為提升數據管理水平，推進數字化轉型，近日，韶鋼松山制定下發(fā)《數據治理工作推進方案》。通過進一步建立完善數據治理體系，促進數據資源共享，不斷挖掘數據價值，提升數據分析與決策能力。

　　《方案》針對韶鋼前期數字化運營過程中存在的數據孤島、數據監(jiān)管缺失、數據利用率低等痛點，確定了建立數據治理體系、規(guī)范數據資產管理、提高數據綜合利用率（2022年至2024年總體提升15%）等三大數據治理目標，《方案》的實施將有助于韶鋼“打造以鋼鐵為價值載體的高科技企業(yè)，成為備受尊重的上市公司”愿景的實現。

　　韶鋼數據治理堅持價值導向、戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新驅動、平臺支撐的原則，以業(yè)務價值識別、技術平臺建設、數據模型設計、數據資產開發(fā)、數據運營規(guī)范等為主要治理內容。數據治理按照“總體規(guī)劃、分步實施、快速迭代”的策略進行推進，計劃分“技術底座，場景試點”“標準落地，場景攻關”“文化認同，場景增殖”等階段推進。

　　目前，韶鋼處于“技術底座，場景試點”的階段，正在以營銷數字一體化管控平臺項目為切入點，搭建數據治理平臺，積累數據治理經驗。后續(xù)將持續(xù)選擇一批數據治理基礎好、數據價值潛力大、數據分析優(yōu)化應用可行性大的典型項目進行重點推進，探索數據治理的規(guī)范流程。從中長期來看，通過數據治理，韶鋼將在技術上進一步提升數據規(guī)范化、標準化，價值挖掘和應用能力；在業(yè)務上提升業(yè)務敏捷感知、分析和更全面的客戶服務能力；在管理上全面支撐管理變革需要，精細化管控，實現數字驅動決策。在戰(zhàn)略上為智能化作業(yè)、數字化運營、智慧化決策三層體系架構賦能，進而實現數字化、智能化轉型升級。    （陳立新  萬澤程）