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萍安鋼鐵召開2023年度安委會提出始終以如履薄冰的心態(tài)扎實做好安全工作

2024-01-04 14:37:00

  2024年1月2日,安鋼鐵召開2023年度安委會。安鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)顏建新、金勇、宋瑛、劉德明出席會議,各單位、部門主要負責(zé)人、安全科科長參加會議。會議由該公司總經(jīng)理金勇主持。

  會議總結(jié)、分析了安鋼鐵2023年度安全生產(chǎn)工作,確定2024年安全目標(biāo)及主要措施。2023年,安鋼鐵安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)要求為中心,強化安全生產(chǎn)“紅線”意識、深入推進重大事故隱患排查治理、重點提升公司安全基層基礎(chǔ)、全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,采取“重培訓(xùn)、盯現(xiàn)場、抓基礎(chǔ)、促整改、嚴(yán)追責(zé)”的措施開展安全生產(chǎn)管理工作,完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2024年,安鋼鐵提出了6個“0”的安全生產(chǎn)目標(biāo),即工亡事故為0、重傷事故為0、重大交通事故為0、重大火災(zāi)事故為0、重大設(shè)備事故為0、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為0,千人負傷率小于3‰。

  安鋼鐵總經(jīng)理助理劉德明傳達了萍鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神。關(guān)于公司的安全工作,他指出,隨著各單位退休人員增加,有的崗位人員比較緊張,需對員工的班次進行調(diào)整。各單位對調(diào)整的崗位員工一定要做好安全風(fēng)險評估,調(diào)整后要加強安全過程的監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)運行。另外,要盯現(xiàn)場,發(fā)揮好五個專業(yè)小組的作用,及時排查安全隱患和設(shè)備隱患,及時進行整改。

  安鋼鐵黨委副書記宋瑛對2024年的安全工作提出四點要求。第一,各單位要提高政治站位,強化主體責(zé)任,深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和集團董事局方威主席關(guān)于安全生產(chǎn)的講話,強化安全生產(chǎn)的紅線意識和底線思維,牢固樹立安全管理再嚴(yán)也不為過的理念,做實做細做好安全生產(chǎn)各項工作,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營順穩(wěn)運行。第二,各單位要全面貫徹落實好公司2024年安全生產(chǎn)工作要點,安全管理部要逐項跟蹤督促好。第三,各級黨工團組織要充分發(fā)揮組織、思想、宣傳、群眾工作優(yōu)勢,要組織形式多樣的寓教于樂、喜聞樂見的安全生產(chǎn)主題思想教育和實踐活動,提高員工的安全意識,提升員工的安全技能,保障員工的生命和職業(yè)健康安全。第四,職工代表要提升履職能力,讓安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督不僅體現(xiàn)在程序規(guī)范上,更要蘊含專業(yè)精神,有效助推群群治,切實筑牢安全生產(chǎn)的員工防線。

  金勇指出,2023年公司總的安全生產(chǎn)形勢雖然比較穩(wěn)定,但和2022年相比,查處的隱患、違章人次、危險源數(shù)量都是上升的,說明安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱。2024年的安全工作,要抓好基礎(chǔ)管理,基層干部要勤下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最大限度地減少安全事故發(fā)生的幾率和傷害程度。同時要做好危險源的辨識、消除和防范。金勇說,出現(xiàn)安全事故的原因,一個是物的不安全狀態(tài),一個是人的不安全行為。消除安全事故,歸根結(jié)底就是要提高人的安全意識。各級安全管理人員在安全管理過程中,要掌握方式和方法,比如注入親情式管理、逆向思維等。各個單位特別是主體單位要好好對照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》進行梳理。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要擔(dān)負起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真的把安全工作做實,做到位。

  安鋼鐵董事長顏建新指出,安全工作關(guān)鍵在落實,關(guān)鍵在工作的力度。他強調(diào),第一,專職安全管理人員要強化安全第一理念,要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰心態(tài)、狀態(tài)。公司生產(chǎn)線分散,崗位多,生產(chǎn)設(shè)備多,安全風(fēng)險大,對公司的安全生產(chǎn)帶來極大的挑戰(zhàn),要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。第二,抓基礎(chǔ),抓重點崗位,抓重點工序,抓重點人員,也就是要把安全管理的“腸梗阻”打通。把車間、班組層級打通了,才能真正解決問題,才能事半功倍。第三,心里要永遠想著哪些事故是不能承受的,哪些對企業(yè)的生存、對員工的生命財產(chǎn)安全會造成不能承受的風(fēng)險,大家要通過以月保季、以季保年來保平安。

  會上,該公司與各單位(部門)簽訂了2024年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。(彭云

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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