為進(jìn)一步落實(shí)寶武崗位創(chuàng)新的工作要求，全面推進(jìn)職工崗位創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造，今年初，中南鋼鐵鄂城鋼鐵全面啟動(dòng)全員崗位創(chuàng)新工作，廣大基層職工熱烈響應(yīng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。截至11月，全公司共獻(xiàn)計(jì)16980多條，人均獻(xiàn)計(jì)5條，評(píng)選職工崗位創(chuàng)新成果120項(xiàng)，可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值4800多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 “井噴式”態(tài)勢(shì)。
搭建平臺(tái) 好點(diǎn)子在基層
寶武把崗位創(chuàng)新作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，自2020年以來(lái)，將每年12月23日定為“全員創(chuàng)新日”；中南鋼鐵積極打造各基地職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟共建共融共進(jìn)，鄂城鋼鐵貫徹相關(guān)要求，全面啟動(dòng)全員崗位創(chuàng)新工作。
鄂城鋼鐵制定并下發(fā)《全員崗位創(chuàng)新實(shí)施辦法》，建立健全員工崗位創(chuàng)新體系，深入開(kāi)展“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，完善“獻(xiàn)計(jì)—采納—實(shí)施—評(píng)價(jià)”全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)和提高職工參與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)“獻(xiàn)計(jì)轉(zhuǎn)化為成果，成果固化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
從機(jī)制入手，成立全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。成立全員崗位創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，下設(shè)若干專(zhuān)業(yè)評(píng)審小組，負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審核、跟蹤管理及創(chuàng)新成果的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用等。各單位（部門(mén)）建立職工全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為職工創(chuàng)新工作提供有力支撐。
為點(diǎn)燃職工的創(chuàng)新熱情，鄂城鋼鐵加大激勵(lì)機(jī)制并及時(shí)兌現(xiàn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，按月兌現(xiàn)職工參與獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，按季兌現(xiàn)崗位創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)，各單位同步給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳典型，讓職工獲得實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益和精神激勵(lì)，不斷增強(qiáng)職工崗位創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。在季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，增加關(guān)于全員崗位創(chuàng)新工作專(zhuān)項(xiàng)議題，提高各單位的認(rèn)識(shí)，解決基層發(fā)動(dòng)不夠、積極性不高的問(wèn)題。
創(chuàng)新輔導(dǎo) 讓職工敢想敢創(chuàng)
如何讓一線(xiàn)職工想創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新，提高全員崗位創(chuàng)新的工作質(zhì)量？鄂城鋼鐵要求每個(gè)基層單位至少建立一個(gè)創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新骨干開(kāi)展創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、成果，成為駐扎在基層的“創(chuàng)新輔導(dǎo)員”。
今年，獲得過(guò)多項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)的羅濤有了一個(gè)新身份——“創(chuàng)新輔導(dǎo)員”?！?月份，技師黃江華在火車(chē)旁對(duì)我說(shuō)，汽笛的響聲會(huì)影響周邊生活區(qū)，他可以把汽笛改成電喇叭?！绷_濤說(shuō)，“我聽(tīng)后覺(jué)得可行，就鼓勵(lì)他盡快開(kāi)始，結(jié)果他只用了一周時(shí)間就做出來(lái)了?！?/div>
從那以后，鄂城鋼鐵廠(chǎng)內(nèi)火車(chē)的汽笛就換成了電喇叭，聲音大小可以調(diào)控，噪聲明顯減少。羅濤建議黃江華申請(qǐng)專(zhuān)利，黃江華卻認(rèn)為這么個(gè)小玩意，怎么可能授權(quán)專(zhuān)利呢？但在羅濤的制圖和文本幫助下，僅用了三個(gè)月時(shí)間，黃江華就成功獲得了“機(jī)車(chē)?guó)Q笛智能控制系統(tǒng)”的專(zhuān)利授權(quán)。“好點(diǎn)子都出在基層，工人的動(dòng)手能力一流，只是缺乏總結(jié)和寫(xiě)作能力，我的工作就是輔助他們挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，整理創(chuàng)新成果。”羅濤說(shuō)。
目前，鄂城鋼鐵創(chuàng)建各類(lèi)創(chuàng)新工作室共80個(gè)，300余名創(chuàng)新骨干擔(dān)當(dāng)“創(chuàng)新輔導(dǎo)員”，成為職工“大膽”開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)新的有力支撐。
成果井噴 改一切可改之處
鄂城鋼鐵在“崗位”上做文章，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)職工立足崗位對(duì)標(biāo)找差、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改一切可改之處、降一切可降成本。
職工主要通過(guò)“鄂鋼之家”公眾號(hào)的“獻(xiàn)一計(jì)”版塊獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在手機(jī)端就可以操作，大大降低了提交創(chuàng)新想法的門(mén)檻。這給軋材廠(chǎng)自動(dòng)化車(chē)間四班班長(zhǎng)、維修電工高級(jí)技師唐巨佑這類(lèi)“點(diǎn)子大王”提供了很好的平臺(tái)，“有一天午休時(shí)，我用一個(gè)小時(shí)就給廠(chǎng)里獻(xiàn)了八條計(jì)?！?月的“創(chuàng)新之星”唐巨佑說(shuō)。
在工作中，唐巨佑發(fā)現(xiàn)，主要給預(yù)精軋、精軋安全罩開(kāi)啟提供動(dòng)力源的高線(xiàn)精軋液壓站，24小時(shí)電機(jī)都處于運(yùn)行狀態(tài)，但正常生產(chǎn)時(shí)安全罩其實(shí)一直都在關(guān)閉狀態(tài)，需要開(kāi)啟的時(shí)間一天就一個(gè)多小時(shí)，這樣就會(huì)產(chǎn)生不必要的能源浪費(fèi)。唐巨佑通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通信改造，控制電機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，僅這一項(xiàng)一年可節(jié)約電能20多萬(wàn)元。另外，高線(xiàn)打包機(jī)在打包過(guò)程中時(shí)而會(huì)發(fā)生C型鉤與打包機(jī)相撞的設(shè)備事故，不僅影響生產(chǎn)，還可能給正在操作的人員造成安全傷害。唐巨佑發(fā)明了一種檢測(cè)對(duì)中裝置，很好地解決了這個(gè)問(wèn)題，他又把自己的創(chuàng)新成果成功申報(bào)了專(zhuān)利。
“以前我們的創(chuàng)新工作由技術(shù)部門(mén)牽頭，聚焦科技創(chuàng)新，小眾化、覆蓋面窄。今年對(duì)標(biāo)山東永鋒，由黨群工會(huì)組織開(kāi)展，發(fā)動(dòng)全員參與，鼓勵(lì)職工想點(diǎn)子，擴(kuò)大了職工的參與度與覆蓋面?！秉h群工作部工會(huì)工作室主任陳文說(shuō)。
鄂城鋼鐵專(zhuān)門(mén)設(shè)立了獎(jiǎng)金，技術(shù)類(lèi)創(chuàng)新最高可獲兩萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，管理類(lèi)創(chuàng)新最高可獲五千元。截至目前，鄂城鋼鐵發(fā)送各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)78萬(wàn)元。從“小眾”到“大眾”，崗位創(chuàng)新成果從2季度的26個(gè)增加到3季度的94項(xiàng)，“井噴式”的成果是全員崗位創(chuàng)新遍地開(kāi)花的彰顯。
來(lái)源：中國(guó)寶武
編輯：張雨恬
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