短短6個月，180天，4320小時，刷新月產(chǎn)紀錄3次，刷新日產(chǎn)班產(chǎn)記錄170次，鋼材產(chǎn)量完成全年計劃的52%。 

　　這些成績的背后，凝聚著陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠全體干部員工的努力和付出。全體軋鋼人憑著一顆執(zhí)著的心，用一種堅持不懈、積極向上、永不放棄的心態(tài)，在自己的崗位上發(fā)揮著光和熱，用實干見證最美的青春，用行動和速度詮釋著“最美軋鋼”。 

　　黨建引領(lǐng)抓“行動” 

　　軋鋼廠黨委扎實落實公司黨委的各項安排部署，積極踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，以“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動為抓手，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，把改進管理人員作風(fēng)作為夯實管理的一個突破點，在生產(chǎn)組織、安全管理、搶檢修工作中不斷夯實各級人員責(zé)任，充分體現(xiàn)干部擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)干部作為。以重點項目推進為重點，形成清單式管理，對各項工作內(nèi)容細化、量化，形成清晰明確的清單，系統(tǒng)籌劃，列出目標(biāo)、任務(wù)節(jié)點、責(zé)任人，在每周分廠周例會進行通報考核；以各專業(yè)委員會為平臺，凝聚了技術(shù)力量，同時開展各類技術(shù)攻關(guān)，為產(chǎn)量提升、質(zhì)量穩(wěn)定、指標(biāo)進步增添新動力；以創(chuàng)新活動方式為載體，堅持利用業(yè)余時間、自愿參與、自主選擇、內(nèi)容多元、形式多樣、節(jié)約高效的原則開展各項活動，切實服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、追趕超越等中心工作。 

　　通過不斷強化黨組織的政治核心作用，提升黨組織的政治引領(lǐng)作用，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力，使黨建工作與安全生產(chǎn)實現(xiàn)同頻共振，互融共進。此外，軋鋼廠一季度黨建管理取得全公司排名第二、四大分廠排名第一的好成績；上半年新聞宣傳累計上稿844.5篇，同比增長175%；軋鋼廠斬獲各類集體榮譽5次，個人榮譽20余次。全面提升了軋鋼知名度，彰顯了軋鋼風(fēng)采，樹立了軋鋼良好形象。 

　　生產(chǎn)指標(biāo)贏“速度” 

　　軋鋼廠黨委高度重視安全環(huán)保工作，以安全是一切成績的前提、環(huán)保是生存發(fā)展的基礎(chǔ)為原則，扎實落實各項安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作，同時，持續(xù)開展夜間安全檢查和安全互查，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，副科級以上管理人員全員參與，確保周內(nèi)全覆蓋，檢查問題跟蹤驗證；通過每周召開安全例會、每月召開安全生產(chǎn)辦公會，不斷強化安全環(huán)保工作；全體科級干部進行班組包聯(lián)，深入到班組內(nèi)部開展安全建設(shè)工作，落實安全管理。 

　　通過扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動，開展故障率攻關(guān)、1#號高線引進哈飛設(shè)備、高線減速機高速軸改造、高線粗軋聯(lián)軸器改造等技術(shù)改造項目，完成高線、1#棒線165㎜方坯軋制工藝改造、Φ14螺紋鋼四切分等工藝改造項目，不斷強化責(zé)任落實、優(yōu)化生產(chǎn)管理、規(guī)范作業(yè)流程，在生產(chǎn)組織和各項專業(yè)管理工作中，找差距、定措施，攻堅克難，使產(chǎn)量和質(zhì)量水平迅速提升，綜合管理水平邁上了一個新的臺階，順利實現(xiàn)了產(chǎn)量雙過半目標(biāo)，首次實現(xiàn)了季度鋼材產(chǎn)量突破百萬噸大關(guān)。 

　　作為一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，軋鋼廠全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇攀高峰的精神，繼續(xù)堅持全年370萬噸鋼任務(wù)目標(biāo)不動搖，安全保駕護航、科學(xué)組織生產(chǎn)、細化過程控制、優(yōu)化工藝流程、精心維護設(shè)備、全力提質(zhì)增效，努力奮進、再接再厲、再創(chuàng)佳績，為公司全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻軋鋼力量。