降成本要找準著力點，不遺余力去摳。2019年，萍安鋼鐵設備材料公司耐火材料招標采購降本力度逾千萬元，達到1108萬元，成為公司招標采購一大亮點。
耐火材料是公司煉鐵、煉鋼工藝不可或缺的原材料。由于品種多、用量大，年度采購金額近2億元，是公司重要生產(chǎn)性采購物資之一。為了降低耐材招標價格，設備材料公司一方面優(yōu)化供應渠道，充分引進競爭機制，擴大供應商引進范圍，確定能保質(zhì)、保量和按時供貨的優(yōu)質(zhì)供應商，并通過改善經(jīng)營環(huán)境，贏得供應商的認可，與其建立長期合作伙伴關系。2019年，新引進耐材供應商10家，徹底改變了此前耐材招標供應商難以邀約的局面，營造了競爭氛圍，拓展了招標價格下行的空間，確保了耐材采購價格的市場低位運行。在2019年設備材料公司評選出的41家優(yōu)秀供應商、11家戰(zhàn)略合作伙伴關系名單中，耐材優(yōu)秀供應商就有7家，戰(zhàn)略合作伙伴4家。
另一方面，設備材料公司積極適應“新常態(tài)”下采購經(jīng)營的管理要求，以市場化為導向，不斷改進和完善招標采購模式，以“質(zhì)量第一、數(shù)量第二、價格第三”的原則，以性價比最優(yōu)、質(zhì)量最穩(wěn)定為基本條件，通過網(wǎng)站信息、對標兄弟單位和周邊鋼企，深入了解原料市場漲、跌情況，做好價格成本分析，對招標價格做到心中有數(shù)，確保采購價格緊貼市場行情。在招標過程中，邀請審監(jiān)法務部、投資發(fā)展部、使用單位等共同監(jiān)督招標過程，供應商、價格、數(shù)量等全部透明，體現(xiàn)招標公平、公正、公開。在耐材質(zhì)量的把控上，采取先試用、合格后再最終定標的方式，確保質(zhì)優(yōu)價廉。2019年，未發(fā)生1起因耐材質(zhì)量造成的生產(chǎn)工藝事故。
“只要把工作做細，做扎實，多貼近市場，維護好和供應商的合作關系，耐材招標采購就能進入良性循環(huán)軌道，我們做起工作來也輕松?！痹O備材料公司耐材業(yè)務主管謝曉如是說。（彭云桃）
