今年以來，馬鋼長材事業(yè)部連鑄二分廠班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)多次刷新紀錄，月月超額完成生產(chǎn)任務，目前繼續(xù)保持旺盛的生產(chǎn)勢頭。是何種力量支撐和推動他們效率、效益持續(xù)提升昵？10月13日，記者實地走訪了生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　寒露剛過，雖然天氣轉(zhuǎn)涼明顯，但生產(chǎn)現(xiàn)場十分的火熱。9時20分許，記者登上CSP（連鑄連軋）和重異形連鑄機產(chǎn)線平臺。在重型H型鋼坯生產(chǎn)現(xiàn)場，通過中控室視頻監(jiān)控清晰地觀察到每個生產(chǎn)區(qū)域的工人都緊張地忙碌著。當班的作業(yè)長魯斌說，我們這臺國內(nèi)最大的重型H型鋼鑄機，正在生產(chǎn)輻板長1030mm、翼頂高440mm、輻板厚的重型H型鋼坯料，一根重型H型鋼坯料重達20噸，今天計劃澆筑38爐鋼水，生產(chǎn)280根重型H型鋼坯料。如果完成計劃，將又是一個新的生產(chǎn)紀錄誕生。

　　“齊心協(xié)力奪高產(chǎn)，奮勇爭先多創(chuàng)效是職工的共同心聲，也是職工竭力工作的真實寫照。”魯斌動情地說，今年以來，分廠領(lǐng)導班子心系職工多辦事、辦實事，像對待自己的親人一樣，解決了我們工作生活上的許多后顧之憂，極大地調(diào)動了全員工作主動性、積極性、創(chuàng)造性。以往在回轉(zhuǎn)臺、澆筑跨、中間罐、結(jié)晶器、二冷室、拉條機、火切機、輸送輥道、撈鋼機、紅送輥道、軋機輥道區(qū)域，需要20人值守，而現(xiàn)在通過人力資源優(yōu)化，只有9個人8個小時不間斷辛勤操作，但每個人都任勞任怨、各負其責、各司其職，專心、專注、專情自己的工作崗位。

　　回想領(lǐng)導真心誠意為職工辦實事，至今他們歷歷在目，念念不忘。記得連鑄機振動臺從去年投產(chǎn)到今年1月，因設計不足二冷室的傳感器總是進水，發(fā)生了多起設備事故。每次更換傳感器長達8小時左右，一天下來，把工人累得夠嗆不說，還要花10多萬元重新訂購進口備件。要知道在國際上疫情還在蔓延的情況下，進口備件是很難保證交貨期。生產(chǎn)任務完不成，工人的收入和福利就會降低?？吹竭@種現(xiàn)狀，連鑄二分廠黨支部書記、廠長張良明焦急萬分?！半y道市場上沒有可以替代密封的材料嗎？”他立即在網(wǎng)上進行搜索，終于查到他曾經(jīng)接觸過的防水密封材料。這天是1月7日，馬鞍山下了第一場大雪。他冒著鵝毛大雪上街一家家打聽和查找，結(jié)果終于買到了這種防水材料，拿到廠里試用一天后，效果特別好，使用至今沒有發(fā)生一起事故。而他自掏腰包買的防水材料只花了870元，真是又便宜又管用。

　　“現(xiàn)在工人每天能喝上清澈干凈的自來水都開心不已?！濒敱笪⑿Φ卣f，我們以前在崗位上喝得是桶裝水，時間一長，桶底就有些渾濁，再加上操作區(qū)域高溫烘烤和輻射，桶里水總有些發(fā)燙，既不衛(wèi)生又不安全。連鑄二分廠領(lǐng)導班子得知這一情況后，立即把引用自來水擺上議事日程，并安排專人與設備部門多方溝通對接，落實飲用水引入現(xiàn)場具體事項。今年年初，分廠領(lǐng)導和相關(guān)部門人員一道，帶上點檢員，領(lǐng)用長1000米的自來水管道，在廠房的空間進行直線、曲線架設，每天爬上爬下不辭辛苦地進行管路鋪設，經(jīng)過2個月的努力，連鑄二分廠的職工全部喝上了安全放心的自來水。

　　“分廠領(lǐng)導班子著力營造清新清潔的工作環(huán)境，解決職工的揪心事、煩心事?！濒敱蟾锌卣f，以前分廠7個公廁因年久失修和無人管理，公用設施損壞比較嚴重，臟、亂、差現(xiàn)象比較突出，分廠領(lǐng)導決心下大力氣進行改造，徹底改變公共衛(wèi)生環(huán)境。今年5月，他們與主管部門溝通協(xié)調(diào)，設計和組織施工。經(jīng)過近3個月的施工，7個整潔明亮、設施齊全的7個公廁如期完成。為確保公廁環(huán)境始終達到星級標準，分廠領(lǐng)導要求職工按照航站樓公廁管理標準，定人定時進行衛(wèi)生保潔。如今，7個公廁一直保持文明整潔的清新環(huán)境，令職工心花怒放。

　　傍晚時分，連鑄分廠領(lǐng)導通過微信傳輸告訴記者，今天重型H型鋼坯的生產(chǎn)任務圓滿完成。(章利軍 李忠好 郭志剛)