4月8日，榮程鋼鐵集團、榮程新能集團召開2024年一季度總結表彰暨二季度工作動員大會，總結一季度工作成績，安排部署二季度重點工作，并表彰先進集體和個人，鼓舞榮程家人堅定信心、勇毅前行、再立新功！
榮程集團董事會主席張榮華出席會議并講話，榮程集團副總裁、榮程鋼鐵集團副總經理、天榮公司經理陸才垠，榮程集團副總裁、榮程鋼鐵集團副總經理、融通物貿公司經理陳豐，榮程新能集團副總經理蘇福源分別作天榮公司、融通物貿、新能集團工作報告，榮程集團黨委副書記、榮程鋼鐵集團黨委書記柴樹滿主持會議，榮程鋼鐵集團及榮程新能集團領導張杰、周海川、張飛等參加，兩大子集團科長（車間主任）以上領導、先進集體代表、先進個人、員工代表、大學生代表約300人參會。
張榮華主席首先肯定了榮程鋼鐵集團及榮程新能集團一季度取得的成績，并向廣大戰(zhàn)斗在生產經營一線的榮程家人致以衷心感謝！她用“忙”“快”“急”三個字對兩大子集團一季度工作作了精煉總結：
忙：一季度，天津市兩會、全國兩會先后舉行，又適逢春節(jié)，榮程集團第一時間組織學習貫徹落實會議精神，緊張有序。在快速變化的市場形勢下仍取得了許多成績、創(chuàng)造了成效，這離不開多年的口碑積累和品牌積淀，這些成績屬于全體榮程家人。
快：一季度，榮程集團在穩(wěn)的基礎上加快結構調整，攻堅克難，向“新”而行，氫+經濟、車+經濟產業(yè)鏈不斷完善，鏈條暢通，發(fā)展成果得到多方肯定和認可，發(fā)展新質生產力的力度、速度都體現出榮程人敢于爭先、勇不服輸的精神。
急：一季度，面對復雜多變的外部環(huán)境，迫切需要我們快速應對，抓牢可控因素，把握時代機遇，積極應對挑戰(zhàn)。榮程人，特別是鋼鐵戰(zhàn)士們急在心中、落在實處，將不可能變成可能，實現了穩(wěn)健運行。
針對二季度的工作部署，張榮華主席提出了“六個立足”的要求：
立足新質生產力，強化認知重落實。要認識到新質生產力是未來發(fā)展的核心方向，必須真正理解并落實到位。要堅持創(chuàng)新為引領，破除守舊思維、行為，擺脫傳統(tǒng)增長方式和傳統(tǒng)生產力發(fā)展路徑，因地制宜發(fā)展新質生產力，深入推進產業(yè)結構、產品結構、工序結構、能源結構等“十大結構”調整，實現精準對接、全面承接。守好傳統(tǒng)產業(yè)基本盤，圍繞高科技、高效能、高質量三大特征推動產業(yè)深度轉型升級，持續(xù)推進智能制造、數智化，加快發(fā)展氫能、平臺經濟等新興產業(yè)和未來產業(yè)。要強化“兩院”在科技、人才等方面賦能作用，深化產學研用深度融合發(fā)展，為榮程插上創(chuàng)新翅膀。
立足市場，強化研發(fā)重服務。市場有需求，榮程就能干，繼續(xù)加強自身產品研發(fā)能力提升，又可以發(fā)揮產業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，滿足下游客戶高端高質產品需求。任何時候任何情況下，榮程人都要強化信譽、講誠信。
立足設備，強化更新重管理。要順應推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動的國家政策導向，搶抓機遇，在設備升級改造，設備更新更替、拆廢利用等多方面做好文章；加快工業(yè)游、文化游、農業(yè)游“三游聯(lián)動”，強化6S管理，推進廠區(qū)生活化、藝術化，道路、車間要充分體現榮程特色。
立足競爭力，強化創(chuàng)新重融合。推動產品、產線、文化和管理多維創(chuàng)新，構建創(chuàng)新體系，在融合、協(xié)同中持續(xù)創(chuàng)新。
立足一流，強化專業(yè)重培訓。圍繞發(fā)展新質生產力挖掘培養(yǎng)新型人才隊伍、新型勞動者，對標國際，瞄準國際化，打造具有國際一流特質的人才團隊。
立足安全，強化國家安全觀。全面貫徹總體國家安全觀，強化大安全意識，積極融入新安全格局，始終把安全作為生命線，以高水平安全保障高質量發(fā)展。
她指出，鋼鐵集團的穩(wěn)健高質發(fā)展是榮程的最強底氣，新能集團領航創(chuàng)新是榮程乃至行業(yè)高質量發(fā)展的強勁動力！在當前形勢下，要找好共生關系，與上下游企業(yè)形成合力，攜手前行。要專注和把握機遇，通過不斷自我強化、提升、優(yōu)化、創(chuàng)新，加快數智化轉型綠色低碳高質協(xié)同發(fā)展。
張榮華主席強調，全體榮程家人，要在以習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，集中精力、鉚足干勁，在高質量發(fā)展上大膽創(chuàng)新，在新質生產力上大顯身手，以榮程之進助力天津“十項行動”走深走實，以榮程之勇助力譜寫中國式現代化的嶄新篇章。
陸才垠在工作部署中表示，二季度天榮公司要以“穩(wěn)產順行、精益管理、降本增效”為總基調，圍繞“八個維度要效益”，即向降低消耗要效益、向結構優(yōu)化要效益、向工藝創(chuàng)新要效益、向提高效率要效益、向協(xié)同互助要效益、向品種質量要效益、向降低事故要效益、向主動作為要效益，以“指標攻關”為抓手，聚焦“成本最低、指標最優(yōu)、費用嚴控、經營毛利最大化”，強化銷售、生產、供應協(xié)同作戰(zhàn)，科學把握能源平衡，強化設備維護保障，合理匹配產線開工率，強化管理服務，狠抓生產創(chuàng)效，打一場攻堅克難漂亮仗。
陳豐在工作部署中表示，二季度融通物貿全體干部員工要繼續(xù)落實“產供銷研財一體化”理念，時刻保持對穩(wěn)經營穩(wěn)效益的高度關注，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。在具體工作中，要堅持低成本采購策略，同時堅守產品質量生命線，持續(xù)優(yōu)化產品和客戶結構，落地大營銷協(xié)同方案，強服務，提本領，推進經營提效強能力，用實際行動彰顯鋼鐵團隊的實力與擔當！
蘇福源在工作部署中表示，二季度新能集團將以先行者的魄力、鋼鐵般的意志，銳意進取、開拓前行，努力成為氫能產業(yè)發(fā)展的行業(yè)標桿和領跑者，借勢打造全國領先的零碳高質服務商。堅持圍繞“制儲運加用研及裝備制造”一體化氫能全產業(yè)鏈，內聯(lián)外拓穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)加強核心競爭力，打造榮程自主品牌，規(guī)?；瘡椭茦s程氫能應用模式，擴大氫能應用規(guī)模，助力榮程集團早日進軍世界500強。
柴樹滿在主持和總結中指出，榮華主席充分肯定了鋼鐵集團、新能集團一季度的拼搏和付出，對新質生產力進行了全面且詳細的闡釋，為全集團強創(chuàng)新、求突破、促發(fā)展指明了方向，并對下一步工作提出了系列新期望和新要求。各部門要及時傳達貫徹落實本次會議精神，按照會議提出的各項工作部署和要求，明確目標任務，強化責任意識、舉措落實落細。以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，緊盯既定目標，精準攻堅發(fā)力，推動各項工作提質提速、趕超進位，奮力實現“雙過半”目標任務，為中國式現代化建設勇?lián)?、善作為、立新功?/div>
會上，先進員工代表、降本增效獎獲得者王昆作表態(tài)發(fā)言。
榮程鋼鐵集團企管人事部部長、天榮公司企管人事副經理張飛宣讀表彰決定。
張榮華主席為榮程鋼鐵集團單項獎頒獎
陸才垠副總裁為榮程鋼鐵集團先進廠處長頒獎
陸才垠副總裁為榮程鋼鐵集團先進科工段長頒獎
陳豐副總裁為榮程鋼鐵集團先進班組長頒獎
陳豐副總裁為榮程鋼鐵集團先進員工頒獎
蘇福源副總經理為榮程新能集團先進集體頒獎
會議在《團結就是力量》的合唱聲中圓滿落幕。
來源：榮程集團
編輯：張雨恬
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