近日，太鋼集團土地礦產資產管理系統(tǒng)經(jīng)過近一年半的開發(fā)、試運行、全面優(yōu)化整改，順利通過山西省自然資源廳、太原市規(guī)劃和自然資源局等相關專家的專業(yè)化驗收評審，正式上線運行。自此，太鋼集團全面構建了技術先進、行業(yè)領先、互聯(lián)互通的企業(yè)級地礦資產管理系統(tǒng)。

　　土地和礦產資源具有空間承載能力和價值量巨大的特性，是企業(yè)賴以生存的重要生產要素。因此，地礦資產的高效管理對企業(yè)經(jīng)營決策具有重大意義。隨著科學技術的不斷發(fā)展，地礦資產抽象的“空間屬性”可以通過搭載地理信息平臺予以呈現(xiàn)，從而實現(xiàn)資產精細化、可視化、動態(tài)化管理。在此之前，太鋼集團對于自身規(guī)模龐大、價值量巨大、地域廣闊的地礦資產并沒有專業(yè)的信息管理平臺，管理模式與效率亟待改善提高。為此，作為地礦資產歸口管理部門，太鋼集團計財部提出了開展土地礦產資產管理信息化項目建設的建議。2019年12月，太鋼集團下達項目立項及投資計劃，由集團計財部牽頭組織，信自公司總承包，多方聯(lián)合推進項目實施。

　　該系統(tǒng)是太鋼集團土地、礦產資產的首次信息化工作，歷史數(shù)據(jù)的查找匯集成為項目建設的一大難點。為確保數(shù)據(jù)盡可能完整、全面，在需求調研階段，項目組就確定了系統(tǒng)數(shù)據(jù)范疇，明確了各類型數(shù)據(jù)的匯總時間節(jié)點。過程中，項目組全體人員作了大量工作，如圖形矢量數(shù)據(jù)的匯集涉及土地權籍界線、廠界、建構筑物、土地出租范圍、礦權界線等內容，項目組召集了幾十家土地、礦產資源使用相關單位，歷時3個多月時間，全部由人工手繪完成；業(yè)務文件數(shù)據(jù)涉及太鋼建廠、建礦所能調閱到的全部紙質文件，項目組協(xié)調相關部門做好資料調檔和文件匯集，由專人負責逐份掃描整理上傳錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。經(jīng)過多方努力，在系統(tǒng)上線試運行前順利完成了所有數(shù)據(jù)的整理入庫工作，形成了太鋼集團地礦資產“數(shù)據(jù)中心”。

　　歷時一年半多的聯(lián)合實施，該系統(tǒng)自今年1月26日上線試運行至今，用戶反饋積極，運行情況良好，現(xiàn)全面通過專家驗收評審，實現(xiàn)了太鋼主廠和礦山系統(tǒng)的全覆蓋。本次系統(tǒng)囊括了太鋼集團“資源一張圖”管理系統(tǒng)、業(yè)務全流程管理系統(tǒng)、專業(yè)辦公系統(tǒng)（對接太鋼集團OA系統(tǒng)審批）、地礦檔案系統(tǒng)（對接太鋼集團檔案系統(tǒng)歸檔）四大功能模塊，從應用方面實現(xiàn)太鋼集團地礦資產基礎信息、項目信息、成本-費用-價值信息、資產生命周期、資料檔案的統(tǒng)一集中管理；從業(yè)務方面覆蓋地礦資源的前期規(guī)劃、新增取得、經(jīng)營利用、資產處置、生態(tài)建設、風險管控等全方面管理。

　　系統(tǒng)最大亮點及核心在于實現(xiàn)了空間數(shù)據(jù)的可視化展示，通過“國土資源一張圖”的建立，太鋼集團可將平面化資產“立體化”處理，提高了資產利用現(xiàn)狀精細化程度；徹底改變過去紙質資料、人員分散管理的狀態(tài)，有效完成紙質資料電子化存儲及資料歸檔工作；通過建立費用臺賬，實現(xiàn)對地礦無形資產的價值管理，為企業(yè)經(jīng)營提供決策支持；通過對接太鋼集團OA系統(tǒng)，實現(xiàn)地礦業(yè)務全部線上審批，并將審批結果自動歸檔地礦系統(tǒng)的對應的業(yè)務及項目，極大提高了“無紙化”辦公水平及效率。據(jù)了解，該系統(tǒng)已達到同行業(yè)同類業(yè)務領先水平，將成為行業(yè)內同類資產信息化管理的示范和標桿。（申文麗）