為進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)、降本增效，提高企業(yè)競爭力，8月份以來，方大九鋼在全公司范圍內(nèi)開展保安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本的“全面降成本，再大干一百天”活動，吹響了“全面降成本，再大干一百天”沖鋒號。

　　“全面降成本，再大干一百天”活動是方大九鋼今年以來開展的第二輪降本增效工作，活動開展時(shí)間為今年8月份到11月份，要求通過活動開展，實(shí)現(xiàn)成本顯著下降，同時(shí)分別對原料價(jià)格影響成本下降率和煉鐵工序、煉鋼工序、軋鋼工序成本下降率提出了具體目標(biāo)。

　　為做好此項(xiàng)工作，方大九鋼出臺了“全面降成本，再大干一百天”降成本方案，成立了“全面降成本，再大干一百天”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長任組長、總經(jīng)理任副組長，并明確了具體職責(zé)，其中組長全面監(jiān)督企業(yè)降成本活動，副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長推進(jìn)降成本工作，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)方案的制定、評價(jià)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定總體降成本方案并對降成本完成情況進(jìn)行匯總評價(jià)等。方大九鋼要求，各單位（部門）要圍繞進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)降本增效開展工作，廣大干部員工要積極行動起來，瞄準(zhǔn)降成本目標(biāo)，從各生產(chǎn)工序、物流費(fèi)用、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、采購和銷售等方面降成本，全面挖潛堵漏、深入降本增效，從上至下形成大兵團(tuán)作戰(zhàn)的格局，建立全面、全員、全過程的降成本體系，確保各項(xiàng)降成本措施落地，真正把成本降下去，把競爭力提上來。

　　目前，方大九鋼“全面降成本，再大干一百天”活動正如火如荼進(jìn)行中。（吳益凡）