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“秀”出別樣精彩

2019-11-22 09:17:00

  本報(bào)通訊員 劉芳 魏國營 王川

  在山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠,提起小型H型鋼生產(chǎn)線,干部職工無不豎起大拇指。一條設(shè)備陳舊、工藝技術(shù)相對(duì)落后,甚至曾經(jīng)瀕臨淘汰的老產(chǎn)線,近10年來煥發(fā)了青春:產(chǎn)品系列不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升;產(chǎn)品“闖”出國門,被用于日本、新加坡、俄羅斯等國家的重點(diǎn)工程。
  在小型H型鋼生產(chǎn)線,說起張秀山,干部職工更是紛紛稱贊。工作12年,他先后主持了100多個(gè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、用戶服務(wù)工作,為該公司成為全國最大門架槽鋼生產(chǎn)基地之一、全國最大輕薄H型鋼生產(chǎn)基地之一、全國重要履帶鋼生產(chǎn)廠家等做出了巨大貢獻(xiàn)。他也先后獲得全國冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng),山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng),獲得該公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者,型鋼廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào),在創(chuàng)新的舞臺(tái)上“秀”出了別樣的精彩。
  如今,張秀山又踏上了新的奮斗之旅:把履帶鋼做成國內(nèi)知名品牌。
  磨礪意志 困境中勇?lián)?dāng)
  在小型H型鋼生產(chǎn)線上,工人們都服張秀山,因?yàn)樗夹g(shù)、善鉆研,是一名敢想敢干的漢子。
  2007年,張秀山調(diào)入小型H型鋼生產(chǎn)線,擔(dān)任車間副主任。當(dāng)時(shí)的小型H型鋼生產(chǎn)線因設(shè)備、工藝落后,生產(chǎn)不景氣,國內(nèi)很多同類型型鋼產(chǎn)線已升級(jí)改造或已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)?!皟赡陜?nèi)小型H型鋼生產(chǎn)線也要被扒掉”的風(fēng)聲甚囂塵上。對(duì)此,張秀山充耳不聞,堅(jiān)持技術(shù)優(yōu)化升級(jí),特別是軋鋼理念的改變是當(dāng)務(wù)之急。
  但有一件事,卻讓張秀山寢食難安。當(dāng)時(shí),該車間主要生產(chǎn)H型鋼,但高達(dá)4.5%的廢品率直接影響著車間的效率和效益。一次軋廢就要浪費(fèi)掉五六支鋼坯,鋼坯甚至過不了軋機(jī)就“胎死腹中”。每次換軋輥,職工一干就是六七個(gè)小時(shí)。
  問題出在哪里?張秀山在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈又一圈,盯著機(jī)器看了一遍又一遍。最終,他將目光鎖定在R2軋機(jī)上。一個(gè)大膽的想法在張秀山腦中迅速形成:去掉R2軋機(jī),有效控制溫降。
  想法一提出,車間職工一片嘩然?!爱a(chǎn)線就要拆了,費(fèi)這勁兒干啥?”“調(diào)調(diào)就行,用得著大費(fèi)周章嗎?”……質(zhì)疑聲、反對(duì)聲此起彼伏。倔強(qiáng)的張秀山絲毫不放在心上。他用事實(shí)證明:“不改不動(dòng)只能被動(dòng),最后的結(jié)果就是被淘汰”。當(dāng)拋掉R2軋機(jī),軋件經(jīng)過減道軋制,漂漂亮亮地“躺”在冷床上、沒有一支廢品時(shí),現(xiàn)場(chǎng)響起熱烈的掌聲。
  “軋制穩(wěn)定了,廢品率大大降低,職工少遭罪,大家對(duì)張主任那叫一個(gè)佩服。從這個(gè)技術(shù)攻關(guān)后,小型H型鋼產(chǎn)線的人思想轉(zhuǎn)變了,敢向傳統(tǒng)說‘不’了,現(xiàn)場(chǎng)的技改技措成了職工的家常便飯?!?提起這件事,該產(chǎn)線軋鋼班大班長(zhǎng)高相偉至今激動(dòng)不已。據(jù)了解,僅軋輥改造一項(xiàng),每年就為企業(yè)節(jié)省100多萬元。
  迎難而上 創(chuàng)新中求突破
  2008年,全球金融危機(jī)爆發(fā),小型H型鋼生產(chǎn)線受沖擊最大,月產(chǎn)能從2.3萬噸一下跌到0.8萬噸,生產(chǎn)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
  職工心里難受,張秀山更是著急?!笆袌?chǎng)對(duì)任何人都是公平的,只有不好的產(chǎn)品,沒有不好的市場(chǎng)。要想救自己,必須主動(dòng)出擊找市場(chǎng)?!睆埿闵降南敕ǖ玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的肯定。
  帶著領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望,張秀山與研發(fā)、銷售人員踏上了市場(chǎng)調(diào)研之路。在安徽合力叉車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí),他無意間看到客戶正采用焊接的方法生產(chǎn)J型門架槽鋼,便問了一句:“不焊不行嗎?”誰知客戶的興致上來了,反問道:“不焊接,你們能軋出來嗎?”“反正是半停產(chǎn)狀態(tài),不如搏一把?!彼伎计?,張秀山重重地點(diǎn)點(diǎn)頭:“能干!”
  上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、歷經(jīng)研討,以軋代焊開發(fā)門架槽鋼的方案確定了下來。設(shè)計(jì)孔型、導(dǎo)衛(wèi),制訂軋制方案,與廠家反復(fù)交流產(chǎn)品各部位要求,張秀山帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)馬不停蹄,加班加點(diǎn),向國內(nèi)空白發(fā)起沖擊。歷經(jīng)10次研討,2011年7月18日,全國第一個(gè)J型門架槽鋼在小型H型鋼生產(chǎn)線成功問世,拉開了該公司門架槽鋼的新時(shí)代。
  得益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,這條瀕臨淘汰的生產(chǎn)線不僅“活”了下來,而且“活”得很好。10多年來,張秀山帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后開發(fā)了C型、J型、H型14個(gè)規(guī)格的門架槽鋼,市場(chǎng)占有率達(dá)45%以上,其中J型門架槽鋼的開發(fā)屬國內(nèi)首例。尤其門架槽鋼一躍成為該公司的“靚麗名片”和“盈利擔(dān)當(dāng)”。
  2016年,異型H型鋼生產(chǎn)線投產(chǎn),小型H型鋼生產(chǎn)線又一次站在了轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。依照規(guī)劃,大規(guī)格門架槽鋼及小型規(guī)格產(chǎn)品被轉(zhuǎn)移到異型H型鋼生產(chǎn)線,小型H型鋼生產(chǎn)線的年產(chǎn)量要減少7萬噸,這意味著該產(chǎn)線又將處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
  這一次,張秀山及其團(tuán)隊(duì)沒有了10年前的恐慌。得益于多年的行業(yè)積累和優(yōu)質(zhì)的客戶資源,他們不等不靠,外部抓住光伏發(fā)電市場(chǎng)及工程機(jī)械市場(chǎng)的復(fù)蘇時(shí)機(jī),加強(qiáng)與用戶的技術(shù)交流;內(nèi)部主動(dòng)請(qǐng)纓,與廠長(zhǎng)簽訂產(chǎn)品開發(fā)責(zé)任書,鎖定輕薄H型鋼與履帶鋼兩個(gè)品種,進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)。
  2016年,從接到用戶履帶鋼的生產(chǎn)計(jì)劃,到300噸合格產(chǎn)品交到用戶手中,他們僅用35天就圓滿完成任務(wù)。2018年11月份,小型生產(chǎn)線率先實(shí)現(xiàn)1萬噸履帶鋼的生產(chǎn)能力,現(xiàn)每月兩個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)量固定在1萬噸左右。小型鋼產(chǎn)線又一次實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型。
  肩扛責(zé)任 服務(wù)中贏市場(chǎng)
  一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā),從前期的市場(chǎng)調(diào)研、前景分析,到工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試軋以及客戶試用跟蹤,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都將給企業(yè)帶來損失,張秀山深諳其中的道理。
  為軋出客戶滿意的產(chǎn)品,張秀山馬不停蹄地奔波在市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)之間。10余年間,他的足跡遍布全國各地,與客戶建立起深厚的感情。為跟蹤門架槽鋼使用情況,他與技術(shù)員在安徽合力叉車一呆就是1個(gè)多月。
  在收獲友誼和成績(jī)的同時(shí),張秀山也遭受了不少磨難和委屈?!俺钥嗍芪鄱疾慌?,只要用戶滿意,就值得。”根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品,根據(jù)用戶體驗(yàn)改進(jìn)工藝、改造設(shè)備,張秀山像陀螺一樣高速“自旋”。
  一花獨(dú)放不是春。張秀山認(rèn)為,只有大家的業(yè)務(wù)技術(shù)都過硬,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。為提高職工業(yè)務(wù)技能,張秀山把講臺(tái)搬到現(xiàn)場(chǎng),一有空就“泡”到現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,隨時(shí)隨地給職工解疑釋惑,帶領(lǐng)大家搞改造、做項(xiàng)目。
  如今,小型H型鋼生產(chǎn)線的職工不僅吃苦耐勞、敢拼敢干,而且巧干會(huì)干,大家都自覺地結(jié)合產(chǎn)線進(jìn)行小改小革。
  《中國冶金報(bào)》(2019年11月22日 03版三版)

 

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