本報訊 第一季度，鞍鋼股份鲅魚圈分公司實現(xiàn)了計劃利潤目標，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務打下堅實基礎。
今年初以來，該公司研判疫情對市場影響，抓鐵前降本、鋼軋調(diào)品、系統(tǒng)提效，提升成本競爭力和盈利能力。該公司科學調(diào)整原燃料采購策略，由“保產(chǎn)型采購”向“經(jīng)營型采購”轉(zhuǎn)變，多種模式防控市場下行風險。煉焦系統(tǒng)，產(chǎn)量超設計水平，M40、M10、CRI和CSR等多項指標均達到歷史最高水平。煉鐵系統(tǒng)建立“鐵礦石經(jīng)濟性測算模型”，以質(zhì)量、成本為原則優(yōu)化配礦結構。燒結系統(tǒng)、球團系統(tǒng)按最優(yōu)機速組織生產(chǎn)，確?！耙粰C對一爐”，保證高爐精料入爐。煉鋼系統(tǒng)以提升生產(chǎn)效率、降低消耗為中心，對轉(zhuǎn)爐入爐結構進行測算調(diào)整，加大脫硫渣鋼回收使用力度，降低脫硫扒渣率。軋線系統(tǒng)以提高熱裝效率、產(chǎn)線作業(yè)率為基準，按產(chǎn)線利潤排序，科學統(tǒng)籌軋線排產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量到位、合同交貨到位、售后服務到位。物流系統(tǒng)優(yōu)化海運、鐵運及汽運組織方式，降低港雜和運費，對外協(xié)調(diào)營口港，提高直通率。（邱梅 曹洪儒）
《中國冶金報》（2020年04月28日 03版三版）
