日前，湖南博長控股集團有限公司冷水江鋼鐵有限責任公司（以下簡稱冷鋼）在辦公樓三樓會議室召開了股東會暨董事會會議，公司全體股東、公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理層人員參加了會議。受陳代富董事長委托，會議由公司監(jiān)事、黨委副書記、工會主席陳應斌主持。公司董事兼總經(jīng)理曹革新作了關于《公司2019年利潤分配預案》和《公司2020年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法》的說明，公司財務總監(jiān)鄧仲光作了關于《公司2019年財務決算報告》和《公司2020年財務預算方案》的說明。

　　會議聽取了公司黨委書記、董事長陳代富所作的題為《同心同力 自律自強 砥礪奮進 蓄勢謀新 為企業(yè)行穩(wěn)致遠奠定堅實基礎》的工作報告。陳董事長說，2019年，是我們在夾縫中尋找商機，在奮進中爭創(chuàng)效益的一年，企業(yè)取得了較好的經(jīng)營績效，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較高質(zhì)量運行，確保了企業(yè)平安和諧穩(wěn)定。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值98.5億元，生鐵280萬噸，鋼坯302.4萬噸，鋼材303.7萬噸，發(fā)電59818萬kwh，員工年人均勞動生產(chǎn)率324.4萬元，人均產(chǎn)鋼918噸，實現(xiàn)銷售收入117.9億元，上繳稅金6.4億元，實現(xiàn)利潤5.1億元。

　　對于今年面臨的形勢，陳代富董事長指出，2020年我們面臨嚴峻的形勢、極大的挑戰(zhàn)和巨大的風險，企業(yè)面臨新冠肺炎疫情影響短期難以消除的巨大考驗，面臨鋼材市場嚴重供大于求的巨大挑戰(zhàn)，面臨愈發(fā)嚴苛的環(huán)境制約和環(huán)境改善的巨大壓力，面臨地方輔助材料采購優(yōu)勢逐步消失的巨大困難。面對嚴峻的形勢，我們一定要堅定信心，保持定力，沉著冷靜，積極應對，創(chuàng)新舉措確保企業(yè)穩(wěn)健運行，創(chuàng)新思路推進企業(yè)健康發(fā)展。

　　會上，陳代富董事長對今年主要工作任務進行了安排。主要生產(chǎn)經(jīng)營指標為：計劃工業(yè)總產(chǎn)值120億元，生鐵290萬噸，鋼坯300萬噸，鋼材300萬噸，發(fā)電6億kwh，銷售收入105.7億元，稅金3.1億元，利潤1.5億元。重點抓好幾項工作：一是周密組織無縫對接，構建穩(wěn)順高效生產(chǎn)格局。加強精細管理，構筑穩(wěn)定順行生產(chǎn)線；緊密對接市場，打造高效快捷供需鏈；嚴格監(jiān)督管理，筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)；二是深入推進系統(tǒng)挖潛，提升精益管理運營水平。深入開展降本攻關挖潛，持續(xù)推進系統(tǒng)創(chuàng)效挖潛，切實通過精打細算挖潛；三是積極探索智能制造，致力技術攻關創(chuàng)新創(chuàng)效。以現(xiàn)代信息技術為支撐，加快探索智能制造；以盤活存量資產(chǎn)為重點，加快推進產(chǎn)品創(chuàng)新；以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為目標，全面深化節(jié)能減排；四是持續(xù)加強環(huán)保治理，促進企業(yè)綠色低碳發(fā)展。加強環(huán)保使命擔當，提升環(huán)保治理水平；聚焦超低排放標準，抓緊環(huán)保升級改造；抓好美化綠化建設，改善企業(yè)生態(tài)環(huán)境；五是有序?qū)嵤┕芾碜兏?，增強企業(yè)穩(wěn)健運行后勁。加快人力資源優(yōu)化，激化干事創(chuàng)業(yè)活力；強化資金管理控制，防范化解資金風險；促進營銷思路創(chuàng)新，不斷拓展市場空間。

　　會議聽取了公司財務總監(jiān)鄧仲光關于《公司2019年財務決算報告》和《公司2020年財務預算方案》的說明，聽取了公司董事兼總經(jīng)理曹革新關于《公司2019年利潤分配預案》和《公司2020年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法》的說明。

　　會議討論并表決通過了公司董事長工作報告、《公司2019年財務決算報告》、《公司2019年利潤分配預案》、《公司2020年財務預算報告》、《公司2020年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法》。   （熊又華）