面對(duì)鋼鐵行業(yè)新形勢(shì)，鄂城鋼鐵公司物流管理部聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，開展全員崗位創(chuàng)新。1月-7月，完成創(chuàng)新成果21項(xiàng)，專利受理10項(xiàng)，申報(bào)全國(guó)“五小”成果2項(xiàng)。

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　　強(qiáng)化引導(dǎo)，一線員工敢首創(chuàng)

　　物流管理部依托職工創(chuàng)新工作室，成立基層班組創(chuàng)新小組，建立部、車間、班組聯(lián)動(dòng)機(jī)制，千方百計(jì)促進(jìn)全員崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　品牌加工班新任班長(zhǎng)潘俊，年初與主任師劉昶結(jié)為師徒對(duì)子。在師傅劉昶的指導(dǎo)下，勤奮好學(xué)的潘俊上半年帶領(lǐng)班組完成創(chuàng)新成果2項(xiàng)，申報(bào)專利1項(xiàng)，獲得公司技術(shù)類創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，他也被推薦為鄂城鋼鐵公司“創(chuàng)新新人”。

　　在交流班組創(chuàng)新案例時(shí)，潘俊激動(dòng)地說(shuō)：“之前覺得遙不可及的事，現(xiàn)在只要敢想敢干就能實(shí)現(xiàn)！創(chuàng)新給我?guī)?lái)了實(shí)惠，更帶來(lái)了動(dòng)力。我將繼續(xù)前行，挖掘不放過(guò)一點(diǎn)一滴，降本不小看一分一厘。”

　　精準(zhǔn)切入，項(xiàng)目攻關(guān)提效率

　　對(duì)物流而言，安全就是效益，尤其鐵路運(yùn)輸。物流管理部組織員工結(jié)合崗位工作實(shí)際，緊緊圍繞安全工作目標(biāo)，從熟悉的領(lǐng)域入手，從小事做起，在節(jié)約生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提升安全本質(zhì)化水平上積極創(chuàng)新攻關(guān)。

　　鐵運(yùn)車間鐵水調(diào)運(yùn)丙班通過(guò)“找茬”發(fā)現(xiàn)，冷板道口欄桿是通過(guò)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制，火車通過(guò)時(shí)，需要運(yùn)輸調(diào)度手動(dòng)操作降落欄桿。該班組在創(chuàng)新工作室的指導(dǎo)下，開展創(chuàng)新攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了冷板道口自動(dòng)化控制，提升物流效率，該創(chuàng)新項(xiàng)目獲得公司一季度技術(shù)類優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　引進(jìn)轉(zhuǎn)化，推動(dòng)創(chuàng)新成果落地

　　今年是物流管理部首次參與創(chuàng)新聯(lián)盟項(xiàng)目引進(jìn)活動(dòng)。該部通過(guò)引進(jìn)借鑒中南鋼鐵其他基地或公司內(nèi)其他單位的創(chuàng)新項(xiàng)目，并建立聯(lián)系交流機(jī)制，進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　通過(guò)指導(dǎo)，物流管理部成功引進(jìn)“一種有人看守鐵路道口自動(dòng)預(yù)警的方法”等項(xiàng)目5項(xiàng)，現(xiàn)已結(jié)題4項(xiàng)。（王春華）