為進(jìn)一步鞏固降本成果,推動降本工作再上新臺階,8月份開始,方大鋼鐵集團(tuán)在前期開展“全面降成本,大干一百天”活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展 “全面降成本,再干一百天”活動,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚起強(qiáng)大新動能。
為確?;顒尤〉脤嵭В酱箐撹F集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于開展“全面降成本,再干一百天”主題活動的通知》,要求各企業(yè)強(qiáng)化形勢與任務(wù)教育,開展降本增效主題大討論、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、小改小革及合理化建議等活動,做好宣傳工作,引導(dǎo)全體干部員工投入到全面降成本工作,調(diào)動員工參與的熱情和積極性,為企業(yè)降本增效作出積極貢獻(xiàn)。
活動開展以來,各企業(yè)立即行動,紛紛開展主題思想教育活動、小改小革、合理化建議活動等,統(tǒng)一員工思想,凝聚力量;通過報紙、微信、宣傳欄等反映企業(yè)降本工作中的亮點,宣傳報道降本工作中的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,營造良好的活動氛圍。
其中,方大特鋼加大噴煤制粉量技術(shù)攻關(guān)力度,在滿足高爐噴煤比需求的同時,增煤節(jié)焦降本達(dá)752萬元;積極向焦炭供應(yīng)商、煤礦等企業(yè)溝通協(xié)作,在以質(zhì)量、成本為導(dǎo)向的前提下,通過適度調(diào)節(jié)采購量以及引進(jìn)新供應(yīng)商等措施,調(diào)整二類無煙煤采購渠道,采取多點采購、品種替代等模式,直接降低采購價格;圍繞采購目標(biāo)成本,加大對市場的分析判斷,盯緊價格走勢,對標(biāo)兄弟單位和行業(yè)先進(jìn)采購指標(biāo),深耕挖潛,準(zhǔn)確預(yù)判品種市場價格,經(jīng)過多輪談判,下調(diào)焦炭和主焦煤、1/3焦煤、肥煤等采購價格,降本增效工作的取得實效。
九江鋼鐵出臺降成本方案,成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了具體職責(zé),各單位圍繞進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)、實現(xiàn)降本增效開展工作,廣大干部員工積極行動起來,瞄準(zhǔn)降成本目標(biāo),從各生產(chǎn)工序、物流費用、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、采購和銷售等方面降成本,從上至下形成大兵團(tuán)作戰(zhàn)的格局,建立全面、全員、全過程的降成本體系,確保各項降成本措施落地,真正把成本降下去,把競爭力提上來。
萍安鋼鐵積極開展“走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)活動”,組織員工到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)交流,認(rèn)真對照先進(jìn)找差距;繼續(xù)開展黨內(nèi)立功競賽,營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,促進(jìn)各項任務(wù)目標(biāo)全面完成;深入推進(jìn)精細(xì)化管理,確保對標(biāo)先進(jìn)有進(jìn)步,對標(biāo)自身歷史最好水平有進(jìn)步。
8月份,方大特鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成目標(biāo)計劃的100.28%、100.01%、100.09%;九江鋼鐵鐵、鋼、材分別為107.14%、106.42%、105.55%;萍安鋼鐵鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成目標(biāo)計劃的107.36%、105.75%、105.28%,與上月比較,燒結(jié)工序成本下降4.61元/噸,高爐工序成本下降13.11元/噸,煉鋼工序成本下降7.49元/噸,動力成本下降1.11元/噸。
(尹錄麒 易羚康 吳益凡 李婀芬)