堅(jiān)守初心使命，帶領(lǐng)企業(yè)“涅槃重生”。陳代富，湖南博長控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，帶領(lǐng)湖南博長創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)奇跡的“領(lǐng)頭羊”。而他最先的初心，僅僅是為了要帶領(lǐng)員工搞碗飯吃。

　　將黨建工作落實(shí)落細(xì)落小。湖南博長黨委下轄二級黨委8個(gè)，黨總支1個(gè)，二級黨支部9個(gè)，三級黨支部50個(gè)，在崗黨員804人。黨建工作已全面融入到了企業(yè)精神中，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用催生了企業(yè)新活力，切實(shí)走出了一條“共創(chuàng)共享、共有共富”的博長之路。

　　今年7月5日，正在緊密生產(chǎn)的加熱爐爐筋管突然漏水，生產(chǎn)中斷，必須停爐檢修。此時(shí)正值鋼鐵旺季，一旦停下，勢必帶來巨大損失，于是在停爐24小時(shí)后，大家果斷決定啟動(dòng)棒線廠二軋車間清理加熱爐氧化鐵皮突擊工作。這樣的情況下進(jìn)爐子，員工們心里是打鼓的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)爐內(nèi)溫度有200攝氏度左右，簡直就是高溫炙烤，而就在這時(shí)，黨員骨干站了出來，他們堅(jiān)定地說，由我們黨員先上。

　　 于是，在黨員骨干的帶動(dòng)下，臨時(shí)組建出了一支26名隊(duì)員的突擊隊(duì)，分四組從四個(gè)入口進(jìn)入，考慮到高溫的實(shí)際情況，冷鋼棒線廠二軋車間黨支部書記、車間主任胡擁軍要求大家進(jìn)爐后每次只鏟三鏟就立即出來之后再進(jìn)去，如此反復(fù)，在經(jīng)過12個(gè)小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn)后，他們圓滿的完成了氧化鐵皮的清理任務(wù)，充分發(fā)揮了一名黨員就是一面旗幟的先鋒模范作用。

　　 “他們出來的時(shí)候全身都是汗?jié)竦模透鷦倧乃锍鰜硭频?，可就算在這樣的情況下，這些員工也從來沒有叫過一聲苦喊過一句累，就連一句：太熱了，實(shí)在是搞不得之類的話都沒有一個(gè)人講。”胡擁軍說。

　　 環(huán)保是企業(yè)發(fā)展“天大的事”，博長、冷鋼人“像抓生產(chǎn)經(jīng)營一樣抓環(huán)保”，把環(huán)境保護(hù)“零污染”與生產(chǎn)效率“零誤機(jī)”、產(chǎn)品質(zhì)量“零投訴”、安全生產(chǎn)“零事故”、員工團(tuán)隊(duì)“零違紀(jì)”并列為“五個(gè)零”標(biāo)準(zhǔn)作為博長人的工作準(zhǔn)則。（熊又華）