1～7月份，面對年初疫情和7月份汛情的影響，方大九鋼多措并舉，順利完成產(chǎn)量計劃目標(biāo)。尤其是汛情期間，企業(yè)層層壓實防汛責(zé)任，制定行之有效的措施全面?zhèn)鋺?zhàn)、主動應(yīng)對汛期可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害，避免或減少洪澇災(zāi)害對生產(chǎn)經(jīng)營秩序及員工人身、企業(yè)財產(chǎn)安全的影響，實現(xiàn)防汛救災(zāi)和企業(yè)生產(chǎn)兩不誤。
積極應(yīng)對，抓好原料保供工作
“我們的使命就是確保原燃料的正常供應(yīng)，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行！”7月份，面對汛期嚴峻形勢，方大九鋼原料公司多次召開汛期緊急保供工作會，迅速啟用應(yīng)急保供方案，落實各項防洪保供責(zé)任制。
“為做好汛期原料采購工作，我們一方面積極加強與內(nèi)部有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，實時掌握廠內(nèi)庫存及壓港卸貨情況，另一方面我們還派專人到各大發(fā)貨港口、碼頭監(jiān)裝，積極落實原燃料貨源。”該公司負責(zé)原燃料保供的相關(guān)人員說道。
球團礦的保供就是該公司汛期原燃料緊急保供的縮影。據(jù)了解，進入7月份以來，受長江高水位影響，方大九鋼球團供應(yīng)商——聯(lián)達公司架設(shè)在湖口縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)泄洪渠上方的煤氣管道產(chǎn)生上浮和移位現(xiàn)象，煤氣輸送不暢被迫停產(chǎn)，造成球團供應(yīng)緊張。為盡快幫助聯(lián)達公司恢復(fù)生產(chǎn)，該公司雙管齊下，一方面主動與湖口縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)，派遣120余人進行緊急排險，組織了沙袋6萬袋將泄洪渠處的涵洞封堵，防止長江水倒灌，同時臨時接設(shè)水泵40余臺抽水降低泄洪渠內(nèi)的水位，使煤氣管道下方水位盡快恢復(fù)到正常安全水位，幫助該企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，面對球團礦即將斷檔的緊迫形勢，方大九鋼迅速反應(yīng)，組織職能部門連夜商討，制定球團礦緊急采購方案，增加了一條長江上游的供貨渠道。此渠道不但有效避開了汛期對長江中下游的不利影響，同時該渠道具有性價比高、船運速度快的優(yōu)勢，滿足了在采購成本和時效上的要求，進一步拓寬了球團礦的采購渠道，確保了原燃料正常供應(yīng)。
通力合作，確保汛期生產(chǎn)穩(wěn)定
汛期生產(chǎn)穩(wěn)定至關(guān)重要。方大九鋼汛期生產(chǎn)組織堅持做到早計劃、早布置、早落實，建立主動預(yù)防、反應(yīng)迅速、指揮有序、協(xié)調(diào)聯(lián)動、防范有力的應(yīng)急保障體系，公司制定下發(fā)了防汛應(yīng)急預(yù)案，購置調(diào)配防汛物資，各單位紛紛組織員工清理廠區(qū)排水溝、加強值班管理等，各工序加強大兵團作戰(zhàn)、實行通力合作，確保汛期生產(chǎn)穩(wěn)定。
——該公司煉鐵廠根據(jù)汛情變化和生產(chǎn)實際需求，組織開展形式多樣的防汛應(yīng)急知識培訓(xùn)，提升員工汛期應(yīng)急能力。為及時掌握汛情對生產(chǎn)可能造成的影響，該廠定期召開防汛專題會議，及時總結(jié)前期在防汛工作中的經(jīng)驗與不足，安排專人協(xié)調(diào)碼頭卸貨工作并加強溝通協(xié)調(diào)，針對汛期塊礦水分偏高的情況，采用機燒礦混塊礦入爐使用的模式來提高礦溫，保障原料篩分效果，為確保高爐穩(wěn)定順行奠定了基礎(chǔ)。
——該公司煉鋼廠要求各科室車間及黨員干部齊心協(xié)力、積極應(yīng)對，全力保障汛期生產(chǎn)穩(wěn)定順行。該廠以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理，強化調(diào)度職責(zé)，加強各車間、崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動及信息反饋與溝通，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計劃進行有效地協(xié)調(diào)配合，確保各個環(huán)節(jié)暢通。同時加大巡查監(jiān)控力度，嚴格落實汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，保證汛期生產(chǎn)人員安全、設(shè)備完好，為生產(chǎn)穩(wěn)定提供保障。
——該公司軋鋼廠號召全體共產(chǎn)黨員要勇挑重擔(dān)，對重點區(qū)域嚴防死守，確保人員和設(shè)備安全；加強災(zāi)害設(shè)備受損情況排查工作，爭取在最短的時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備運行，確保生產(chǎn)正常秩序；密切關(guān)注汛情，科學(xué)調(diào)度，實時微調(diào)各線排產(chǎn)，做到汛情影響不大的生產(chǎn)線開足馬力滿負荷生產(chǎn)，將汛情造成的損失降到最低。
與此同時，其他單位（部門）也紛紛制定行之有效的措施抗洪澇、保安全，確保防汛救災(zāi)和企業(yè)生產(chǎn)兩不誤。
未雨綢繆，保障產(chǎn)品外銷正常
防汛抗洪期間，產(chǎn)品發(fā)運、外銷成為企業(yè)重點工作。為做好汛期發(fā)運、產(chǎn)品外銷工作，該公司本著精細化管理的原則，切實把各項防汛措施做實、做細、做到位，為汛期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
該公司物流運輸部是產(chǎn)品裝卸、發(fā)運的主要部門，在汛期長江水位超過22米、水流湍急的情況下，貨船能否正常靠岸成為制約產(chǎn)品正常發(fā)運的關(guān)鍵因素。
“班長，目前長江水位22米多，水流又急，現(xiàn)在靠船不容易呀！”
“是呀，今天下午靠近3號門機一處的碼頭邊緣就已經(jīng)被靠岸的船只給撞壞一個口子了?！?/span>
7月12日，在該部3號碼頭班班后會上，大家你一言我一語的討論著靠船的事情。進入7月份以來，湖口地區(qū)連降大雨，長江水位暴漲，到7月12日，水位一度超過22米，逼近歷史最高水位。超警戒的水位、湍急的水流，都給運輸鋼材的船只靠近碼頭帶來了極大的挑戰(zhàn)。
為確保貨船正?？堪?，該部組織員工將廢舊輪胎用鐵絲整齊地綁在碼頭外側(cè)邊緣上，以此來增加船只靠近碼頭的安全性，給船只靠岸起到“緩沖”作用。“解決了船只靠岸的難題，確保了產(chǎn)品正常發(fā)運，就能給公司創(chuàng)造更多的效益。”3號碼頭班班長李大鵬說道。
在解決汛期產(chǎn)品發(fā)運同時，該公司多舉措做好產(chǎn)品外銷工作，確保汛期企業(yè)利益最大化?！盀樽龊醚雌诋a(chǎn)品發(fā)運，我們銷售公司根據(jù)往年汛情產(chǎn)品外銷的經(jīng)驗，提前做好產(chǎn)品外銷工作布置，減少積壓物資，確保產(chǎn)品外銷正常?！狈酱缶配撲N售公司市場部經(jīng)理李洪偉說道。
據(jù)了解，一方面，該公司提前做好銷售發(fā)貨計劃，加強承運商管理，要求各駐外辦事處隨時關(guān)注好卸貨碼頭或倉庫的警戒水位、即時水位、天氣汛情以及作業(yè)情況，根據(jù)各區(qū)域客戶的實際情況，預(yù)備應(yīng)急卸貨碼頭或倉庫。另一方面做好各銷售片區(qū)水情信息收集，合理安排汛期銷售發(fā)貨計劃，制定特殊時期應(yīng)急措施，根據(jù)汛情及實際情況靈活調(diào)整計劃，確保汛期產(chǎn)品外銷正常。7月份，在嚴峻的防汛形勢下，方大九鋼產(chǎn)銷率超過100%，交出了一張靚麗的成績單。
“1～7月份我們的鐵、鋼、材產(chǎn)量均已完成預(yù)期目標(biāo)，可以說將汛情對生產(chǎn)的影響降到了最低。下一步我們將開足馬力，以市場為導(dǎo)向抓好生產(chǎn)經(jīng)營，將汛情造成的損失奪回來，奪取防汛抗洪和生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利?！?span lang="EN-US">7月30日，該公司黨委書記徐向陽擲地有聲地說道。（吳益凡）
