本報(bào)記者劉玉紅 通訊員 趙偉
今年初以來，河鋼衡板全面推行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理和運(yùn)行管理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化、制度化，為實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品的穩(wěn)產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)夯實(shí)產(chǎn)線根基。前10個(gè)月，河鋼衡板事業(yè)部設(shè)備綜合作業(yè)率較去年同期提高5.9%，設(shè)備檢修頻次減少7%；高端產(chǎn)品產(chǎn)銷量增長(zhǎng)102.9%，同比提升1.2%；新開發(fā)高端客戶11家。
應(yīng)用“木桶理論” 打造高質(zhì)量設(shè)備管理
軋機(jī)、脫脂、退火等都是河鋼衡板事業(yè)部的老崗位，設(shè)備相對(duì)陳舊，該部將“木桶理論”應(yīng)用到設(shè)備管理工作中，不斷尋找設(shè)備的“短板”。在設(shè)備維護(hù)的過程中，該部將一套復(fù)雜的裝備分解為弱干個(gè)單元去維護(hù)，如分為電氣、機(jī)械、液壓等獨(dú)立單元，當(dāng)生產(chǎn)有增加產(chǎn)能的需求時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的有效作業(yè)率；當(dāng)作業(yè)率已經(jīng)達(dá)到較高水平時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行提速、減少必要的非生產(chǎn)間隙或替換個(gè)別輥系等手段來保障產(chǎn)線順行。
“把最小的東西，最細(xì)的東西管好，就能從中得到實(shí)惠，其實(shí)我們這些工作的內(nèi)容實(shí)質(zhì)就是尋找設(shè)備運(yùn)行的“短板”，然后將其加長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)提升設(shè)備能力的目的?！焙愉摵獍迨聵I(yè)部電氣技術(shù)員趙龍坡說。
設(shè)備管理追求的目標(biāo)不是單純的設(shè)備作業(yè)率指標(biāo)，而是實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)的共同進(jìn)步。為有效提升整體設(shè)備管理水平，該部打出一系列“組合拳”：對(duì)專業(yè)技術(shù)人員出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制、鼓勵(lì)產(chǎn)線員工提出合理化建議、開展針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)……同時(shí)采取針對(duì)性的設(shè)備績(jī)效考核措施，即專業(yè)設(shè)備技術(shù)人員除有定量的作業(yè)率指標(biāo)外，還有具體的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，真正做到服務(wù)生產(chǎn)精細(xì)化。10月份，河鋼衡板高端鍍錫產(chǎn)品比例提升8%；產(chǎn)品一級(jí)品率同比增長(zhǎng)1.03%.
規(guī)范基礎(chǔ)管理 讓設(shè)備運(yùn)行“立體化”
日常點(diǎn)檢是設(shè)備維護(hù)的第一道防線，也是最重要的防線。河鋼衡板明確崗位人員為設(shè)備狀況第一責(zé)任人，量化設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢工作，以“專業(yè)點(diǎn)檢為核心，維護(hù)點(diǎn)檢為支柱、崗位點(diǎn)檢為基礎(chǔ)”科學(xué)劃分，通過專檢、維護(hù)和崗位人員點(diǎn)檢三方聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起“立體式”設(shè)備保障管理體系。
“作為設(shè)備的直接使用者，他們比我們管理者更清楚設(shè)備哪個(gè)部位容易出現(xiàn)問題，而且能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題。”河鋼衡板設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備科科長(zhǎng)姬祥說。崗位職工參與到日常點(diǎn)檢中來，發(fā)揮了很大作用，大大節(jié)約了管理人員組織查找故障的時(shí)間，提高了設(shè)備維修效率。
在鍍錫生產(chǎn)線，重要設(shè)備旁邊都豎立著一張?jiān)O(shè)備點(diǎn)檢看板，點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢項(xiàng)目都有明確規(guī)定。點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢完畢后，都要將點(diǎn)檢結(jié)果認(rèn)真填寫在看板上。為提高生產(chǎn)崗位人員點(diǎn)檢水平，技術(shù)人員還專門為崗位量身定做了點(diǎn)檢操作標(biāo)準(zhǔn)和故障預(yù)照，提高了崗位人員的點(diǎn)檢效率。不僅如此，點(diǎn)檢人員還在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向崗位操作人員手把手傳授點(diǎn)檢常識(shí)，如何手摸感知溫度、耳聽判斷雜音、鼻聞辨知異味?！皠e小看這簡(jiǎn)單的日常點(diǎn)檢行為，有時(shí)卻能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備或生產(chǎn)的重大隱患?！卞冨a線崗位操作人員羅佳說，上個(gè)月羅佳在點(diǎn)檢設(shè)備時(shí)，聽到混合機(jī)內(nèi)有輕微異響，立即通知調(diào)度做停車處理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)內(nèi)混有雜物，清理后恢復(fù)正常，避免了一起質(zhì)量事故。
河鋼衡板還結(jié)合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能以及使用年限，組織專業(yè)技術(shù)人員深入開展設(shè)備升級(jí)、技術(shù)改造等革新項(xiàng)目，不斷提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能，促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)高效順行。同時(shí)，河鋼衡板全面推進(jìn)設(shè)備全壽命周期管理，該系統(tǒng)覆蓋所有產(chǎn)線設(shè)備，針對(duì)設(shè)備檔案的建立、保養(yǎng)、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，跟蹤設(shè)備的全過程，并根據(jù)檢修周期和排程日期自動(dòng)計(jì)算，自動(dòng)生成需要檢修的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)檢到檢修的閉環(huán)管理。
《中國冶金報(bào)》（2019年11月26日 04版四版）
