病毒是全人類共同的敵人?？箵粜鹿诜窝滓咔?，中國(guó)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，全球疫情卻在爆發(fā)升級(jí)。戰(zhàn)“疫”，全球命運(yùn)相連，每個(gè)人都是戰(zhàn)士。

海平天明   南鋼呵護(hù)海外員工

　　在海外疫情爆發(fā)之前，南鋼就提前將國(guó)內(nèi)疫情防控舉措和經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到海外，南鋼駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣块T(mén)做出相關(guān)防疫要求之前，最早最嚴(yán)格地執(zhí)行防控措施。南鋼國(guó)貿(mào)公司多次召開(kāi)疫情防控國(guó)際遠(yuǎn)程會(huì)議，購(gòu)買(mǎi)充足的口罩、消毒水和洗手液等防護(hù)物資，要求各值守員工切實(shí)做好防護(hù)，每天向南京總部匯報(bào)員工的健康情況。

　　目前，南鋼共有歐洲、韓國(guó)、中東、日本、新加坡、越南等地多個(gè)海外辦事機(jī)構(gòu)。受簽證以及疫情影響，駐韓國(guó)、越南、歐洲等人員大部分已撤回；歐洲辦事處撤到疫情相對(duì)平穩(wěn)的新加坡辦公，中東公司5人正常辦公（其中一名外籍），新加坡公司14人正常辦公，在崗員工做到了口罩、消毒液等防疫物資儲(chǔ)備充足，并按當(dāng)?shù)卣约澳箱摲酪咭笞龊梅酪摺?/p>

同舟共渡   南鋼海外捐贈(zèng)抗疫物資

　　全球疫情，尤其是南鋼國(guó)際客戶所在國(guó)的疫情，無(wú)不牽動(dòng)著南鋼干部員工的心。以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃一新為組長(zhǎng)的南鋼應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)定帶領(lǐng)全體南鋼人奪取雙線作戰(zhàn)勝利的同時(shí)，積極開(kāi)展對(duì)海外重點(diǎn)用戶疫情防控的關(guān)心、關(guān)愛(ài)工作，聯(lián)手戰(zhàn)“疫”。

　　南鋼國(guó)貿(mào)公司積極通過(guò)越洋電話、郵件等方式關(guān)心了解用戶疫情防控存在的困難，及時(shí)為用戶提供力所能及的幫助。南鋼協(xié)同復(fù)星基金會(huì)捐贈(zèng)韓國(guó)2.2萬(wàn)件醫(yī)療防護(hù)物資，主要包括3000只N95口罩、3300副護(hù)目鏡、5000件防水防護(hù)服等。南鋼向韓國(guó)、意大利、西班牙、瑞士、比利時(shí)等重點(diǎn)合作伙伴捐贈(zèng)口罩等防疫物資共計(jì)2.6萬(wàn)余件。此外，疫情發(fā)生之初，南鋼先后收到力拓公司的慰問(wèn)函件、英美資源公司的2000個(gè)口罩捐贈(zèng)。

高效溝通   南鋼暢達(dá)全球采購(gòu)

　　“此次抗擊疫情是一座溝通的橋梁?！币咔榘l(fā)生以來(lái)，南鋼國(guó)貿(mào)公司在總裁祝瑞榮的領(lǐng)導(dǎo)下，立即加強(qiáng)與大型礦山、重點(diǎn)設(shè)備備件的供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保南鋼供應(yīng)鏈穩(wěn)定順行。在國(guó)外疫情尚未爆發(fā)時(shí)，南鋼提前采購(gòu)了24萬(wàn)噸焦煤和2.5萬(wàn)噸焦炭。后續(xù)隨著疫情海外蔓延，南鋼每天根據(jù)澳洲、巴西、南非、印度、印度尼西亞、馬來(lái)西亞等主要礦產(chǎn)地疫情信息，推演可能會(huì)對(duì)礦山造成的影響并制定應(yīng)急預(yù)案，在疫情影響到澳洲、巴西礦山前一周就開(kāi)始了增儲(chǔ)，同時(shí)加大對(duì)港口現(xiàn)貨的采購(gòu)力度，努力降低進(jìn)口礦影響的不確定性。

　　一季度，南鋼采購(gòu)現(xiàn)貨礦66.43萬(wàn)噸，采購(gòu)期貨礦102萬(wàn)噸，長(zhǎng)協(xié)礦到達(dá)17船205萬(wàn)噸。與普氏指數(shù)比，還實(shí)現(xiàn)了大幅降本，出色完成原燃料保供任務(wù)。期間，南鋼首單進(jìn)口焦炭順利到貨，有力緩解了境內(nèi)焦炭保供壓力，并打開(kāi)了戰(zhàn)略采購(gòu)渠道。

精誠(chéng)服務(wù)   南鋼貫通全球產(chǎn)業(yè)鏈

　　為了避免疫情影響鋼材生產(chǎn)和交付，南鋼根據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，通過(guò)“JIT(準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng))+C2M(客戶到工廠)”智能制造平臺(tái)，將用戶個(gè)性化需求與大生產(chǎn)精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制配送。

　　南鋼國(guó)貿(mào)公司以及各海外辦事處在副總裁林國(guó)強(qiáng)的指導(dǎo)下，加強(qiáng)與用戶溝通，穩(wěn)定用戶對(duì)南鋼交貨的信心。2月份，南鋼表現(xiàn)出了極強(qiáng)的交付能力，交付8.5萬(wàn)噸精品產(chǎn)品。在海外疫情全面爆發(fā)、多地工程項(xiàng)目延后、需求不斷減弱的情況下，3月份截至23日，南鋼出口已接單22萬(wàn)噸，包括Marjan項(xiàng)目5萬(wàn)噸海工鋼、沙特阿美Jafurah項(xiàng)目和Berri項(xiàng)目共2.56萬(wàn)噸石油管線鋼等。

超越時(shí)空   外方員工遠(yuǎn)程協(xié)同項(xiàng)目復(fù)工

　　疫情肆虐，外方人員撤離，但工作還在繼續(xù)。1月底疫情爆發(fā)后，南鋼幾個(gè)國(guó)際合作項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的外方工程師相繼被撤回，目前國(guó)外疫情呈爆發(fā)態(tài)勢(shì)，部分歐洲國(guó)家相繼出現(xiàn)停航、封國(guó)的情況，國(guó)內(nèi)也加強(qiáng)了境外疫情輸入的管控措施，目前幾個(gè)涉外項(xiàng)目已復(fù)工，但外方工程師短期內(nèi)無(wú)法抵達(dá)南鋼現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝、調(diào)試工作受到一定程度的影響。

　　南鋼國(guó)貿(mào)公司協(xié)同各項(xiàng)目部把線下的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作搬到線上，通過(guò)郵件、微信、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程工程師站等形式推進(jìn)項(xiàng)目調(diào)試工作。為及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，進(jìn)而滿足生產(chǎn)計(jì)劃，南鋼與外方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周召開(kāi)視頻會(huì)議；在外方工程師的遠(yuǎn)程協(xié)同下，項(xiàng)目部的技術(shù)人員加快解決遺留問(wèn)題，努力將疫情對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響降到最低。

　　直面危難

　　躬身入局

　　一同戰(zhàn)疫