四月份，面對鋼鐵行業(yè)下游市場有序復工以及國家宏觀政策支持有利機遇，陜鋼龍鋼公司以“指派、認領、挑戰(zhàn)”三項經營機制為抓手，緊抓落實、大干快干，使公司多項經濟技術指標取得重大突破，有力保障降本增效工作持續(xù)深入開展。

　　一方面緊盯外圍環(huán)境，科學研判市場，采取避峰就谷策略，靈活采購各類物料，在保證生產供應的基礎上大幅降低采購支出，為降成本、提指標奠定了良好基礎。在物流管理上，加大進口礦汽車運輸力度，全月進口礦發(fā)運19347車，約66.2萬噸，確保運輸費用大幅降低，真正做到將國家政策紅利轉化為實實在在的經營效益；在產銷銜接上，堅持“以效定銷、以銷定產、以產促銷”原則，根據市場需求，適時調整作業(yè)計劃，積極組織HRB500E、φ36、φ40等增效品種生產軋制，全月增效品種比例完成48.53%，再創(chuàng)新高。同時通過對標學習、管理創(chuàng)新、深挖潛能，有效加強鐵—鋼—軋全工序降本增效工作的整體性、協同性，最大限度保障各類措施落地生效；進一步精細生產管理，提高經營效能，持續(xù)做好“煉鐵高效冶煉、煉鋼經濟冶煉、軋鋼節(jié)能增效軋制”三篇大文章。與上月相比，鋼鐵料消耗降低1.04Kg/t、入爐焦比降低4.27Kg/t、燃料比降低6kg/t。

　　另外，在自發(fā)電方面，該公司5#高爐TRT單日發(fā)電量達到26.54萬kWh，7#機組單日發(fā)電量37.26萬kWh，均創(chuàng)歷史最高紀錄，公司能源綜合利用發(fā)電水平穩(wěn)步提升。（高亞平）