本報訊（記者朱元潔）“2022年是‘集團化管控元年’，全體干部員工要確保南通項目一期一步全面投產(chǎn)，淮安項目一期加快建成，集團本部產(chǎn)業(yè)升級取得階段性成果，優(yōu)特鋼效益進一步提升，實現(xiàn)營收突破2000億元、利稅超100億元的全年目標?！?月25日，在中天鋼鐵集團2021年度總結表彰大會上，該集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平在年度工作報告中強調(diào)。
大會由該集團副總裁、中天南通公司總經(jīng)理董力源主持。
2021年，中天鋼鐵集團營收突破1900億元?！?022年，全體干部員工要以項目建設為抓手，以集團化管控為保障，向打造成為備受尊敬的世界一流鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，躋身世界500強，邁出堅實的一步?！泵鎸π聠栴}、新形勢、新挑戰(zhàn)，董才平強調(diào)。
董才平要求，南通項目加速形成2000萬噸產(chǎn)量規(guī)模，噸鋼效益等關鍵指標走在行業(yè)前列；淮安項目力爭實現(xiàn)“當年開工、當年投產(chǎn)、當年見效”，建成一個全球體量最大、智能化程度最高的精品鋼簾線制造基地，打造淮安產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“中天樣板”。
常州本部繼續(xù)聚焦鋼鐵主業(yè)，精準發(fā)力，其中南區(qū)特鋼公司加快形成金字塔形的產(chǎn)品結構，大力攻克“卡脖子”技術難題，分步建設全國領先、世界一流、世界領先的精品棒線材制造基地；本部北區(qū)全力打造“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、國內(nèi)外聯(lián)動”的優(yōu)質(zhì)深加工基地。
董才平指出，從2022年起，中天鋼鐵各下屬公司獨立經(jīng)營、自負盈虧，將實行“效益+經(jīng)濟責任制”的雙重考核，并落實推動審計覆蓋率達100%；不同崗位的干部員工要提高站位、各司其職，特別是在年輕干部培養(yǎng)和職能處室傳幫帶方面，要建立“人才卡”（人才跟蹤卡，即從進廠開始，記錄個人情況、職業(yè)生涯規(guī)劃目標，便于定向職業(yè)生涯規(guī)劃師進行跟蹤和定向培養(yǎng)），進一步加強工作。
“安全是紅線，環(huán)保是底線，質(zhì)量是生命線。圍繞‘三線方針’，全體干部員工既要落實全員安全生產(chǎn)責任制，常態(tài)化做好疫情防控，又要將綠色發(fā)展放在更突出的位置，打造4A級工業(yè)旅游景區(qū)，還要樹立‘質(zhì)量為先’的經(jīng)營理念，全面實現(xiàn)質(zhì)量管理向質(zhì)量體系、質(zhì)量文化、質(zhì)量自覺的跨越升級?！倍牌街赋?。
《中國冶金報》（2022年2月11日 01版一版）
