8月份，寶武集團中南股份軋材廠板材工序齊心協(xié)力，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標，從生產(chǎn)組織、設備保障等方面入手，狠抓落實，最終完成挑戰(zhàn)目標，作業(yè)率達到92.97%，各項經(jīng)濟技術指標實現(xiàn)穩(wěn)步提升，降本總額達447萬元。

　　上下一心，群策群力

　　進入8月份，板材工序緊盯廠下達的月度生產(chǎn)任務，完善生產(chǎn)各項制度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類工藝、設備故障及時進行協(xié)調(diào)處理，不斷提升生產(chǎn)組織水平，為生產(chǎn)保駕護航。組織設備人員充分利用生產(chǎn)的碎片時間，做好設備點巡檢工作，合理安排換輥和各類設備停機時間，保證設備穩(wěn)定順行，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。在計劃排產(chǎn)時，與制造管理部、煉鋼廠積極溝通，確保270mm斷面坯料的生產(chǎn)連續(xù)性，使產(chǎn)能得到充分釋放，提高生產(chǎn)效率。8月后期，板材軋鋼、板材精整作業(yè)區(qū)的管理人員深入一線24小時跟班保產(chǎn)，上下聯(lián)動解決生產(chǎn)難點，為生產(chǎn)任務的完成奠定基礎。

　　迎難而上，打破瓶頸

　　此前，由于2號冷床床面與鋼板長期接觸，且和托輪接觸的滾盤磨損不均勻?qū)е吕浯裁嫫街倍炔睿邷劁摪迳侠浯埠笕菀讖澢冃?。為改?0板的不平度，需將50板上冷床的溫度控制在650℃以下，造成50鋼生產(chǎn)效率大幅度降低。為破解這個難題，板材工序積極行動，組織協(xié)調(diào)中冶寶鋼、板材軋鋼、板材精整及高二產(chǎn)線支撐人員，組建了一支臨時檢修小分隊。經(jīng)過他們連續(xù)努力，終于成功恢復了2號冷床的設備功能精度，并將50板的冷卻溫度從650℃提高到750℃，50鋼的生產(chǎn)節(jié)奏逐漸恢復，生產(chǎn)效率提升了20%。

　　火紅的八月，板材人用辛勞和汗水交出了一份滿意的答卷。目標就是旗幟，旗幟引領前行。九月伊始，攻堅克難的板材人正鉚足干勁，向著既定目標矢志前進。（潘霞麗）