本報(bào)訊（記者孟祥林 通訊員任敏）今年上半年，攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司噸鋼綜合能耗597.13千克標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降20.95千克標(biāo)準(zhǔn)煤；噸鋼綜合電耗501.55千克標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降25.38千克標(biāo)準(zhǔn)煤；噸鋼耗新水3.09立方米，同比下降0.52立方米，達(dá)到歷史最好水平。

　　據(jù)了解，該公司緊緊圍繞高爐穩(wěn)定、順行、經(jīng)濟(jì)、均衡目標(biāo)，合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)化能源介質(zhì)管理，推廣節(jié)電技術(shù)，推進(jìn)能源體系建設(shè)，提升能源管控水平；修訂完善能源管理標(biāo)準(zhǔn)和用能指標(biāo)，建立健全考核獎勵(lì)機(jī)制。該公司實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時(shí)優(yōu)化高爐生產(chǎn)運(yùn)行系數(shù)，強(qiáng)化后續(xù)工序用能管理和節(jié)水措施落實(shí)；深挖內(nèi)部潛力，加大能源監(jiān)察力度，整治跑、冒、滴、漏問題，杜絕能源浪費(fèi)，不斷增強(qiáng)職工節(jié)能降耗意識。

　　堅(jiān)持“源頭削減、過程控制、末端治理”指導(dǎo)思想，該公司對標(biāo)鞍鋼鲅魚圈、寶武湛江鋼鐵等國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，堅(jiān)持以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，通過強(qiáng)化能耗管理，工藝技術(shù)攻關(guān)，開展節(jié)水、節(jié)電專項(xiàng)勞動競賽活動，強(qiáng)化各工序用水管理，推行階梯水價(jià)等節(jié)能降耗方法，上半年節(jié)能創(chuàng)效5000多萬元，超額完成階段目標(biāo)。

　　《中國冶金報(bào)》（2019年08月15日 08版八版）