自發(fā)出“跑贏大盤”的動(dòng)員令后，萍安鋼鐵原料采購(gòu)系統(tǒng)千方百計(jì)攻堅(jiān)克難，降低物流成本。

　　萍安鋼鐵進(jìn)口礦用量大、運(yùn)距遠(yuǎn)、倒運(yùn)次數(shù)多、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，尤其受當(dāng)前外界環(huán)境諸多因素影響，物流運(yùn)輸困難重重，包括海、江港疫情防控嚴(yán)防死守，導(dǎo)致海輪進(jìn)江數(shù)量和靠泊效率大幅降低，船舶滯期嚴(yán)重；受超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影響，導(dǎo)致海輪延期，江船提貨受阻；國(guó)家實(shí)施“能耗雙控”，江蘇部分港口現(xiàn)已開始限電限產(chǎn)；近期進(jìn)口礦價(jià)格波動(dòng)大，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和保供壓力進(jìn)一步加大等。

　　面對(duì)困難，萍安鋼鐵原料公司積極應(yīng)對(duì)：增加海、江港駐點(diǎn)人員，并嚴(yán)格制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大力提高發(fā)運(yùn)效率；明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口礦物流各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)，確保從海港、江港、中轉(zhuǎn)港，再到汽運(yùn)進(jìn)廠卸貨進(jìn)一步順暢；制定人員優(yōu)化方案，激發(fā)員工的工作積極性。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，9月份，萍安鋼鐵原料公司完成從海港進(jìn)口礦轉(zhuǎn)水運(yùn)進(jìn)江達(dá)到11.6萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)降本金額可達(dá)591.13萬(wàn)元，完成進(jìn)口礦發(fā)運(yùn)進(jìn)廠近50萬(wàn)噸，而且確保長(zhǎng)沙、湘潭、南昌低價(jià)運(yùn)輸線路運(yùn)量占比達(dá)到了91%以上，不僅出色完成了進(jìn)口礦保供任務(wù)，且物流降本成效顯著。（丁水發(fā)）