從 “協(xié)力干”到“自己干”

　　從“差不多”到“差得多”

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　　短短幾個(gè)月，員工的變化怎么這么大？

　　這些積極的改變

　　是能源環(huán)保部推進(jìn)“協(xié)力變革”一個(gè)縮影

　　4月12日，在能源環(huán)保部水處理作業(yè)區(qū)現(xiàn)場，檢修班員工順利完成除鹽水站一級(jí)高壓泵軸承更換工作，標(biāo)志著能源環(huán)保部啟動(dòng)協(xié)力變革后第一個(gè)檢修回歸業(yè)務(wù)項(xiàng)目首戰(zhàn)告捷。

　　“別人能干的，咱們重鋼人自己也能干，還能比別人干得更快、更好?！笨粗鼡Q好軸承的除鹽水高壓泵，水處理作業(yè)區(qū)員工程文龍說道。

　　為快速營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，掀起降本增效熱潮，能源環(huán)保部積極謀劃推進(jìn)“檢修業(yè)務(wù)回歸”，不斷提升效率效益，激發(fā)員工隊(duì)伍活力，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　“以前，水泵、閥門等機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題要等協(xié)力單位的檢修人員來處理，隨著協(xié)力變革的推進(jìn)，讓我們發(fā)電作業(yè)區(qū)的檢修班組能夠參與能源環(huán)保部其他作業(yè)區(qū)的檢修業(yè)務(wù)，而且還能參與業(yè)務(wù)回歸的分成，既為企業(yè)創(chuàng)了效，也讓員工增了收”。發(fā)電作業(yè)區(qū)電氣設(shè)備區(qū)工梅宏生說道。

　　今年年初，能源環(huán)保部在對(duì)外委的檢維修業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理和對(duì)自有的檢修力量進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)基礎(chǔ)上，確定了將水處理作業(yè)區(qū)的機(jī)械設(shè)備、低壓電氣檢修及水池沖洗、清淤等作為首批檢修業(yè)務(wù)回歸項(xiàng)目，并制定了詳細(xì)的推進(jìn)時(shí)間表和甘特圖。同時(shí)，組建專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì)、整合檢修資源、開展理論和實(shí)操能力培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的安排，為檢修業(yè)務(wù)回歸的順利推進(jìn)作好了準(zhǔn)備。

　　此外，能源環(huán)保部通過全面梳理崗位職責(zé)，完善績效評(píng)價(jià)細(xì)則，制定全體員工“一人一表”績效指標(biāo)，并與收入分配進(jìn)行強(qiáng)掛鉤，每月開展“賽馬”公示和績效輔導(dǎo)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)各級(jí)管理者和全體員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇奪標(biāo)桿，讓能干肯干的員工既有“面子”又有“票子”。

　　據(jù)估算，水處理作業(yè)區(qū)的機(jī)電檢修業(yè)務(wù)全年全部回歸所節(jié)約的費(fèi)用接近100萬元，檢修員工創(chuàng)效可達(dá)20萬元。（武芳 王鳳 文靜）