堅持黨建領(lǐng)航，打造最優(yōu)干部作風(fēng)。

　　作風(fēng)就是生產(chǎn)力，作風(fēng)就是凝聚力。該單位黨委緊緊圍繞公司“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，通過述職問責(zé)、日清日結(jié)、負(fù)面清單等手段，強(qiáng)化干部作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。同時以《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》匯編資料為導(dǎo)向，要求領(lǐng)導(dǎo)干部時刻“照鏡子”“正衣冠”，切實(shí)沉下身子，不做閉門造車之事，多行集思廣益之舉，并通過干部淘汰機(jī)制，許多85后、90后年輕干部走上管理崗位，獨(dú)當(dāng)一面，工作業(yè)績突出，以“硬核”管理打造出最優(yōu)干部作風(fēng)。

　　加強(qiáng)安全管理，提升安全管控現(xiàn)代化水平。

　　該單位以“四不傷害月”活動為契機(jī)，成立了非常規(guī)作業(yè)專項(xiàng)督查組，重點(diǎn)對非常規(guī)作業(yè)管控進(jìn)行為期3個月的綜合整治。對非常規(guī)作業(yè)管控存在問題的作業(yè)區(qū)第一次通報批評，累計出現(xiàn)兩次按重大違規(guī)下發(fā)通報，并在月末安全績效考評中兌現(xiàn)考核。同時，結(jié)合“首安云”平臺對安全隱患及干部員工安全履職進(jìn)行測評，不斷提升安全綜合治理管控現(xiàn)代化水平，有效指導(dǎo)各作業(yè)區(qū)規(guī)范安全管控措施及落實(shí)責(zé)任。與此同時，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工在軋鋼廠三個現(xiàn)場警示教育基地開展安全警示教育活動，組織全體員工利用班前班后會觀看安全警示教育片《生命的名義》，汲取同類事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。

　　以先進(jìn)典型為引領(lǐng)，扎實(shí)推動“群星”工程。

　　該單位先后對先進(jìn)典型、節(jié)能增效軋制之星、星級員工進(jìn)行授牌，強(qiáng)有力地推動“群星”工程建設(shè)，授牌、授星活動增強(qiáng)了優(yōu)秀員工的自信心、榮譽(yù)感和主人翁意識，同時鞭策和鼓勵其他員工加速成長和進(jìn)步，形成全員向先進(jìn)看齊、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，通過典型引領(lǐng)，全面引導(dǎo)干部職工在技術(shù)進(jìn)步、修舊利廢、小技小改、能源優(yōu)化方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策。一季度，該單位共征集員工創(chuàng)新項(xiàng)目578項(xiàng)，其中426項(xiàng)在促進(jìn)經(jīng)營效益提升方面產(chǎn)生積極作用，累計降本增效2800萬元，為激發(fā)后續(xù)軋鋼生產(chǎn)經(jīng)營活力、穩(wěn)定發(fā)展質(zhì)量提供了有力支撐。

　　推動智能改造升級，奏響新時代科技興企最強(qiáng)音。

　　今年以來，該單位緊緊圍繞打造數(shù)字化、智能化、智慧化工廠目標(biāo)，將操作智能系統(tǒng)引入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，推動企業(yè)自動化智能改造升級，為提高企業(yè)競爭力集聚優(yōu)勢。目前，標(biāo)牌焊接機(jī)器人、高線PF鏈物料識別系統(tǒng)、水系統(tǒng)集控改造、噴號機(jī)器人、剪尾機(jī)器人、無人天車改造等多項(xiàng)自動化智能項(xiàng)目引入生產(chǎn)線，設(shè)備自動化、操作遠(yuǎn)程化、現(xiàn)場可視化、管理無紙化、網(wǎng)絡(luò)無線化等智慧工廠建設(shè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)逐漸顯現(xiàn)，為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，智能化工廠開創(chuàng)了新局面。（黃蕊蕊 杜婕）