今年前11月，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼廠鋼鐵料消耗較2019年噸鋼降低4.6千克，創(chuàng)效10.8元；煤氣回收較2019年噸鋼創(chuàng)效0.65元；蒸汽回收較2019年噸鋼創(chuàng)效0.9元；熔劑消耗較2019年噸鋼創(chuàng)效2.2元每噸；綜合創(chuàng)效1.2億......
2020年，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼廠全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，以降本增效、指標(biāo)攻關(guān)、設(shè)備穩(wěn)定順行等工作為重點(diǎn)，聚焦“系統(tǒng)成本再降100元”目標(biāo)，深挖內(nèi)潛，交出了一份“亮眼”答卷。
突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
在“0133”安全管理體系指引下，該單位堅(jiān)持“0126”安全管理思路，強(qiáng)化紅線意識(shí)，緊抓全過(guò)程落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。扎實(shí)開(kāi)展“嚴(yán)規(guī)范、反三違、抓典型、添措施”專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織全員進(jìn)行區(qū)域習(xí)慣性違章討論活動(dòng)，規(guī)范作業(yè)過(guò)程“人—崗—安全站位”；結(jié)合“交通安全月”專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸事故；扎實(shí)開(kāi)展“最牽掛的人”安全“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，加強(qiáng)班組薄弱環(huán)節(jié)、短板環(huán)節(jié)管控；堅(jiān)持非常規(guī)作業(yè)報(bào)備制、派工制、審批制、確認(rèn)制，實(shí)行分級(jí)分類管理，作業(yè)前落實(shí)安全責(zé)任、監(jiān)護(hù)責(zé)任，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，非常規(guī)作業(yè)科級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制，實(shí)行全過(guò)程逐級(jí)安全確認(rèn)、全時(shí)段堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)；堅(jiān)持“一體化管理，一家人共事”的管理理念，不斷規(guī)范外協(xié)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)外協(xié)單位自主管理水平提升。
超前謀劃、勇破難題，提質(zhì)增效成效顯著
一直以來(lái)，該單位堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)思想，嚴(yán)抓過(guò)程工序管控，形成以“連鑄為中心、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、設(shè)備作保障、安全是關(guān)鍵、溫度為靈魂”的生產(chǎn)組織思想，通過(guò)嚴(yán)格控制工序時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒，提高生產(chǎn)緊密度，以時(shí)間換效率，以效率換效益。針對(duì)生產(chǎn)工序薄弱關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求全員樹(shù)立“一切圍繞轉(zhuǎn)爐干”的思想，提升輔助區(qū)域服務(wù)能力，降低外圍區(qū)域?qū)ιa(chǎn)系統(tǒng)的影響；科學(xué)制定檢修方案，利用生產(chǎn)間隙處理設(shè)備隱患，見(jiàn)縫插針，縮短檢修時(shí)間，合理協(xié)調(diào)人力資源，對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，提高設(shè)備作業(yè)率；生產(chǎn)組織人員對(duì)鋼水成分、儲(chǔ)量，廢鋼料型、配比，冶煉爐數(shù)等關(guān)鍵信息每?jī)尚r(shí)總結(jié)一次，對(duì)暴露出的問(wèn)題，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)督促效能，督促相關(guān)人員積極協(xié)調(diào)處理，達(dá)到問(wèn)題及時(shí)暴露、高效整改、閉環(huán)反饋的高效生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)控制能力。
精準(zhǔn)答題、增強(qiáng)活力，人才隊(duì)伍后勁十足
為激發(fā)各級(jí)人員干事熱情，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、追趕超越的氛圍，該單位深入推進(jìn)“群星”工程和“賽馬”機(jī)制，通過(guò)評(píng)選安全衛(wèi)士、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、服務(wù)之星、效益之星等，樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，激發(fā)員工隊(duì)伍活力。制定《賽馬競(jìng)賽方案》，營(yíng)造“賽馬”氛圍，在轉(zhuǎn)爐、連鑄、混鐵爐、專業(yè)科室實(shí)行“賽馬”機(jī)制，橫向、縱向進(jìn)行排名，著力打造一支“信念堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、充滿激情”的干部隊(duì)伍和“向上向善、訓(xùn)練有素、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”的員工隊(duì)伍，為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奮力沖刺。（解茜楠）
