12月21日至22日，全聯(lián)冶金商會創(chuàng)會名譽會長、冶金發(fā)展研究院名譽院長趙喜子率全聯(lián)冶金商會有關(guān)人員到方大特鋼調(diào)研指導工作，對方大集團堅定地“聽黨的話，跟黨走”，方大集團董事局方威主席帶領(lǐng)廣大干部員工齊心努力，采用靈活的體制機制、先進的管理模式，使方大特鋼改制后發(fā)生巨變，噸材利潤、凈資產(chǎn)收益率等指標達到全國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先水平，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益在業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)深表欽佩。

　　方大特鋼總經(jīng)理常健，副總經(jīng)理、董事會秘書詹柏丹熱情接待，在座談交流會上介紹了方大集團、方大鋼鐵和方大特鋼基本情況，并圍繞“以政策為方向，以市場為導向，以員工為中心——黨建文化引領(lǐng)下的方大特鋼管理發(fā)展實踐”主題，詳細匯報方大特鋼改制后的巨大變化，解讀企業(yè)為什么發(fā)生這些變化。

　　在聽取匯報時，趙喜子會長和調(diào)研組人員反響熱烈，不時詢問，詳細了解方大特鋼利潤與納稅額比例、員工收入福利等相關(guān)情況。當了解到方大集團從企業(yè)競爭力、社會責任各方面的數(shù)據(jù)、案例，包括為抗擊新冠肺炎疫情捐贈善款3億元人民幣和大量防疫物資；在甘肅東鄉(xiāng)的“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧時，紛紛對方大集團及所屬企業(yè)為社會做出的貢獻給予高度肯定。

　　趙喜子會長和調(diào)研組人員還圍繞“如何創(chuàng)新激勵機制促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”課題，詳細詢問了解企業(yè)激勵、考核、“賽馬”機制等情況。趙喜子會長表示，一直對方大集團的考核激勵機制印象深刻，方大的“賽馬”機制科學，積累了豐富的經(jīng)驗，各項指標設(shè)定精準，能夠抓得住、看得清、摸得著，而且生產(chǎn)經(jīng)營實行精細化管理，使考核激勵機制更加細化、更富成效，值得學習推廣。

　　在聽完匯報后，趙喜子會長表示感觸最深的就是方大集團堅定地“聽黨的話，跟黨走”，自覺地把企業(yè)置于黨的領(lǐng)導之下，以“黨建為魂”為企業(yè)文化，堅持黨建引領(lǐng)，以政策為方向，以員工為中心，以人為本，共建共享，做得非常好，很了不起。方大特鋼改制后發(fā)生巨變，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益在業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)，噸材利潤、凈資產(chǎn)收益率等指標達到全國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先水平，這是方大集團董事局方威主席與方大特鋼全體干部員工共同努力的結(jié)果。

　　趙喜子會長感慨道，方大集團做企業(yè)是真功夫。員工收入在增長，企業(yè)效益在增長，為國家做出的貢獻也在增長。趙喜子會長認為凡是尊重員工、把員工當親人、員工收入高的民營企業(yè)，利潤都比較高、效益都比較好、稅收也不錯，這個觀點在方大集團得到了進一步證明。

　　調(diào)研組還就企業(yè)設(shè)備更新改造提出建議意見。

　　座談前，趙喜子一行前往方大特鋼企業(yè)文化展示館、煉鋼廠辦公大樓、焦化濕地景觀、軋鋼廠優(yōu)特鋼生產(chǎn)線進行實地調(diào)研。（羅霞 段文海）