10月13日獲悉，面對(duì)原燃料市場(chǎng)價(jià)格上揚(yáng)等多重不利因素，方大特鋼以“三個(gè)一體化”精準(zhǔn)打造采購(gòu)成本管控體系。今年1-9月份，累計(jì)噸鋼采購(gòu)價(jià)格（含合金）與去年同期相比降低324元。

　　該公司從采購(gòu)源頭、生產(chǎn)源頭和工藝源頭下功夫，積極推進(jìn)焦煤采購(gòu)與配煤一體化、鐵礦石采購(gòu)與配礦一體化進(jìn)程，以及采購(gòu)管理與生產(chǎn)技術(shù)管理、成本管理一體化，達(dá)到聯(lián)動(dòng)降本效果。同時(shí)，創(chuàng)新采購(gòu)方式，按照采購(gòu)品種市場(chǎng)飽和度、品種附加值和企業(yè)信譽(yù)度等類別，有針對(duì)性地采取招標(biāo)、競(jìng)價(jià)或?qū)?span>標(biāo)等方式采購(gòu)，以煉焦煤、石灰石中塊為例，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的方式，每噸分別降低采購(gòu)費(fèi)用100元、35元；引進(jìn)干渣廢鋼通過(guò)市場(chǎng)對(duì)標(biāo)比價(jià)，每噸降低采購(gòu)費(fèi)用近200元等。

　　此外，該公司還積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)礦、煉焦煤等新品種的試用，并動(dòng)態(tài)跟蹤其使用效果，為優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)、控制生產(chǎn)成本提供依據(jù)。（余兵兵）