本報(bào)訊 5月17日，南鋼國(guó)貿(mào)公司召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，審議通過(guò)了年度總經(jīng)理工作報(bào)告。會(huì)議肯定了國(guó)貿(mào)公司一年來(lái)貿(mào)易量大幅增加、向全球化方向持續(xù)發(fā)展等成績(jī)。南鋼黨委書記、董事長(zhǎng)黃一新提出南鋼全球化戰(zhàn)略部署。南鋼總裁祝瑞榮，聯(lián)席總裁姚永寬，副總裁、總會(huì)計(jì)師陳春林，黨委副書記王芳等參會(huì)。
會(huì)上，黃一新指出，在新形勢(shì)下，在“烏卡時(shí)代”(“VUCA”，指一個(gè)揮發(fā)性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的世界)，我們面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。國(guó)貿(mào)公司要努力完成既定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)和客戶；要用資本的手段對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略方向進(jìn)行探索、實(shí)踐和布局，成為具有全球資源整合能力的智慧運(yùn)營(yíng)體。
黃一新強(qiáng)調(diào)，南鋼全球化要實(shí)現(xiàn)5個(gè)轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)意義上的國(guó)際貿(mào)易向新版圖、新貿(mào)易物種和新區(qū)域的轉(zhuǎn)變；二是在逆全球化背景下，抓住結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)南鋼重要增長(zhǎng)極的轉(zhuǎn)變；三是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)型企業(yè)到國(guó)際化貿(mào)易平臺(tái)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變；四是在數(shù)智化背景下，利用跨境電商的有利條件實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變；五是實(shí)現(xiàn)組織、人才隊(duì)伍和企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。
黃一新重申，要開(kāi)拓新的采購(gòu)渠道，協(xié)同國(guó)內(nèi)外資源，重要礦石原料要作為戰(zhàn)略資源安排采購(gòu)；要開(kāi)拓新思維，突出終端大客戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷新突破，并且規(guī)劃好焦炭的銷售工作，對(duì)鐵礦石和煤焦的采購(gòu)要適應(yīng)煉鐵策略的新變化；要加強(qiáng)風(fēng)控相關(guān)工具的應(yīng)用，以及對(duì)自貿(mào)區(qū)等相關(guān)政策的利用。 （卓越 李云飛）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年5月27日 01版一版）
