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方大特鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開局穩(wěn) 一季度營(yíng)收增長(zhǎng)近三成

2022-05-24 16:34:00

  4月28日晚間,方大特鋼發(fā)布2022年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告期內(nèi)該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.3億元,比上年同期增長(zhǎng)29.46%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)5.4億元。

  據(jù)了解,受部分地區(qū)疫情防控形勢(shì)趨緊、大宗商品價(jià)格快速上漲等因素影響,鋼企面臨著物流交通受阻、成本大幅上升等困難,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來巨大挑戰(zhàn),今年一季度,中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員鋼鐵企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、平均銷售利潤(rùn)率分別同比下降3.26%、25.8%和1.12%。在鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同比下降的情形下,方大特鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,一季度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)與去年同期基本持平,實(shí)現(xiàn)了首季良好開局,其原因在于今年以來,方大特鋼堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),積極適應(yīng)市場(chǎng)變化,克服疫情影響,以精細(xì)化管理方式推進(jìn)降本增效工作。

  結(jié)合省、市、區(qū)各級(jí)疫情防控要求,方大特鋼落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責(zé)任,成立了疫情防控指揮部,制定下發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案,全方位統(tǒng)籌部署,嚴(yán)格執(zhí)行好防疫要求和措施,保證員工身心健康,到目前為止該公司5700名干部員工中未發(fā)現(xiàn)疑似病例和確診病例。同時(shí),對(duì)在疫情防控過程中有可能遇到的問題認(rèn)真預(yù)判,采購(gòu)、營(yíng)銷部門對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)疫情區(qū)域方向的業(yè)務(wù)進(jìn)行排查梳理,綜合外部疫情管控信息,系統(tǒng)分析對(duì)公司的影響,并制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。

  該公司原料采購(gòu)部門相關(guān)人員介紹,境內(nèi)外疫情、鐵礦石市場(chǎng)劇烈波動(dòng)以及到貨不均衡等問題的嚴(yán)重影響,給采購(gòu)工作造成困難,為有效化解市場(chǎng)和渠道帶來的不利影響,實(shí)現(xiàn)“噸鋼采購(gòu)成本保持行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo),方大特鋼每天召開早調(diào)會(huì),解決采購(gòu)問題、商討采購(gòu)對(duì)策、決策采購(gòu)事項(xiàng);要求采購(gòu)部門每天必須掌握成本動(dòng)態(tài)跟蹤表、累計(jì)成本對(duì)標(biāo)情況表、采購(gòu)庫存日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持每月對(duì)標(biāo)行業(yè)采購(gòu)價(jià)格,不斷查找自身資源和渠道采購(gòu)上存在的問題和原因,積極尋找優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)資源,精打細(xì)算實(shí)現(xiàn)采購(gòu)本。一季度,方大特鋼大宗原燃材料超額完成采購(gòu)計(jì)劃,降低采購(gòu)成本3000余萬元。

  在生產(chǎn)組織方面,把安全放在首位,加大管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)力度,在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。煉鐵系統(tǒng)狠抓燒結(jié)、球團(tuán)、混合噴吹煤粉等中間產(chǎn)品質(zhì)與量的穩(wěn)定,為高爐穩(wěn)定順行夯實(shí)基礎(chǔ);煉鋼系統(tǒng)在滿足安全環(huán)保的情況下,按月調(diào)整爐料結(jié)構(gòu),使煉鋼成本最優(yōu);生產(chǎn)指揮、產(chǎn)品銷售和軋鋼系統(tǒng)圍繞品種、效益認(rèn)真研究,把有限的鋼坯變成高效的。一季度,方大特鋼煉鋼鋼鐵料耗同比下降0.49%,軋鋼綜合成材率同比上升0.72%,非合金方坯、低合金方坯、三級(jí)鋼筋制造成本在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)標(biāo)排名第一;生鐵制造成本在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)標(biāo)排名第二,刷新該公司生鐵制造成本全國(guó)排名最好紀(jì)錄。

  與此同時(shí),注重點(diǎn)滴本,堅(jiān)持開展小改小革活動(dòng),加大節(jié)能降耗力度。該公司將“降低一次能源消耗,提高二次能源利用效率”作為重點(diǎn)工作抓牢抓實(shí),大力實(shí)施二次能源綜合利用和生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能改造,完成了對(duì)1號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)升級(jí)改造,日均發(fā)電可提高3萬至6萬kWh;一季度,噸鋼綜合能耗較上年同期下降2.41%;自發(fā)電量、自發(fā)電率分別較上年同期增長(zhǎng)7.43%和2.87%;全體員工積極行動(dòng)開展小改小革434項(xiàng),將自動(dòng)化、智能化、信息化技術(shù)應(yīng)用在生產(chǎn)設(shè)備管理中,“含金量”連連提高,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益340余萬元。(羅霞)



來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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