他身材不高，有點瘦，年輕的臉上總是綻放著充滿著自信、堅定的笑容。工作中，他總是想他人所未想，急他人所未急。安全生產(chǎn)上，他堅決落實“安全第一”的原則，嚴抓各類違章；成員管理上，他始終堅持賞罰分明的原則，用事實告訴每一個人，用心工作就會得到獎勵，反之，就會受到處罰。在和班組成員相處的過程中，他一直采用工作期間是上下級，下班后是兄弟朋友的原則，來促進班組的和諧穩(wěn)定發(fā)展。他叫付坤，現(xiàn)任陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠高線車間副主任。

　　自年初以來，為落實公司和軋鋼廠降本增效的工作要求，軋鋼廠高線車間依據(jù)自身特點確立了在穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，有效推進降本增效工作的原則。粗軋班、精軋班在付坤的組織下，就如何做好降本增效工作，班上展開了深入的學習討論，最終確定了通過修舊利廢和推進技術改造促進降本增效工作。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)已取得了階段性成果。 

　　工作思路確定后，一場轟轟烈烈的戰(zhàn)斗打響了。他積極帶領大家對廢舊的部件再次分選歸類，拆解多個廢品組裝一個成品，確保每一個零件都能得到合理的利用。同時及時維修備品備件，確保備件充足可靠。 

　　懸臂輥道雖然體型不大，但維修起來費時費力之前換下來的都是放在一邊的，不知道怎么維修。后來在付坤的要求和指導下，我們著手維修。輥道頭部經(jīng)常磨損斷裂，由于其材質的特殊性，在拆解的過程中很麻煩，割槍割不動，只能用電焊去一點點割開。在安裝新的輥道頭時，要把輥道頭架在大火上烤兩個小時，在行車和兩三名員工的配合下才能裝好，整個過程至少需要一天。迄今，高線維修班已維修好了若干個懸臂輥道，據(jù)不完全統(tǒng)計，每個月可修復懸臂輥一個到兩個，減虧3.6萬余元。