根據(jù)國家超低排放改造要求，結(jié)合專家對方大九鋼超低排放現(xiàn)狀的專業(yè)診斷及預(yù)評估建議，5月份，該公司制定并下發(fā)了超低排放改造工作實施計劃，進一步實施超低排放改造。
該公司將以與江西省生態(tài)環(huán)境科學研究與規(guī)劃院合作為契機，分三個階段推進各工序有組織、無組織、清潔運輸?shù)瘸团欧鸥脑?，堅持時間服從質(zhì)量，選擇成熟、穩(wěn)定、可靠的技術(shù)，打造環(huán)保新亮點，力爭成為江西省第一家全流程超低排放企業(yè)。其中第一階段將完成超低排放集中管控系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和清潔運輸系統(tǒng)建設(shè)，計劃2022年12月31日前完成。第二階段為2×180平方米燒結(jié)無組織示范線改造、有組織評估監(jiān)測基礎(chǔ)改造及DCS系統(tǒng)改造建設(shè)階段，計劃2023年6月30日前完成。第三階段為物料密閉輸送改造、移動源無組織排放治理改造、無組織固定源封閉及除塵改造等實施階段，計劃2023年12月31日前完成。
為保障計劃順利實施，該公司成立了由董事長擔任組長的超低排放改造領(lǐng)導小組，下設(shè)工作推進辦公室以及集中管控系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、清潔運輸系統(tǒng)、有組織改造、無組織改造四個推進專業(yè)組，同步明確了各單位（部門）工作職責，要求各推進專業(yè)組制定具體工作計劃，明確各項目完成時間節(jié)點和責任人；結(jié)合各階段工作計劃安排及預(yù)評估情況，與已公示超低排放改造企業(yè)開展對標交流學習，每周定期報告實施進展，確保按時按質(zhì)完成各階段工作計劃。同時，該公司將加強推進過程監(jiān)督，對未按期、按要求完成或工作推進不力的相關(guān)單位和人員進行責任追究。
