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陜鋼集團(tuán)漢鋼公司大干紅5月 追趕超越創(chuàng)佳績

2020-05-18 08:57:00

  進(jìn)入5月份,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司生產(chǎn)部圍繞大干紅5月、實(shí)現(xiàn)新突破的總體思路,精心組織生產(chǎn)、全力保障外圍條件,確保生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)良好局面。514日、15日連續(xù)兩天鋼材日產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,較原紀(jì)錄升高131噸;截至515日,5月份主要產(chǎn)品產(chǎn)量刷新紀(jì)錄8次,其中鐵前1次、鋼后7次。

  堅守底線促安全,強(qiáng)化檢查督重點(diǎn)

  在生產(chǎn)組織過程中,嚴(yán)格按照安全為底線、環(huán)保為紅線進(jìn)行生產(chǎn)組織,積極開展應(yīng)急管理活動和專項(xiàng)檢查,在生產(chǎn)系統(tǒng)營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司總體部署安排,結(jié)合部門職責(zé),積極開展應(yīng)急管理知識宣傳教育,進(jìn)一步修訂完善2020年防汛應(yīng)急預(yù)案,督促各單位強(qiáng)化應(yīng)急救援物資配備,確保在汛期能夠安全生產(chǎn),助力公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;二是5月份生產(chǎn)部牽頭,聯(lián)合相關(guān)職能部門開展綜合檢查3次,每周現(xiàn)場專項(xiàng)檢查2次,對檢查過程中存在的問題,下發(fā)隱患整改通知單要求限時整改,并對現(xiàn)場查找出的問題跟蹤督辦。

  凝心聚力抓產(chǎn)量,追趕超越創(chuàng)佳績

  為了確保完成全年目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以班保日、以日保周、以周保月的工作要求精心組織生產(chǎn),全力保障外圍條件,讓生產(chǎn)系統(tǒng)保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)的生產(chǎn)態(tài)勢。一是加強(qiáng)生產(chǎn)工序銜接管控,抓好過程監(jiān)控,強(qiáng)化高爐穩(wěn)定運(yùn)行管控,生產(chǎn)部牽頭,制定鐵前燒結(jié)礦、球團(tuán)礦質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施辦法,成立現(xiàn)場督察組,每4小時組織人員對燒結(jié)礦、球團(tuán)礦質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在鐵前形成了聯(lián)合管控機(jī)制。二是在生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)推進(jìn)定檢定修,推行關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的全壽命周期管理,并嚴(yán)格執(zhí)行以高爐為中心的周期性系統(tǒng)計劃檢修;三是為了確保各工序高效銜接,運(yùn)行順暢,生產(chǎn)部牽頭,每周五召開生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會,全面協(xié)調(diào)、解決工序過程中存在的問題及影響產(chǎn)量的因素,并充分發(fā)揮總調(diào)中樞作用和組織指揮職能,全流程、全環(huán)節(jié)監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而不懈奮斗。(李泉明)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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