該廠克服新區(qū)一號轉爐爐役修等不利因素，實現持續(xù)穩(wěn)產高產。在生產組織上，抓牢制約生產的關鍵環(huán)節(jié)，切實抓好生產管理的重點工作強化工藝流程銜接，全力做好新、老區(qū)的生產組織，對影響計劃執(zhí)行的因素提前預判，確保生產計劃制定的科學性、合理性。同時，加強內外部溝通協調，保證生產順行。持續(xù)開展深入對標創(chuàng)效工作，多項關鍵指標大幅降低，為年度產量任務的完成打下堅實基礎。

　　在設備管理上，針對高溫天氣影響，該廠強化日常設備維護，嚴格落實設備點檢定修制，強化對各類設備運行問題的檢查、分析、整改和考核。根據設備實際開展技術改造，堅持“大修大改、小修小改”的原則，強化設備內部自修及年檢維修施工項目管理。不斷完善設備點檢體系，及時對隱患部位進行整改處理，全面排查隱患，降低設備故障率。

　　該廠還將防汛工作列為當前重點工作，將具體措施細化到每個環(huán)節(jié)、崗位。實行區(qū)域負責制，作業(yè)區(qū)負責人為第一責任人，一旦出現問題追究管理責任。按照分級負責的原則，落實好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的責任人，明確分工，全力以赴確保汛期人身安全及生產設備設施安全，實現安全度汛。