為全面應對未來市場挑戰(zhàn)，提高公司戰(zhàn)略決策的準確性，近日，陜鋼龍鋼公司提前啟動2021年生產經營預算計劃編制工作，對2021年度生產經營工作作出全面部署，確保企業(yè)目標達到預期。

　　此次編制工作以“2445”模式有序進行，即相關單位認真進行“兩個分析”市場調研分析和企業(yè)資源分析；把好科學性、客觀性、超前性和引領性“四個前提”；按照“四個階段”扎實推進。同時堅持“五大原則”，即堅持“國內一流、行業(yè)領先”總目標原則、堅持轉型升級與生產經營統籌兼顧的原則、堅持鞏固存量與發(fā)揮增量優(yōu)勢雙驅動的原則、堅持對標對表，聚力高質量發(fā)展的原則、堅持全面預算、總量平衡、優(yōu)化提升的原則；將對標管理、降本增效等工作與生產經營進一步融合。

　　據悉，該公司隨后將制定《2021年績效考核辦法》，完善考核機制、實施“賽馬”機制，確保2021年經營目標順利實現，為公司2021年生產經營“夯基增速”。（靳佳磊）