4月11日，中冶寶鋼接到緊急支援上海臨港F16-02地塊方艙項(xiàng)目指令，次日凌晨中冶寶鋼克服“全域靜態(tài)管理”現(xiàn)狀，火速集結(jié)隊(duì)伍向建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)出征，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)上海人民的生命健康和城市安全有序。

　　中冶寶鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)五礦黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)翁祖亮和總經(jīng)理、黨組副書(shū)記國(guó)文清最新批示要求，以及集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員，中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶董事長(zhǎng)、中冶集團(tuán)黨委書(shū)記陳建光在上海地區(qū)疫情防控視頻會(huì)議上的講話(huà)精神，全力以赴、盡銳出戰(zhàn)，科學(xué)統(tǒng)籌、高效施工，科學(xué)制定施工組織方案，統(tǒng)籌調(diào)度人員物資，確保項(xiàng)目功能完善，盡早投入使用，不折不扣、圓滿(mǎn)完成防疫設(shè)施建設(shè)。

　　上海臨港F16-02地塊方艙項(xiàng)目總建筑面積26.7萬(wàn)平方米，將建設(shè)56間方艙、總床位數(shù)16000余張，相當(dāng)于32座三級(jí)醫(yī)院的總床位數(shù)。中冶寶鋼聞令而動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，第一時(shí)間成立了由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王振智任總指揮，副總經(jīng)理蔡志強(qiáng)為常務(wù)指揮的上海市浦東臨港方艙建設(shè)指揮部，下設(shè)物資保障、后勤保障、施工技術(shù)、生產(chǎn)預(yù)算、安全防疫5個(gè)工作組，以建安分公司為施工主體單位，平穩(wěn)高效推進(jìn)方艙建設(shè)工作，為上海推進(jìn)“四應(yīng)四盡”、早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零貢獻(xiàn)力量。

　　4月13日，中冶寶鋼上海市浦東臨港方艙建設(shè)指揮部召開(kāi)疫情防控及方艙建設(shè)專(zhuān)題會(huì)，研判形勢(shì)、制定措施，平穩(wěn)有序推進(jìn)方艙建設(shè)。王振智主持會(huì)議并就方艙建設(shè)階段性工作進(jìn)行全面部署：

　　管理策劃科學(xué)到位，高效協(xié)調(diào)技術(shù)隊(duì)伍和施工隊(duì)伍，統(tǒng)籌安排物流運(yùn)輸、材料供應(yīng)和物資保障，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢；

　　提高政治站位，安全管理和疫情防控要“兩手抓、兩手硬、兩確?！?，實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故、防疫零感染”目標(biāo)；

　　扎實(shí)做好后勤保障工作，為全體員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和充足的生活供給；

　　要服從指揮部、牽頭單位的工作指揮，擰成一股繩，全力推進(jìn)方艙建設(shè)；

　　要精準(zhǔn)做好成本核算，落實(shí)對(duì)人員、機(jī)械、物資、后勤等各項(xiàng)投入的精細(xì)化管理。

　　當(dāng)前，中冶寶鋼統(tǒng)籌管理團(tuán)隊(duì)、施工方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、后勤保障團(tuán)隊(duì)已全部到位。施工技術(shù)組連夜作戰(zhàn)，用8個(gè)小時(shí)完成施工方案設(shè)計(jì)，充分優(yōu)化資源配置，科學(xué)高效施工建設(shè)，確保方艙功能完備、方便使用。物資保障組多方協(xié)調(diào)、日夜堅(jiān)守，24個(gè)小時(shí)完成2000余件套建設(shè)物資進(jìn)場(chǎng)，全力保障項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。中冶寶鋼將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“越是艱難越向前”的特別能戰(zhàn)斗精神，與時(shí)間賽跑、同疫情較量，迎難而上、劈波斬浪，建設(shè)守護(hù)人民健康、城市安全的堅(jiān)實(shí)屏障，共筑疫情防控堅(jiān)實(shí)防護(hù)墻。