抗擊疫情  構(gòu)筑“鋼鐵長(zhǎng)城” 

　　首鋼集團(tuán)作為跨國、跨地區(qū)經(jīng)營的大型國企，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，而且總部位于北京，疫情防控難度大、責(zé)任重。各部門、各單位在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，精心組織、周密安排、嚴(yán)防嚴(yán)控，扎實(shí)做好疫情防控工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張功焰先后深入首鋼醫(yī)院、首鋼國際、古城單身宿舍、37度公寓、古城社區(qū)門診、模式口老年福敬老院、首鋼園區(qū)通勤班車候車場(chǎng)、營銷中心等重點(diǎn)防控區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)檢查，要求各單位扛起責(zé)任，嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)地落實(shí)各項(xiàng)措施，確保防控工作到位。

　　首建投公司針對(duì)首鋼園區(qū)處于建設(shè)、運(yùn)營疊加期，人員構(gòu)成復(fù)雜、疫情防控工作界面多、難度大的實(shí)際，按照“大封閉、小隔離”工作思路，切實(shí)履行好園區(qū)平臺(tái)管理職能，抓好園區(qū)疫情整體防控。按照冬奧組委要求，園區(qū)管理部對(duì)北區(qū)實(shí)行嚴(yán)格的封閉管理，嚴(yán)控出入人員和車輛，采取“四不兩直”方式，加大檢查力度。園服公司對(duì)餐飲事業(yè)部、物業(yè)事業(yè)部、首鋼工舍精品酒店、首建園區(qū)基地食堂等單位的值班、消毒、測(cè)溫工作進(jìn)行嚴(yán)密組織，全力保障國家隊(duì)駐訓(xùn)區(qū)域安全。首建集團(tuán)針對(duì)外埠?jiǎn)挝欢嘁约霸诰┩夤こ潭嗟忍攸c(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)用工人員管理，根據(jù)工程所在地的政府和衛(wèi)生管理部門要求，落實(shí)有針對(duì)性的防控方案。首鋼國際公司針對(duì)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)，境內(nèi)境外協(xié)同聯(lián)動(dòng)，國內(nèi)國外嚴(yán)防死守，將疫情對(duì)經(jīng)營的影響降至最低，確保業(yè)務(wù)正常開展。

　　面對(duì)肆虐的疫情，集團(tuán)鋼鐵板塊各單位全面布防，人人保持必勝的信心，匯聚成戰(zhàn)勝困難、渡過難關(guān)的強(qiáng)大合力。股份公司精準(zhǔn)施策，疫情防控嚴(yán)密周全。尤其針對(duì)99家服務(wù)單位人員分散、復(fù)雜的特點(diǎn)，堅(jiān)持每天掌握所有點(diǎn)位疫情防控動(dòng)態(tài)，關(guān)注重點(diǎn)人群的工作生活軌跡、防控措施落實(shí)情況，保障疫情防控萬無一失、經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定有序。京唐公司在1號(hào)高爐系列檢修正式開始后，統(tǒng)籌安排人員物資力量，設(shè)立“返曹申報(bào)審核辦事處”，高效與曹妃甸政府溝通協(xié)調(diào)，對(duì)從外地來曹的維檢職工進(jìn)行集體觀察隔離，統(tǒng)一安排維檢人員入住，保證維檢施工單位職工的健康安全和正常生產(chǎn)生活秩序，確保檢修力量充足。礦業(yè)公司針對(duì)百里礦區(qū)有十幾個(gè)基層廠礦，8個(gè)社區(qū)、9361戶3萬多駐礦職工和家屬，“既管生產(chǎn)又管生活”的艱巨防控任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃、分片包保，織牢到廠區(qū)、到社區(qū)的層層防控網(wǎng)。

　　長(zhǎng)鋼、水鋼、貴鋼、通鋼、伊鋼等外埠鋼鐵企業(yè)按照集團(tuán)黨委相關(guān)要求，與當(dāng)?shù)卣咔榉揽貦C(jī)構(gòu)建立24小時(shí)信息溝通渠道，集中做好防控物資保障和人員管控，確保了各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。

　　上下同欲  誓奪“雙勝利” 

　　首鋼集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，深入貫徹落實(shí)中央、北京市委關(guān)于疫情防控和統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)舉措，做到疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)“兩手抓、兩不誤”，推動(dòng)重點(diǎn)工程有序復(fù)工，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　——鋼鐵板塊努力奪取疫情防控、經(jīng)營生產(chǎn)雙勝利 

　　鋼鐵板塊各單位面對(duì)疫情給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來的沖擊和影響，堅(jiān)定信心、保持定力、攻堅(jiān)克難，牢牢把握保障產(chǎn)線高效穩(wěn)定運(yùn)行這一底線，進(jìn)一步做好合同組織、采購供應(yīng)、客戶服務(wù)和物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎侠砜刂茙齑?，做到以產(chǎn)促銷、以銷定產(chǎn)，努力奪取疫情防控、經(jīng)營生產(chǎn)雙勝利。

　　一季度，集團(tuán)鋼鐵板塊保持了生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定，鐵、鋼、材完成目標(biāo)任務(wù)。首鋼汽車用鋼多項(xiàng)產(chǎn)品取得新突破：首鋼鋅鋁鎂鍍層汽車板正式通過寶馬公司材料認(rèn)證、自主研發(fā)的780MPa級(jí)DH高強(qiáng)鋼獲得國內(nèi)某高端合資汽車企業(yè)認(rèn)可、高鮮映性免中涂汽車外板在國內(nèi)汽車主機(jī)廠的免中涂綠色涂裝產(chǎn)線得到成功應(yīng)用。首鋼電工鋼生產(chǎn)提速提效，首鋼股份堅(jiān)持“按秒精軋，按毫精剪”精準(zhǔn)、精益組織電工鋼生產(chǎn)、工藝操作，實(shí)現(xiàn)環(huán)形爐臺(tái)車旋轉(zhuǎn)提速64秒、酸軋?zhí)崴?.5秒、二十輥提速334秒；精整剪切邊量減少2毫米、拉伸平整樣板檢驗(yàn)縮短10厘米、連退下線卷切損長(zhǎng)度降低76%。截至3月25日，累計(jì)電工鋼增產(chǎn)1.19萬噸。營銷中心研究制定了疫情防控升級(jí)期間產(chǎn)品發(fā)運(yùn)組織方案，采取遷鋼物流室在崗管理人員倒班運(yùn)轉(zhuǎn)，輪流安排專業(yè)管理人員值守夜班，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)跟蹤發(fā)運(yùn)情況以及多種視頻會(huì)方式研究調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，平衡運(yùn)力，協(xié)調(diào)解決裝卸車效率，克服客戶卸點(diǎn)不接貨、汽運(yùn)司機(jī)短缺等發(fā)運(yùn)難點(diǎn)，3月份實(shí)現(xiàn)遷鋼公司發(fā)運(yùn)量63.86萬噸、順義冷軋17.37萬噸、京唐公司84.65萬噸。

　　3月12日，中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司發(fā)來感謝信，對(duì)首鋼股份踐行國企擔(dān)當(dāng)，密切路企合作，提高鐵運(yùn)比，實(shí)現(xiàn)效益與環(huán)保雙提升，共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)表示高度認(rèn)可和感謝。今年以來，在北京鐵路局的大力支持下，首鋼股份迎難而上，克服疫情影響，各項(xiàng)鐵路互保協(xié)議完成量持續(xù)增長(zhǎng)，天津港鐵運(yùn)進(jìn)口礦同比增長(zhǎng)29.7%，曹妃甸港鐵運(yùn)進(jìn)口礦同比增幅20.4%，鋼材產(chǎn)品火車發(fā)運(yùn)同比增幅90.1%，并持續(xù)突破歷史新高。

　　京唐公司準(zhǔn)確把握客戶需求，強(qiáng)化經(jīng)營生產(chǎn)意識(shí)，高附加值品種鋼生產(chǎn)創(chuàng)出好水平。2月份，冷軋鍍鋅外板產(chǎn)量超萬噸，冷軋合格率達(dá)到95.88%，超過前期平均水平近四個(gè)百分點(diǎn)，新品種鋅鋁鎂產(chǎn)品達(dá)到7000多噸，產(chǎn)量再創(chuàng)新高。鍍錫板事業(yè)部提前5天完成下月接單任務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保產(chǎn)銷銜接，高端產(chǎn)品訂單比例顯著增加，其中，奶粉罐產(chǎn)品訂單比上月增量12%、DR材增量46%、高錫鐵增量50%。該部堅(jiān)持每周都給客戶發(fā)一封函件，詳細(xì)介紹當(dāng)前訂單的產(chǎn)運(yùn)情況、用戶問題的整改情況，進(jìn)一步了解用戶需求和訴求，同時(shí)闡明首鋼的銷售政策，積極為用戶付款、訂貨創(chuàng)造條件?？蛻艚?jīng)理每天與用戶進(jìn)行電話或視頻溝通，通過“屏對(duì)屏”交流，讓用戶能始終感覺到“心貼心”的服務(wù)。為盡可能提高網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍的參與度，銷售人員給國內(nèi)外的潛在用戶一個(gè)一個(gè)打電話，了解對(duì)方的復(fù)工、庫存、現(xiàn)貨需求情況，并對(duì)現(xiàn)貨進(jìn)行了精細(xì)分類，并精心準(zhǔn)備了不同的“套餐產(chǎn)品”，大大提升了用戶選擇的精準(zhǔn)性。負(fù)責(zé)馬口鐵現(xiàn)貨銷售的職工經(jīng)常半夜12點(diǎn)多，還在回答意大利用戶的問題。他們說，買產(chǎn)品就是買服務(wù)，只有把后續(xù)的服務(wù)做到位，真正讓用戶滿意，用戶才會(huì)購買我們的產(chǎn)品。

　　礦業(yè)公司統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤”。2月份以來，精礦粉生產(chǎn)超計(jì)劃3.61萬噸，供應(yīng)首鋼股份超計(jì)劃3.79萬噸。遷安地區(qū)運(yùn)輸總量超計(jì)劃10.03萬噸，刷新卸車、外排紀(jì)錄，多次獲得北京鐵路局表揚(yáng)。中首公司工程設(shè)備事業(yè)部圍繞國際貿(mào)易問題與外方保持緊密溝通洽談，在明確公司立場(chǎng)的同時(shí)提出建設(shè)性意見建議，征得外方充分理解并努力將各方風(fēng)險(xiǎn)降到最低，超額完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。通鋼公司在全力抓好疫情防控工作的同時(shí)，科學(xué)部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，各產(chǎn)線均高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)任務(wù)。面對(duì)鋼材上下游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工延遲、社會(huì)庫存累積、鋼廠產(chǎn)品輸出受阻的嚴(yán)峻形勢(shì)，通鋼國貿(mào)公司全力組織訂單回款和產(chǎn)品輸出，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作良好開局。長(zhǎng)鋼公司經(jīng)營利潤超額完成集團(tuán)計(jì)劃，1月份，主要工序刷新兩座高爐模式下的歷史紀(jì)錄，鋼材平均利潤高于行業(yè)平均水平，焦炭、鐵、鋼生產(chǎn)刷新兩座高爐模式下的歷史紀(jì)錄；國內(nèi)原燃料、外礦采購跑贏市場(chǎng)；鋼材單利高于行業(yè)平均。長(zhǎng)鋼公司還充分把握利好形勢(shì)，3月16日—3月19日，短短四天，降低庫存近半。同時(shí)，積極研判市場(chǎng)變化，把握時(shí)機(jī)及時(shí)“出手”，增利500余萬元，在大幅回籠資金的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。水鋼公司通過一系列措施的有效落實(shí)，保證了水鋼公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行，經(jīng)營生產(chǎn)呈現(xiàn)較好勢(shì)頭。作為貴州省、市、區(qū)政府重大項(xiàng)目，3月1日，水鋼超高溫超高壓發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目場(chǎng)平及擋護(hù)工程開工，標(biāo)志著水鋼高質(zhì)量發(fā)展和綠色工廠建設(shè)向前邁出堅(jiān)實(shí)一步。

　　——園區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目和入駐企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn) 

　　首鋼園區(qū)在抓好疫情防控工作的同時(shí)，積極推進(jìn)首鋼園內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，首鋼園區(qū)已開工建設(shè)69萬平方米，包括冬奧辦公區(qū)、國家體育總局冬季訓(xùn)練中心及配套設(shè)施、首鋼工業(yè)遺址公園3號(hào)高爐改造、脫硫車間、五一劇場(chǎng)制粉車間、金安橋一體化等。

　　為確保防控與施工工作兩不誤，首建投公司制定了詳細(xì)的工作措施。2月10日，首鋼滑雪大跳臺(tái)中心項(xiàng)目按照市委市政府統(tǒng)一安排部署，第一批人員到場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性開工，目前復(fù)工人員已達(dá)317人，正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成外部裝修。首鋼園區(qū)工業(yè)遺存改造項(xiàng)目按照市政府批復(fù)的《關(guān)于創(chuàng)新首鋼工業(yè)園區(qū)建筑物和構(gòu)筑物改造利用審批模式》指示精神，已完成備案手續(xù)。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（東南區(qū)一級(jí)開發(fā)九條支路）目前正在開展各項(xiàng)前期手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作。新首鋼國際人才社區(qū)（核心區(qū)南區(qū)北區(qū)），工程建設(shè)規(guī)模為地上63.4萬平方米，建設(shè)內(nèi)容為綜合性商業(yè)金融服務(wù)業(yè)用房、其他類多功能用房及公交場(chǎng)站設(shè)施等。為配合M11線施工，截至目前，累計(jì)共移交場(chǎng)地8.7萬平方米。首建投公司積極配合首鋼園區(qū)企業(yè)有序做好疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，園內(nèi)完成裝修且入駐辦公的企業(yè)近期均已全部復(fù)工，按政策要求錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)上班，人員到崗率控制在50%以下。騰訊體育、瑞幸咖啡、星巴克、龍信數(shù)據(jù)、安踏等企業(yè)全部復(fù)工，秀池智選假日酒店也已正常營業(yè)。

　　——首鋼新產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好城市綜合服務(wù) 

　　首鋼股權(quán)投資公司對(duì)項(xiàng)下單位重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工及疫情防控工作抓細(xì)抓實(shí)。承擔(dān)北京城市生活垃圾焚燒處理和餐廚垃圾處置保障等重點(diǎn)任務(wù)的首鋼環(huán)境公司各單位，積極踐行城市服務(wù)商使命，確保北京市生活垃圾和餐廚垃圾處置順穩(wěn)。生物質(zhì)公司實(shí)行24小時(shí)不間斷對(duì)所有進(jìn)出廠的垃圾運(yùn)輸車輛進(jìn)行消毒，每天消毒車輛近300車次。生態(tài)科技公司迅速調(diào)整以石景山區(qū)、門頭溝區(qū)2000多家餐飲單位為主的餐廚垃圾收運(yùn)處運(yùn)營模式，全力以赴開展對(duì)醫(yī)療單位餐廚垃圾收運(yùn)處工作。機(jī)電公司承擔(dān)了長(zhǎng)安街定制公交站牌制作安裝項(xiàng)目，設(shè)計(jì)、安裝人員連續(xù)加班加點(diǎn)，僅用三天時(shí)間就完成了170塊站牌的設(shè)計(jì)更換和新增任務(wù)，得到公交集團(tuán)的贊揚(yáng)。城運(yùn)公司繼承攬了“北京二通智能立體公交車庫項(xiàng)目”和“明月灣智能立體公交車庫項(xiàng)目”后，又成功簽約回龍觀智能立體公交車庫項(xiàng)目，目前已開工建設(shè)。

　　京西重工穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，房山工廠疫情防控工作受到屬地政府肯定，是房山區(qū)第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)。首自信公司、實(shí)業(yè)公司、首鋼礦投公司、首控公司等單位堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)一系列部署要求，結(jié)合實(shí)際，層層壓實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)逐步有序復(fù)工，做到疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。

　　真情奉獻(xiàn)  彰顯國企擔(dān)當(dāng) 

　　“一方有難，八方支援”。疫情發(fā)生以來，首鋼集團(tuán)在做好內(nèi)部防控的同時(shí)，積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，多種方式支援全國抗“疫”。

　　——首鋼白衣戰(zhàn)士奮戰(zhàn)“疫”線勇?lián)?dāng) 

　　疫情發(fā)生以來，根據(jù)醫(yī)療救治需要，按照各地衛(wèi)健委、首鋼集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，北大首鋼醫(yī)院、水鋼總醫(yī)院、長(zhǎng)鋼醫(yī)院、貴鋼職工醫(yī)院、礦山醫(yī)院等首鋼集團(tuán)所屬各企業(yè)醫(yī)院的廣大醫(yī)務(wù)工作者挺身而出，堅(jiān)決、迅速、全力投入到醫(yī)療救治和疫情防控工作中，為保護(hù)人民群眾生命安全和身體健康筑起疫情防控堅(jiān)不可摧的“鋼鐵長(zhǎng)城”。

　　水鋼總醫(yī)院按照貴州省援鄂指揮部的統(tǒng)一部署，先后分三個(gè)批次派出包括院感科主任、ICU醫(yī)師、呼吸內(nèi)科醫(yī)師、ICU護(hù)士等8名醫(yī)護(hù)人員奔赴抗疫前線，與湖北人民并肩戰(zhàn)斗，共同抗擊新冠肺炎疫情。啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案，保證發(fā)熱門診24小時(shí)接診。從2月4日起，首鋼醫(yī)院21名醫(yī)護(hù)人員分三批次進(jìn)駐石景山區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎定點(diǎn)收治醫(yī)院，經(jīng)過50天的戰(zhàn)“疫”，石景山區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎定點(diǎn)收治醫(yī)院成功清零，患者全部治愈出院，4月3日，首鋼白衣戰(zhàn)士完成任務(wù)平安歸來。

　　首鋼長(zhǎng)鋼醫(yī)院全院黨員和職工積極響應(yīng)倡議，向組織遞交請(qǐng)戰(zhàn)書近百份。貴鋼醫(yī)院、礦山醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，全身心投入到疫情防控工作中，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守一線陣地，守護(hù)職工和家屬的安康。

　　——火速馳援，26個(gè)小時(shí)讓口罩產(chǎn)線開工 

　　疫情早期，在面對(duì)口罩、防護(hù)服等醫(yī)療物資的缺口比較大的情況下，首鋼機(jī)電公司用自己的行動(dòng)快速響應(yīng)號(hào)召，全力參與到有關(guān)企業(yè)口罩生產(chǎn)線運(yùn)行的保駕護(hù)航工作當(dāng)中，為疫情防控工作提供了有力支持。二十六個(gè)小時(shí)晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，首套生產(chǎn)口罩設(shè)備成功運(yùn)行，全體工作人員在最短時(shí)間內(nèi)保障了大興區(qū)口罩設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備的順利快速投產(chǎn)有效解決了大興區(qū)防疫物資的燃眉之急。

　　——全力確保醫(yī)用液氧供應(yīng) 

　　首鋼氣體公司是北京地區(qū)唯一一家具有醫(yī)用液氧生產(chǎn)資質(zhì)的國企，在全國防疫醫(yī)療資源緊缺的情況下，為醫(yī)用液氧市場(chǎng)供應(yīng)制定了各項(xiàng)保障措施。該公司向北大第三醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、北京市第一醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院、北京中日友好醫(yī)院等70家醫(yī)院供應(yīng)液氧，全力保障首都及周邊各大醫(yī)院系統(tǒng)供應(yīng)醫(yī)用液氧氣體產(chǎn)品，肩負(fù)起國企的社會(huì)責(zé)任。疫情期間，首鋼醫(yī)用液氧完成直接配送：首鋼醫(yī)院31.46噸，青縣人民醫(yī)院15.66噸，京都兒童醫(yī)院6.76噸，薊州區(qū)人民醫(yī)院71.64噸。

　　——首鋼基金推出多項(xiàng)服務(wù)新舉措 

　　首鋼基金S-PARK運(yùn)營的北京首都機(jī)場(chǎng)停車樓和北京大興機(jī)場(chǎng)停車樓推出費(fèi)用減免惠利措施，最大限度避免返京復(fù)工的人員因疫情帶來的損失。創(chuàng)業(yè)公社結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)，在疫情期間針對(duì)小微企業(yè)陸續(xù)推出了辦公用房租金優(yōu)惠、提供政策服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)舉措，減輕中小微企業(yè)壓力，穩(wěn)定就業(yè)，與小微企業(yè)并肩戰(zhàn)“疫”、共克時(shí)艱。首鋼基金投資企業(yè)獵戶星空第一時(shí)間研發(fā)，推出機(jī)器人醫(yī)療系統(tǒng)方案，三款“智能疫情防控機(jī)器人”支援抗疫前線。

　　——首鋼與幫扶脫貧攻堅(jiān)對(duì)口村共同抗疫 

　　首鋼園區(qū)管理部時(shí)刻關(guān)注脫貧攻堅(jiān)對(duì)口幫扶的黑峪口村抗疫情況，在得知村里缺少防控物資后，克服自身困難，代表首鋼集團(tuán)向黑峪口村捐贈(zèng)口罩1000只、消毒液120公斤。駐村第一書記劉亞林與村兩委班子成員堅(jiān)守在疫情防控第一線，帶頭巡查村各個(gè)路口的值守和出入登記落實(shí)情況，筑起堅(jiān)實(shí)的防控壁壘。

　　當(dāng)前，疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，考驗(yàn)仍在前方，責(zé)任重于泰山。首鋼人決心進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)重點(diǎn)工作，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出新貢獻(xiàn)。