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“五大賦能”助力企業(yè)實現高質量發(fā)展
——陜鋼龍鋼公司生產經營管理紀實

2020-08-28 09:19:00

  近年來,陜鋼集團龍鋼公司瞄準“國內一流、行業(yè)領先”總目標,按照“守正出奇、創(chuàng)新賦能”總要求,一體化推進安全環(huán)保、生產經營等工作,向變革要動力,向創(chuàng)新要活力,披荊斬棘、乘風破浪,助力企業(yè)綜合實力和區(qū)域影響力得到提升。

  黨建賦能,為企業(yè)高質量發(fā)展點燃“紅色引擎”

  該公司聚焦“干事”文化、干部作風建設、職工素養(yǎng)提升三大板塊,狠下功夫,以“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化為引領,扎實推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,深推“抓作風、做表率、保落實”工作實踐,引導各級領導干部時時、事事、處處走在前、做表率;同時以“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程為抓手,發(fā)現、培育一批批立足崗位、奉獻擔當的先進個人和集體,激勵各類先進引領職工崇尚先進、學習先進、爭當先進,形成群星燦爛之勢,齊心協(xié)力打造同心同向、不等不靠、擔當作為、風清氣正、向上向善的干事環(huán)境。

  改革賦能,為企業(yè)高質量發(fā)展激發(fā)內生動力

  該公司圍繞體制機制改革、績效改革、人力資源改革主線,堅持“發(fā)揮國企優(yōu)勢、學習民營機制”發(fā)展思路,深入推進扁平化、專業(yè)化、大部制改革,通過壓縮管理層級、集中控制、自動化、智能化等措施,使企業(yè)輕裝上陣,勞動生產率一舉跨入行業(yè)一流之列;堅持收入憑貢獻的原則,打破傳統(tǒng)單一崗薪制,將績效工資與企業(yè)效益掛鉤,并推進員工星級評價,讓收入是干出來成為每位職工的行動指南,構建共干、共享的企業(yè)發(fā)展新模式;堅持干部能上能下、上崗靠競爭的選人用人導向,公開競聘選拔,提供機會、搭建舞臺,能者上、庸者下、平者讓,讓龍鋼人才奔騰、智慧泉涌。

  創(chuàng)新賦能,為企業(yè)高質量發(fā)展注入經營活力

  該公司堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的經營理念,以穩(wěn)產高產、指標提升、降本增效為目標,推行“事前精策劃、事中強執(zhí)行、事后細評價”的全過程經營管控模式,以短周期“一計一策一事”、長周期“指派、認領、挑戰(zhàn)”三制為抓手,促使人人肩上有指標,千金重擔眾人挑;堅持目標引領、突出問題導向、注重結果對標的工作方法,活用競爭機制,尋求破解生產經營瓶頸難題,推動關鍵指標達到國內一流、行業(yè)領先水平;緊扣“經濟冶煉、高效冶煉、節(jié)能增效軋制”三篇大文章,充分發(fā)揮人的最大潛力、設備的最大效能、協(xié)同聯動的最大效率,為企業(yè)搶抓市場效益,實現銷售效益最大化提供了有力支撐。

  生態(tài)賦能,為企業(yè)高質量發(fā)展注入可持續(xù)發(fā)展動力

  該公司始終遵循安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質量至上的原則,堅定不移走“資源節(jié)約、低碳消耗、綠色發(fā)展、循環(huán)利用”的綠色發(fā)展之路,系統(tǒng)推進環(huán)境保護及生態(tài)治理,邁出了企業(yè)形象提升、品牌塑造、提質增效三大步伐,在區(qū)域冶金企業(yè)率先實現了“出鐵不見鐵、運料不見料、行車無揚塵、空中無污染、廢氣超低排、固廢全循環(huán)、廢水零排放”的治理目標;同時,打造了“一館兩中心三景點”為核心的“宜產、宜學、宜研、宜商、宜游、宜樂”精品旅游線路,成為區(qū)域首家鋼鐵企業(yè)AAA級景區(qū),被評為陜西省第一家五星級現場企業(yè),入選工信部“綠色工廠”。

  民生賦能,為企業(yè)高質量發(fā)展凝聚發(fā)展動力

  該公司堅持“一切為了陜鋼發(fā)展、一切為了員工幸福”,將安全作為最大的民生工程,以創(chuàng)建省級安全文化建設示范企業(yè)為契機,打造精準、高效、動態(tài)、可視的綜合性安全生產信息化管理平臺,建立完善雙重預防機制評價指數系統(tǒng),構建全員安全履職盡責體系,真正實現“素質興安、本質保安、管理促安”總要求,實現龍鋼長治久安,被陜西省應急管理廳評為安全生產雙重預防機制建設試點單位。同時,堅持為職工辦實事、辦好事,緊密圍繞職工衣食住行等,推送“春送福利、夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學”等禮包,不斷提高廣大干部職工幸福感、獲得感;并扎實踐行企業(yè)社會責任,積極落實精準扶貧和消費扶貧工作,全面彰顯國企擔當與作為。(康磊)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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