在今年市場需求旺季全力滿足合同產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，板材冷軋廠三號鍍鋅機(jī)組連續(xù)64天14小時無故障運行，為保證鍍鋅產(chǎn)品在邊際效益最高的時間段里進(jìn)行合同產(chǎn)品交付奠定了基礎(chǔ)。與此同時，在生產(chǎn)滿負(fù)荷運行的條件下，實現(xiàn)64天以上無故障運行，也代表著該廠鍍鋅機(jī)組的設(shè)備管理能力實現(xiàn)大幅提升，各項運行指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
“我們就是要挑戰(zhàn)設(shè)備無故障運行的新紀(jì)錄。”三號鍍鋅機(jī)組的設(shè)備管理人員告訴記者，“設(shè)備無故障運行，并非是設(shè)備不會發(fā)生故障，而是在設(shè)備可能發(fā)生故障之前，我們通過精密點檢，提早發(fā)現(xiàn)問題，提早解決?！?/p>
記者了解到，三號鍍鋅機(jī)組實現(xiàn)超過64天連續(xù)無故障運行，得益于兩個方面：首先是通過精心操作，減少設(shè)備問題出現(xiàn)的可能性；其次是通過對隱患的快速精準(zhǔn)排查，把問題消除在萌芽狀態(tài)。
話說起來容易，事做起來難。僅今年上半年，該廠就完成產(chǎn)量290萬噸，設(shè)備綜合開動率達(dá)96%以上，在這樣高強(qiáng)度的生產(chǎn)節(jié)奏下，完全實現(xiàn)無故障運行難度極大。而鍍鋅生產(chǎn)線作為本鋼集團(tuán)冷軋產(chǎn)品的主力產(chǎn)線，更是承擔(dān)了極大的壓力。
“難就難在所有人必須保持極其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)”，三號鍍鋅機(jī)組管理人員告訴記者，“這次對設(shè)備無故障運行最長時間紀(jì)錄的挑戰(zhàn)，最大的成功之處就在于以往不受重視的生產(chǎn)銜接環(huán)節(jié)取得管理水平的長足進(jìn)步”。
而調(diào)動所有人的生產(chǎn)積極性卻并非一件容易的事情。幸運的是，在今年年初，本鋼集團(tuán)大冷軋設(shè)備管理體系架構(gòu)建立起來，通過對《板材冷軋廠2019年設(shè)備系統(tǒng)工作計劃》的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，該廠實現(xiàn)了設(shè)備管理從區(qū)域管理模式到橫向?qū)I(yè)化管理模式的有效轉(zhuǎn)變。他們成立了供電、自動化、液壓潤滑、特種設(shè)備、工業(yè)爐窯和工業(yè)建筑等多個專項管理小組，形成上與本鋼集團(tuán)設(shè)備管理體系步調(diào)統(tǒng)一，下與設(shè)備管理實際緊密契合的嚴(yán)謹(jǐn)工作制度。而這種制度有效改變了以往設(shè)備管理人員“干遍頭尾一條線”的復(fù)雜工作流程，變成“專心主攻一個點”的專業(yè)化管理。
“對每名職工的工作目標(biāo)都提出明確規(guī)范，限定在一個科學(xué)合理的范圍，讓他們可以專攻一處，那么工作積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性自然可以提高。”在這次三號鍍鋅機(jī)組創(chuàng)造全新紀(jì)錄的過程中，板材冷軋廠加強(qiáng)各專業(yè)技術(shù)人員的橫向協(xié)作的工作效果凸顯出來。而定期開展技術(shù)交流，讓不同機(jī)組的點檢員相互點檢，不僅大幅提升了點檢員理論水平和處理故障的能力，同時還使“大冷軋”專業(yè)化的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)不斷整合，并逐漸形成更加穩(wěn)定高效的設(shè)備基礎(chǔ)管理的運作模式。
“成績的取得是整個設(shè)備管理水平提升的結(jié)果，三號鍍鋅機(jī)組超過64天無故障運行，也只是我們?nèi)〉玫某煽冎弧?，該廠設(shè)備管理室工作人員告訴記者，在今年市場旺季的高產(chǎn)沖刺過程中，二號酸軋機(jī)組實現(xiàn)連續(xù)94天無故障運行；一號連退機(jī)組連續(xù)7次實現(xiàn)10天以上無故障運行。而隨著專業(yè)化設(shè)備管理小組不斷深入開展工作，該廠在影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備功能和精度攻關(guān)、同類設(shè)備隱患的類比排查，以及設(shè)備維護(hù)技術(shù)成果的深度推廣等多個方面都取得長足進(jìn)步。
今年鋼鐵市場的需求已經(jīng)趨穩(wěn)回落，但該廠在管理水平的提升上卻不曾有絲毫停留。對于三號鍍鋅機(jī)組來說，連續(xù)64天14小時的無故障運行也只是一個節(jié)點上的良好業(yè)績。目前，該廠正在開展“檢維修大包體制”的深度探索，并希望目前已經(jīng)取得初步成效的“橫向?qū)I(yè)化管理模式”與“檢維修大包體制”能夠相互配合。三號鍍鋅機(jī)組管理人員充滿信心地說：“下次合同交付的高峰期，我們的成績還會更好”！
