近期，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠深推“煉鐵高效冶煉”大課題，狠抓安全管理不松懈，通過不斷強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等措施，旨在全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保時(shí)刻為中心工作提供安全保障。
“制度建設(shè)+文化建設(shè)”兩手抓兩促進(jìn)
該單位不斷完善過程精細(xì)、管理閉環(huán)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以切實(shí)可行的制度為基礎(chǔ)，定期細(xì)化梳理各項(xiàng)安全制度，堵塞制度漏洞，規(guī)范制度“跑道”，全力構(gòu)建規(guī)范、有序、高效的安全管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底。同時(shí)，以標(biāo)語(yǔ)、圖片、視頻等多樣化形式和宣傳欄、微信、安全大會(huì)等多類型渠道，建設(shè)安全文化豐富的教育傳播形式，深抓SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作、一口清等基礎(chǔ)性安全工具，推動(dòng)安全管理實(shí)質(zhì)性進(jìn)步和提升，全力營(yíng)造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”生產(chǎn)文化氛圍。
“設(shè)備治理+安全管理”雙加強(qiáng)雙提升
在全廠范圍內(nèi)開展隱患排查治理工作，通過開展“四類危險(xiǎn)作業(yè)”、強(qiáng)化設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)監(jiān)督等舉措，積極開展隱患治理和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)把非常規(guī)作業(yè)分級(jí)管控，進(jìn)一步完善落實(shí)安全防范措施，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全運(yùn)行。同時(shí)開展專業(yè)專項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)分級(jí)和制約員工安全作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)化保障水平，及時(shí)完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控和個(gè)體防護(hù)措施，鞏固深化安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)成果，促進(jìn)設(shè)備治理和安全管理雙加強(qiáng)、雙提升。
“底線思維+零容忍”強(qiáng)管控促安全
該單位嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求，把“零容忍”貫穿到安全生產(chǎn)全過程，堅(jiān)持“人防”“技防”兩手抓，嚴(yán)查事故隱患和“三違”現(xiàn)象，并以防“誤操作”為重點(diǎn)，推行安全事故一票否決制，將員工安全績(jī)效納入各類榮譽(yù)、星級(jí)員工評(píng)價(jià)中，力爭(zhēng)將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，全面落實(shí)“一家人共事、一體化管理”理念，建立外協(xié)單位精細(xì)化管理體系，運(yùn)行評(píng)價(jià)“黑名單”機(jī)制，標(biāo)明紅線，劃定底線，主動(dòng)監(jiān)管，常態(tài)指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)外協(xié)單位與陜鋼高質(zhì)量發(fā)展相匹配。
作者：賈柯亮
