受疫情影響，鋼鐵行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，新一輪改革大潮已是大勢(shì)所趨，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心迎難而上，采用“2＋1”模式奏響降本增效主旋律，助力降本增效駛?cè)?span lang="EN-US">“快車道”，前4個(gè)月累計(jì)創(chuàng)效千萬余元，實(shí)現(xiàn)“加油”“換擋”“提速”融會(huì)貫通。
“兩連降一推進(jìn)”助力提質(zhì)增效。設(shè)備綜合故障率是設(shè)備管理水平的最直觀體現(xiàn)，設(shè)備外委維修費(fèi)用是企業(yè)人才培養(yǎng)和設(shè)備成本管理的綜合反饋。為切實(shí)降低設(shè)備故障率及設(shè)備外委維修費(fèi)用，設(shè)備管理中心精心謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，一是抽調(diào)專業(yè)人員組建專業(yè)檢查小組，相繼開展火災(zāi)隱患（設(shè)備設(shè)施）、應(yīng)急水系統(tǒng)、油、水、氣及應(yīng)急管理、特種設(shè)備、皮帶、電纜橋架、隧道、煤氣、氧氣、各類油站、高溫液體等六類設(shè)備設(shè)施、設(shè)備設(shè)施防暑降溫專項(xiàng)檢查18次，并持續(xù)開展生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)功能梳理排查活動(dòng)，共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患500余項(xiàng)，對(duì)隱患均按照“零容忍”的原則及時(shí)整改，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，確保設(shè)備健康順行；二是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，充分利用精密檢測(cè)儀器組織開展煤氣管網(wǎng)壁厚測(cè)量、特種設(shè)備檢驗(yàn)、防雷接地檢測(cè)、無損探傷檢測(cè)等專項(xiàng)檢測(cè)；三是狠抓關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備、特種設(shè)備，制定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行評(píng)估；四是加強(qiáng)檢修及大修項(xiàng)目的管理，實(shí)施全程動(dòng)態(tài)跟蹤，嚴(yán)控質(zhì)量及進(jìn)度；五是征集多方意見對(duì)零星維修單位從綜合服務(wù)、技術(shù)力量、質(zhì)量信譽(yù)、履約能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，擇優(yōu)推薦項(xiàng)目合作方，形成戰(zhàn)略框架，強(qiáng)化合作商價(jià)值增值服務(wù)；六是組織專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)維修及外委維修項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、篩選，確保項(xiàng)目的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性、必要性。通過系列措施的實(shí)施，1-4月份設(shè)備綜合故障率較去年平均降低0.0662％，設(shè)備零星外委維修費(fèi)用較去年同期降低320.66萬元。
“兩連降一提升”加速盤活資金利用率。由于疫情及其他因素的影響，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，中心主動(dòng)出擊，深挖內(nèi)潛，激活管理機(jī)制。加強(qiáng)備件材料源頭管控，各單位設(shè)備管理人員強(qiáng)化對(duì)備件材料需求計(jì)劃的審核、領(lǐng)用、消耗管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本及庫(kù)存資金占用額；由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、備件材料計(jì)劃員、區(qū)域設(shè)備主管等成員組成檢查小組開展機(jī)旁備件專項(xiàng)檢查，對(duì)各單位備件出入庫(kù)及消耗臺(tái)賬、標(biāo)識(shí)、存放、保養(yǎng)及賬務(wù)相符情況等進(jìn)行隨機(jī)抽查，結(jié)合實(shí)際情況綜合評(píng)分，并充分利用設(shè)備專業(yè)考核，建立激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階；鼓勵(lì)全員參與修舊利廢，打破傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)換修舊利廢途徑，通過全員發(fā)力、多方協(xié)作，提升修舊利廢水平，實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的蛻變；下達(dá)月度備件材料消耗指標(biāo)的同時(shí)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)消耗，并通過新媒體建立信息共享平臺(tái)，定期梳理盤活庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓……一系列有力措施的實(shí)施讓各項(xiàng)工作遍地生根、開花結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-4月份修舊利廢較去年同期創(chuàng)效額增加51.54萬元，噸鋼備件材料消耗費(fèi)用較去年平均降低0.67元/噸，生產(chǎn)維修備件庫(kù)存占用額較去年同期降低1917.41萬元。（王海燕）
