今年來(lái)，陜鋼龍鋼公司軋鋼廠以“保安全、抓落實(shí)、增效益、奪高產(chǎn)”為抓手，以坯材全轉(zhuǎn)換、降本增效為總目標(biāo)，全體干部員工持續(xù)發(fā)力轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)責(zé)任、保落實(shí)、挖潛能、提指標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半。”
紅色引領(lǐng) 鍛造奮進(jìn)品格
該單位堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，以爭(zhēng)做排頭兵、先行者、突擊手為標(biāo)桿，突出管理，突出實(shí)效，突出帶動(dòng)。各黨員干部結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)時(shí)段人員安全，對(duì)策部署，力爭(zhēng)做到隱患整改同步進(jìn)行，確保產(chǎn)量穩(wěn)中求進(jìn)。另外班組長(zhǎng)以上人員自發(fā)成立“夜間突擊隊(duì)”，持續(xù)開(kāi)展糾違章、查隱患活動(dòng)，并進(jìn)行防暑降溫專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)一步將安全工作做細(xì)做實(shí)。
內(nèi)化于心 外化于行
該單位以“安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是管理問(wèn)題的暴露”的理念為核心，以全員參與、全員重視、全員推進(jìn)安全工作為契機(jī)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求細(xì)落實(shí)為抓手，通過(guò)作業(yè)前靜思30秒、作業(yè)中二次確認(rèn)、作業(yè)后反思，安全知識(shí)擂臺(tái)賽、雙述比賽等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍。另外該作業(yè)區(qū)還以親情的力量為撬桿，通過(guò)子女安全繪畫(huà)提醒、父母給兒女寫(xiě)信等形式筑牢安全防線，使安全工作、幸福工作深入職工的內(nèi)心，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順行。
深挖內(nèi)潛 設(shè)備破圖“雙提升”
該單位緊緊圍繞堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向”的生產(chǎn)管理理念，分析匯總提升產(chǎn)量的“瓶頸”問(wèn)題，并成立攻關(guān)小組實(shí)時(shí)解決。同時(shí)，結(jié)合“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng)，制定切合本單位實(shí)際的激勵(lì)政策，激發(fā)全員參與設(shè)備“查找提改獻(xiàn)”，使設(shè)備管控能力逐層釋放，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效低能“雙提升”。截止目前，該單位在此政策激勵(lì)下，多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步上升，小技改創(chuàng)效約19萬(wàn)元。
