自2月公司制造管理部將“鐵水裝入量命中率”納入制造系統(tǒng)指標(biāo)評價(jià)體系進(jìn)行日常管控后，寶武集團(tuán)中南股份煉鐵廠高爐爐外作業(yè)區(qū)認(rèn)真抓好內(nèi)部管理、規(guī)范管控流程，在提升鐵水裝入量命中率上下大功夫，通過細(xì)化責(zé)任、杜絕事故、強(qiáng)化管控等措施，促鐵水裝入量命中率攻關(guān)取得實(shí)效，8月份鐵水裝入量命中率達(dá)99.16%。

　　成立攻關(guān)小組，細(xì)化責(zé)任分工

　　2023年4月，高爐爐外作業(yè)區(qū)成立了鐵水安全裝包攻關(guān)小組，由專業(yè)能力強(qiáng)的爐外生產(chǎn)主任師張志堅(jiān)擔(dān)任組長，由各爐前班看包崗位骨干擔(dān)任組員，將攻關(guān)目標(biāo)細(xì)化、量化，責(zé)任分解到人，每月開展一次專題推進(jìn)會(huì)，按攻關(guān)目標(biāo)推進(jìn)各項(xiàng)事宜，暴露生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，展示作業(yè)亮點(diǎn)，不斷優(yōu)化相關(guān)管理細(xì)則，確保了工作的有效開展。對于推進(jìn)過程中在生產(chǎn)上出現(xiàn)的各項(xiàng)影響因素，攻關(guān)小組組長張志堅(jiān)都會(huì)第一時(shí)間到現(xiàn)場查看并予以解決，并在每天7時(shí)30分召開的當(dāng)日操業(yè)會(huì)上，對各爐前班操作要點(diǎn)、日常設(shè)備運(yùn)行的保障等提出要求，為爐前看包、出鐵等操作提供指導(dǎo)。

　　以“案”說“法”，杜絕事故影響

　　“鐵包加廢鋼，具體加了多少噸廢鋼，提供給我們的只是一個(gè)大概的數(shù)據(jù)，而且加入的是輕薄料，經(jīng)過烘烤后，鐵包內(nèi)出現(xiàn)翻滾，造成液面上升后，給我們看包工看包帶來了極大的不確定性。因此，在鐵水裝包的時(shí)候，我們看包工在參考電子顯示屏上的鐵包稱重?cái)?shù)據(jù)時(shí)，一定要眼到確認(rèn)鐵水裝包情況，杜絕鐵包液面冒渣后溢出，杜絕鐵水下地?！?月18日上午，作業(yè)區(qū)例會(huì)上，作業(yè)長顏偉再次組織參會(huì)看包工對近年來發(fā)生的鐵水下地等事故案例進(jìn)行“回頭看”，力爭通過以“案”說“法”提高看包工的責(zé)任心，提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕鐵水罐鐵水過滿、鐵水罐溢鐵、鐵包穿漏、鐵水下地等事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全出鐵，助力高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效。

　　強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，促進(jìn)指標(biāo)提升

　　提煉作業(yè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，促精準(zhǔn)裝入, 促進(jìn)指標(biāo)提升。攻關(guān)小組成員對各高爐爐前裝包作業(yè)開展行為觀察，經(jīng)總結(jié)分析，提煉了四條操作細(xì)則和一條原則：一是對重包實(shí)行分次裝，可防止鐵包表面形成泡沫渣，造成鐵包內(nèi)液位虛高，影響精準(zhǔn)裝入；二是對加了廢鋼的鐵水包先行試裝，防止包內(nèi)廢鋼中夾帶雜物引起鐵包內(nèi)鐵水翻滾從而影響裝包命中率；三是要求看包工加強(qiáng)與上下游工序的溝通協(xié)調(diào)，對上爐鐵水尾包和其它爐調(diào)運(yùn)的殘鐵包的皮重、毛重進(jìn)行全面了解，力爭精準(zhǔn)控制裝入量達(dá)到精準(zhǔn)裝入；四是當(dāng)班員工要加強(qiáng)鐵包區(qū)域除塵設(shè)備維護(hù)，確保鐵包區(qū)域除塵效果處于最佳狀態(tài)，有利于看包工實(shí)時(shí)監(jiān)控鐵包，實(shí)現(xiàn)精裝裝入。原則是：任何情況下裝包都不得超過200噸這個(gè)上限值?？窗ぷ鳛殍F水裝入量命中率的管控主體，全力以赴落實(shí)措施提升裝包作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

　　自開展攻關(guān)活動(dòng)以來，鐵水裝入量命中率持續(xù)完成攻關(guān)計(jì)劃目標(biāo)，4月份鐵水裝入量命中率為98.93%，8月份達(dá)99.16%。鐵水裝入量命中率攻關(guān)取得實(shí)效，為及時(shí)滿足高爐對包，達(dá)到有效降低鐵水運(yùn)行成本、系統(tǒng)性提高煉鋼產(chǎn)能作出了積極貢獻(xiàn)。（李幼林）