2020年，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠緊緊圍繞“788”高效生產(chǎn)模式，牢固樹立穩(wěn)中求進的冶煉思路，堅持目標導向、問題導向和結果導向，降成本、調(diào)結構、提指標，從細從嚴從實，全力打造一批忠誠、干凈、擔當?shù)蔫F前尖兵團隊，助力“高效冶煉”提速換擋。

　　協(xié)同聯(lián)動 錘煉鐵前“尖兵”加速度

　　牢固樹立“高效冶煉”的鐵前保供理念，克服原燃料表觀質量和焦炭品種參差不齊因素，自我加壓，不斷優(yōu)化爐料結構，持續(xù)推進“大批重、高負荷、大風量”和“提煤降焦”的操作方針，定期召開各高爐主管領導爐況分析會，剖析爐況波動原因，不斷強化工藝操作，確保操作參數(shù)控制合理；各崗位配合操作方針，協(xié)同聯(lián)動，加強外圍作業(yè)過程管控；各班組從細化爐前標準化入手，堅持三班統(tǒng)一操作，嚴格鐵前檢查，做好應急防御和安全保障，確保高爐爐況穩(wěn)定順行。

　　同時，細化完善工長以上管理人員月度指標績效考核制度，月末績效評比、技術對標，真正錘煉出一支標準過硬、技術過硬、品質過硬的鋼鐵“尖兵”，時刻為鐵前生產(chǎn)筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

　　精準發(fā)力 做好降本增效“領頭雁”

　　以問題為導向，深推“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，堅持一級做給一級看，一級帶著一級干，發(fā)揮干部“領頭雁”作用，不斷強化全員工作作風，持續(xù)對標降本，抓實效；以提煤降焦為突破口，采取“一爐一策”和低硅冶煉操作方針，持續(xù)提高物料條件和煤氣利用率，穩(wěn)定爐料結構，進一步優(yōu)化關鍵指標。

　　自高爐渣水分離系統(tǒng)投用以來，該單位專業(yè)管理人員定期召開系統(tǒng)管理及人員調(diào)配會議，針對運行中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺，壓實管理責任，從設備維檢、人員協(xié)作、設備潤滑、備品備件申報等細節(jié)入手，緊盯鐵前全年3.61億元降本任務，深挖成本潛力，全力做好系統(tǒng)降本增效“領頭雁”。

　　拋磚引玉 吹響立竿見影“沖鋒號”

　　始終推進“抓作風、做表率、保落實”工作實踐和“賽馬”機制，強化“以業(yè)績論英雄、以結果論能力”考核機制，以工作作風和落實能力為導向，緊盯“國內(nèi)一流、行業(yè)領先”總目標，利用崗位評優(yōu)、星級評定、樹立標桿等方式，爭先創(chuàng)優(yōu)，以先進帶動后進，補短板、強弱項、彌不足、堵漏洞，深入攻關重點指標提升課題，持續(xù)激發(fā)干部隊伍活力，帶動廣大職工以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，越是艱難越向前，啃硬骨頭，接燙手山芋，沉下心來、撲下身子，全身心投入“高效冶煉”浪潮中。（張潔）