本報通訊員 邱梅
日前，鞍鋼股份市場營銷中心針對管理幅度大、輻射區(qū)域廣等特點，將廉潔風(fēng)險防控與運營督查相結(jié)合，對重點領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督、運營管理，加強對廉潔風(fēng)險防控中關(guān)鍵重要崗位的管理，將預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，完善內(nèi)控制度，規(guī)避廉潔風(fēng)險，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍。
突出重點與系統(tǒng)管理相結(jié)合
近期，該中心成立了聯(lián)合檢查組，對中心下屬的5個區(qū)域公司、7個職能部門進行了專項監(jiān)督檢查，共發(fā)現(xiàn)立行立改問題137個，限期整改問題76個，確保專項監(jiān)督檢查問題整改到位。
該中心黨委積極探索并深入開展專項監(jiān)督工作的方式方法，突破專項監(jiān)督單個領(lǐng)域或環(huán)節(jié)的監(jiān)督方式，對經(jīng)營、管理、黨支部建設(shè)、財務(wù)等工作全流程運營督查；堅持把運營督查作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作融入營銷管理的切入點，對銷售重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督，提前發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，突出運營督查的經(jīng)濟效益和管理效率，為全面完成經(jīng)營任務(wù)提供有力支撐。
健全機制與完善制度相結(jié)合
針對兩級公司檢查及該中心運營督查發(fā)現(xiàn)的廉潔風(fēng)險問題，該中心黨委通過認(rèn)真剖析及梳理廉潔風(fēng)險問題，共發(fā)現(xiàn)資源管理、現(xiàn)貨掛牌價格管理等4個廉潔風(fēng)險點，制訂10項防控措施，修訂完善9個制度，切實把整改落到實處；全面對標(biāo)，開展管理制度立改廢工作，新增及修訂制度31項。同時，該中心黨委還重點從價格、資源等多個方面對中心6個部門114項業(yè)務(wù)及區(qū)域公司89項業(yè)務(wù)事項進行梳理，規(guī)范審批流程，從源頭強化對營銷業(yè)務(wù)的管控。
注重教育與日常監(jiān)督相結(jié)合
該中心黨委針對關(guān)鍵重要崗位的性質(zhì)、工作流程等實際情況開展有針對性的教育，提高職工拒腐防變能力；利用現(xiàn)有宣傳媒體、公司局域網(wǎng)、教育場所等逐步建立廉潔文化陣地；積極探索深入開展廉潔風(fēng)險防控工作的方式方法，將廉潔風(fēng)險防控工作與上級巡視巡察、紀(jì)委、審計曾提出的問題及整改建議、線索處置、企業(yè)管理的難點問題、職工關(guān)心的熱點問題充分結(jié)合，進而促進企業(yè)管理升級。
《中國冶金報》（2020年12月09日 03版三版）
