本報訊 10月28日，第三屆智能制造創(chuàng)新大賽精益數(shù)字化賽道暨2023年制造業(yè)精益數(shù)字化創(chuàng)新改善大賽在貴州貴陽落下帷幕，朝陽鋼鐵申報的利用多介質(zhì)耦合，提高發(fā)電量精益課題經(jīng)與110個優(yōu)秀項目同臺比拼、激烈角逐，最終獲得大賽三等獎，為該公司高質(zhì)量發(fā)展再添新動能。

　　據(jù)悉，本項賽事是國內(nèi)精益數(shù)字化創(chuàng)新改善類賽事，以“精于改善 馭智而行”為主題，面向制造領(lǐng)域遴選精益數(shù)字化優(yōu)秀創(chuàng)新改善成果。

　　利用多介質(zhì)耦合，提高發(fā)電量精益課題是近年來朝陽鋼鐵重點推進的精益數(shù)字化創(chuàng)新項目，也是該公司將精益創(chuàng)新理念成功運用到生產(chǎn)經(jīng)營實踐的最新成果。該項目針對朝陽鋼鐵煤氣放散量大、發(fā)電機組運行未達到額定負荷等影響效益增長點因素，通過組建精益改善團隊，運用精益思維系統(tǒng)研究分析破除瓶頸問題的方式方法，為提高發(fā)電量、降低煤氣放散提供可靠保障。該項目借助朝陽鋼鐵數(shù)智中心，建立多介質(zhì)耦合發(fā)電模型，實現(xiàn)信息流、能源流、價值流三流合一，打破信息壁壘，實現(xiàn)全流程、全方位、全天候?qū)崟r跟蹤監(jiān)視調(diào)整，打造多介質(zhì)耦合、多崗位聯(lián)動管控模式，由粗放管理向精益管理模式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造新的效益增長點。1月—10月份，該公司發(fā)電量同比提高1044.741萬千瓦時，創(chuàng)效647.74萬元（7月—9月份未正常生產(chǎn)，未計入統(tǒng)計），為企業(yè)創(chuàng)造可觀效益的同時，對提升精益課題質(zhì)量、高質(zhì)量開展精益管理工作提供重要支撐。 （張雷）

　　《中國冶金報》（2023年11月14日 03版三版）