河鋼集團(tuán)張宣科技設(shè)備能源部以“環(huán)保宣傳月”為契機(jī)，聚焦環(huán)保管理重點(diǎn)，“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，細(xì)致部署各項(xiàng)工作，織密“環(huán)保網(wǎng)”。

　　控“點(diǎn)”精準(zhǔn)。該部以精細(xì)化管理為原則，對生產(chǎn)現(xiàn)場邊角、機(jī)房、庫房等展開清理整頓，做到不留死角；規(guī)范擺放備品備件，徹底清理遺棄物，保證現(xiàn)場整潔無積塵；強(qiáng)化檢修現(xiàn)場管控，確保檢修期間現(xiàn)場有序，檢修結(jié)束后做到“工完料盡現(xiàn)場清”；開展施工現(xiàn)場環(huán)保專項(xiàng)巡查，確保文明施工；有針對性地制定月度環(huán)保專項(xiàng)檢查工作方案，深入現(xiàn)場逐一排查土方苫蓋、基坑掩埋、道路揚(yáng)塵以及帶泥上路等環(huán)保問題。截至日前，開展環(huán)保專項(xiàng)檢查11次，共發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)。

　　守“線”堅(jiān)決。該部加強(qiáng)職工思想教育，樹牢紅線意識(shí)和底線思維，持續(xù)強(qiáng)化“不環(huán)保不生產(chǎn)”理念，明確環(huán)保管理職責(zé)、劃分管轄范圍，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施；進(jìn)一步明確管理職責(zé)，確定各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室現(xiàn)場管理責(zé)任體系，把現(xiàn)場管理納入到生產(chǎn)、檢修、施工等每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場管理工作，全面提升現(xiàn)場治理效果。

　　管“面”到位。該部對相關(guān)制度進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，通過開展一次環(huán)保培訓(xùn)、組織一場應(yīng)急演練、參加一次綠色實(shí)踐和提出一個(gè)環(huán)保改進(jìn)建議，充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提高職工生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí), 營造全員關(guān)心、支持、參與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好氛圍。（金娜）