前段時(shí)間,受臺風(fēng)“杜蘇芮”影響,華北、黃淮等地出現(xiàn)極端降雨過程,引發(fā)洪澇和地質(zhì)災(zāi)害,造成北京等地重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。災(zāi)情牽動人心,受到社會各界廣泛關(guān)注。
8月4日,遼寧方大集團(tuán),聞“汛”而動,立即組織捐款捐物,向北京市紅十字會捐贈3000萬元現(xiàn)金及3000萬元物資,支持北京市抗汛救災(zāi)工作。
捐款當(dāng)天,人民網(wǎng)等多家權(quán)威媒體發(fā)布了遼寧方大集團(tuán)助力抗汛救災(zāi)的新聞,受到了社會各界廣泛贊譽(yù)。
方大集團(tuán)恪守“取之于社會,回報(bào)于社會”的企業(yè)宗旨。2019年向撫順市捐贈1億元,用于扶貧幫困、捐資助學(xué)等慈善事業(yè)。2020年,全力抗擊新冠肺炎疫情捐贈3億元,位列全國“抗疫企業(yè)英雄榜”制造業(yè)首位,榮獲全國“抗擊疫情先進(jìn)民營企業(yè)”。2019年5月份以來,積極響應(yīng)以習(xí)近平同志為核心的黨中央號召,投入資金5.5億元通過產(chǎn)業(yè)扶貧方式助力全國脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場的甘肅東鄉(xiāng)縣如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽,2021年2月份被黨中央、國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。2021年,捐贈1億元現(xiàn)金和價(jià)值1億元的應(yīng)急救援物資馳援河南防汛救災(zāi),捐贈1億元款物馳援山西防汛救災(zāi),榮獲“抗洪救災(zāi)馳援河南慈善捐贈突出貢獻(xiàn)獎”。2022年,捐贈2500萬元物資支持上海、??诤腿齺喴咔榉揽兀蛩拇o定捐贈1000萬元現(xiàn)金用于瀘定地震相關(guān)應(yīng)急、救災(zāi)及災(zāi)后重建工作。2023年,向北京市捐贈款物6000萬元,助力抗汛救災(zāi)。近年來,方大集團(tuán)用于開展公益慈善事業(yè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、履行社會責(zé)任等捐款和投入資金累計(jì)超過53億元。
如此一家主業(yè)清晰、管理科學(xué)、核心競爭力突出、在相關(guān)行業(yè)具有影響力和帶動力的國際化大型企業(yè)集團(tuán),也正帶領(lǐng)著四川省達(dá)州鋼鐵集團(tuán)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
黨建為魂 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
加入方大集團(tuán)三年多來,達(dá)州鋼鐵能取得驕人業(yè)績的原因,歸根結(jié)底在于堅(jiān)持“黨建為魂”的企業(yè)文化。面對市場不斷變化帶來的新挑戰(zhàn),達(dá)州鋼鐵黨委在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),積極探索和推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力,以黨建工作高質(zhì)量開展引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
達(dá)州鋼鐵堅(jiān)持用黨建文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,以人為本,凝聚起促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大合力;堅(jiān)持市場化原則,堅(jiān)持依法依規(guī),建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的激勵機(jī)制和靈活高效適應(yīng)市場的體制,實(shí)現(xiàn)了競爭實(shí)力的快速提升。達(dá)州鋼鐵也因此被評為全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)、四川省先進(jìn)基層黨組織、四川省民營企業(yè)黨建工作示范單位,達(dá)州市先進(jìn)基層黨組織稱號,培育出了以“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”張光輝為代表的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。
輸入機(jī)制 改革創(chuàng)新激活力
加入方大集團(tuán)之初,為使達(dá)州鋼鐵快速融入,方大集團(tuán)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建對接幫扶小組深入達(dá)州鋼鐵現(xiàn)場,用自己的親身經(jīng)歷和兄弟企業(yè)的發(fā)展歷程,圍繞方大集團(tuán)的企業(yè)文化、福利政策等內(nèi)容,與員工面對面真誠交流,為員工答疑解惑,使員工切實(shí)感受到了方大集團(tuán)的關(guān)愛與溫暖,感受到了企業(yè)體制與機(jī)制的活力,特別是在得知方大集團(tuán)所有重組、混改的企業(yè)都在加入方大集團(tuán)當(dāng)年或一年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,并在三五年后位列行業(yè)第一梯隊(duì),員工收入大幅增長后,點(diǎn)燃了大家心中的激情,讓員工對達(dá)州鋼鐵未來發(fā)展充滿了信心。
在方大集團(tuán)對接組的幫扶下,達(dá)州鋼鐵重新梳理完善各項(xiàng)制度,涉及生產(chǎn)、成本、現(xiàn)場、采購、銷售、環(huán)保、安全等各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)了員工的制度意識、責(zé)任意識、紅線意識。如今,制度涉及企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié),依法依規(guī),公平公正,簡單透明,照章辦事的工作作風(fēng)已深入人心,辦事效率也大大提高。
三年多時(shí)間,達(dá)州鋼鐵加強(qiáng)了對標(biāo)工作,對照兄弟企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)找差距,添措施,堵漏洞,增加成本、效益分析的頻次,提高分析質(zhì)量,公司生產(chǎn)成本大幅下降。
創(chuàng)新的體制機(jī)制,讓達(dá)州鋼鐵重樹了發(fā)展信心。加入方大集團(tuán)以來,全面引入“賽馬”機(jī)制,從生產(chǎn)、設(shè)備、采購、銷售、成本到黨建宣傳、現(xiàn)場環(huán)境、工會等,開展全方位的“賽馬”,通過“比學(xué)趕幫超”獎優(yōu)罰劣激活內(nèi)生動力。各部門、分廠和崗位間遵循鋼鐵行業(yè)發(fā)展規(guī)律,整合裝備、技術(shù)、人才、區(qū)位等綜合優(yōu)勢,形成“萬馬奔騰”的氛圍,最大限度挖掘產(chǎn)銷潛力,激發(fā)廣大員工潛能。
新的機(jī)制還體現(xiàn)在讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,三年時(shí)間里,員工兌現(xiàn)利潤分成獎,同時(shí)對重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)行單項(xiàng)獎勵……多種激勵措施的實(shí)施將員工的收益和企業(yè)的效益緊緊聯(lián)系在一起,充分激發(fā)了員工的內(nèi)生動力,由“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?,極大調(diào)動了廣大員工積極投身企業(yè)建設(shè)的積極性,企業(yè)盈利能力大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。
精細(xì)管理 挖潛降本提效益
三年多來,方大集團(tuán)為達(dá)州鋼鐵帶來了精細(xì)化管理的理念,以“變、干、實(shí)”工作總要求為基石,各單位以效益為中心,全面開動腦筋,鼓勵每個(gè)崗位的每名員工通過實(shí)施精細(xì)化管理,全面推進(jìn)“堵漏、挖潛、增效”。
全面開展“小改小革活動”,就是實(shí)施精細(xì)化管理的典型體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年8月—2023年7月,共申報(bào)小改小革2112條。公司通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審,對優(yōu)秀小改小革項(xiàng)目給予獎勵,極大提升了廣大員工參與技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、小改小革等活動的積極性和主動性。
如今,全體員工愛廠如家,從節(jié)約一度電、一滴水,回收一塊磚、一噸渣做起。數(shù)據(jù)最能微縮發(fā)展歷程。數(shù)據(jù)的上升曲線,描繪出方大集團(tuán)帶領(lǐng)達(dá)州鋼鐵逐夢的軌跡,也最能展現(xiàn)實(shí)施精細(xì)化管理的成果:三年間,投資150億元實(shí)施新廠區(qū)建設(shè)工作;噸鋼利潤行業(yè)排名大幅提升,躍居行業(yè)前列;上繳稅金近14億元;獲得授權(quán)發(fā)明專利14件、實(shí)用新型專利55件;招聘退伍軍人400余人,在吸納就業(yè)、維護(hù)社會穩(wěn)定方面作出了突出貢獻(xiàn)……
達(dá)州鋼鐵始終堅(jiān)持“要聽黨的話,跟黨走”,在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下,實(shí)施產(chǎn)業(yè)報(bào)國、實(shí)業(yè)興邦,用企業(yè)的蝶變向社會展示了方大集團(tuán)的家國情懷。未來,達(dá)州鋼鐵在方大集團(tuán)的帶領(lǐng)下,牢記初心使命,堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國、實(shí)業(yè)興邦,不懈努力,永遠(yuǎn)奮斗,為實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。(張柳 張琦 王露晨 劉彥希 苗藍(lán)丹)