韶鋼余能發(fā)電是利用風(fēng)機(jī)回收干熄焦、燒結(jié)礦熱量、煉鋼飽和蒸汽進(jìn)余熱鍋爐，對(duì)除鹽水進(jìn)行加熱，產(chǎn)生過(guò)熱蒸汽沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)做功，發(fā)電供到公司電網(wǎng)，通過(guò)變電開關(guān)站分配到各生產(chǎn)工序。韶鋼自發(fā)電占比在65%左右，其中余能發(fā)電約占韶鋼自發(fā)電量的1/3。

　　2007年，韶鋼年發(fā)電量約1億千瓦時(shí)；2011年，燒結(jié)余熱發(fā)電運(yùn)行后，達(dá)1.8億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)；2013年增加低壓飽和蒸汽發(fā)電、2015年新干熄焦發(fā)電加盟，2017年余能發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，達(dá)4.6億千瓦時(shí)。目前，韶鋼余能發(fā)電總?cè)萘窟_(dá)82MW，其中燒結(jié)噸礦發(fā)電量月度最高水平達(dá)到17.9kWh/t，處于全國(guó)同行業(yè)同工藝領(lǐng)先水平，今年1月至5月為16.4kWh/t，明顯優(yōu)于去年。

　　2007年以前，韶鋼用煤發(fā)電，現(xiàn)在用煤氣和余能發(fā)電，今昔對(duì)比，體現(xiàn)了韶鋼在節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保方面的長(zhǎng)足進(jìn)步。未來(lái)，韶鋼余能發(fā)電還有新的進(jìn)步，為生態(tài)文明建設(shè)繼續(xù)出力。

　　韶鋼余能發(fā)電成就與能環(huán)部余能作業(yè)區(qū)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理分不開。

　　一抓關(guān)鍵指標(biāo)?？偘l(fā)電量、噸焦發(fā)電量、噸礦發(fā)電量、設(shè)備同步率、能介管控是該作業(yè)區(qū)五大指標(biāo)，其中主體設(shè)備與上工序同步率100%是考驗(yàn)人的重要指標(biāo)，為此，余能作業(yè)區(qū)提前一步做好工作，與上工序溝通協(xié)同，共享生產(chǎn)信息。

　　二抓設(shè)備升級(jí)改造。提升發(fā)電設(shè)備效率，其中對(duì)5臺(tái)余能汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組開展凝汽器阻垢除垢超聲波改造，提高機(jī)組凝汽器熱交換效率，降低真空度提升發(fā)電效率，每發(fā)一度電，可降低汽耗0.2公斤；增加一套減溫減壓裝置，可回收在機(jī)組檢修和燒結(jié)礦溫度低時(shí)產(chǎn)生的蒸汽供應(yīng)到公司低壓蒸汽管網(wǎng)，改變了過(guò)去低溫時(shí)不能回收蒸汽的狀況，保證公司蒸汽管網(wǎng)平衡。

　　三抓管理改善優(yōu)化。按照效率優(yōu)先原則，摸索出效率低的機(jī)組優(yōu)先供汽，效率高的機(jī)組優(yōu)先發(fā)電管理思路，同時(shí)通過(guò)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷，負(fù)荷高機(jī)組優(yōu)先通過(guò)抽汽進(jìn)行供汽，減溫減壓供汽裝置作為供汽調(diào)節(jié)系統(tǒng)，保證了余能發(fā)電機(jī)組都可供汽，既滿足蒸汽管網(wǎng)平衡，又能做大發(fā)電量。

　　四抓集控培訓(xùn)。落實(shí)公司大培訓(xùn)大學(xué)習(xí)大比武活動(dòng)精神，為智慧制造余能集控運(yùn)行，多點(diǎn)合一，一崗多能，提升員工技能水平，計(jì)劃分16期進(jìn)行培訓(xùn)，目前完成培訓(xùn)8期，開展理論學(xué)習(xí)、崗位穿插實(shí)操培訓(xùn)，為年底余能集控做好人員儲(chǔ)備和技能儲(chǔ)備，同時(shí)，余能作業(yè)區(qū)也抽調(diào)骨干赴湘鋼對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，為將來(lái)更好地開展工作做準(zhǔn)備。