9月份，本鋼集團開展了以“回歸質量本源，聚焦質量提升，推進高質量發(fā)展”為主題的質量月活動。本鋼集團各工序以質量月活動為契機，嚴控產品質量，加大重點質量問題攻關力度，各工序質量均有較大幅度提升，奏響全員高質量發(fā)展協(xié)奏曲。

　　廣泛宣傳　精心組織

　　為確保本年度質量月活動扎實有效開展，本鋼集團高度重視，專門成立了以本鋼集團副總經理高烈任組長，制造部、宣傳中心為主要負責單位的質量月活動小組，并結合生產實際，確定了“回歸質量本源，聚焦質量提升，推進高質量發(fā)展”的質量月活動主題，并將活動安排以文件的形式印發(fā)至各單位。在本鋼集團的高度重視下，各單位精心組織，利用多種形式廣泛、深入、扎實地開展質量月活動，取得了預期成效。

　　為了營造濃厚的質量月活動氛圍，各單位開展了多種形式的宣傳活動，充分利用展板、條幅、傳統(tǒng)媒體和新媒體等廣泛宣傳活動主題，對質量月活動的開展情況、質量管理情況、典型集體和個人等，進行了多視角、全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　在質量月活動期間，本鋼集團組織職工積極參與中國質量協(xié)會舉辦的“全國企業(yè)員工全面質量管理知識競賽”公益活動，共有1545人參加競賽，通過競賽答題學習了質量管理相關術語、質量統(tǒng)計工具、質量管理方法等全面質量管理知識，增強了職工的質量意識。

　　加強管理　提升質量

　　為提升本鋼集團質量管理工作水平，制造部以質量月活動為契機，開展了一系列切實有效的質量管理活動，如聘請萊茵公司組織開展了汽車板顧客特定要求的識別和執(zhí)行培訓、組織專家對相關單位進行德國寶馬主機廠認證工作培訓、組織開展“熱軋、冷軋、鍍鋅產品機能穩(wěn)定性工藝技術研究”工作、抽調業(yè)務骨干組成專職服務小組派駐重點客戶公司進行服務、組織完成了QC項目PDC階段現(xiàn)場評審指導工作等。

　　同時，鐵前工序以穩(wěn)定高爐質量為重點，加強外購原燃料入場質量監(jiān)督管理工作，并實現(xiàn)了焦炭質量穩(wěn)定目標，滿足高爐生產的要求。鋼后工序為充分發(fā)揮質量管理作用，提升產品實物質量，繼續(xù)開展降低質量非計劃攻關工作，監(jiān)控重點品種、常規(guī)缺陷質量非計劃的完成情況，對突出的質量問題，著重監(jiān)督檢查，加大考核力度，保證各項改進措施有效實施。

　　創(chuàng)新攻關　高質量發(fā)展

　　板材公司各單位不忘質量初心，不斷加強管理創(chuàng)新，實施精細管理，完善規(guī)章制度，開展了質量攻關、專業(yè)培訓等多種形式的質量管理活動。焦化廠組織職工嚴把質量關，強化冶金焦炭的質量控制。特鋼廠積極推進六西格瑪項目和QC項目開展，激發(fā)全員學習質量管理知識的積極性。煉鋼廠針對如何降低產品非計劃率制訂專項競賽績效考核制度，調動職工提升產品質量的熱情。熱連軋廠通過開展《重點汽車板產品工藝解讀》等專業(yè)培訓，提高了職工專業(yè)知識水平。冷軋廠通過開展質量攻關、梳理完善質量管理制度、建立健全質量工作責任制、邀請駐外技術服務人員做市場質量反饋報告等一系列活動，全面提升質量管理水平。包裝公司全面推進標準包裝操作，嚴格包裝質量驗收，營造精益求精的敬業(yè)風氣。原料廠繼續(xù)推進均質化項目，為焦化廠和煉鐵廠穩(wěn)定順行做貢獻。儲運中心結合實際梳理各項規(guī)章制度和業(yè)務流程，提升物料管理工作質量。采購中心針對體系認證及二方審核發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺賬，逐一落實問題項，確保質量體系的有效運行。技術研究院通過產品研發(fā)、加工檢測完成質量、工作質量和管理質量的穩(wěn)定提升，提高研發(fā)、科研及檢測能力。檢化驗中心加大重點品種檢驗跟蹤力度，抽檢拉伸、粗糙度、鋅液、鋅重等檢驗項目，保證出廠產品質量。能源總廠開展設備專項檢查，完成了老軋輥電纜施工、冶金渣電纜施工、新一號高爐到福金柜及鐵路器材電纜接頭等工作。廢鋼廠組織廠內管理體系審核、廠級和作業(yè)區(qū)兩級廢鋼加工和供應質量監(jiān)督集中檢查，做到閉環(huán)管理。信息化中心通過開展提升維護服務質量、在建工程質量抽查、施工方案編制內容檢查等活動，提高企業(yè)的市場競爭力。鐵運公司分專業(yè)開展了有針對性的活動。在車輛管理、機車管理、電信管理、車站運行管理、鐵路道口管理等各方面均取得了顯著的成效。

　　北營公司為了更有效地推動質量月活動的開展，確定了涵蓋煉鋼廠、軋鋼廠等6家主體生產單位的8個公司級考核指標，各單位有針對性地建立攻關方案，制訂保證措施，6家單位全部完成目標。同時，積極開展技術比武，極大地激發(fā)了廣大職工學技術、練本領、比技能的熱情，提高了職工的整體素質。質量月活動期間，北營公司還開展了ISO9001質量管理體系內部審核、貝卡爾特二方審核、QC項目和六西格瑪項目階段評審，針對發(fā)現(xiàn)的問題制訂整改措施，使各項質量工作有效運行。

　　礦業(yè)公司以質量月活動為依托，強化工序質量穩(wěn)定，取得了預期效果。南芬露天礦以穩(wěn)定過程產品質量為重點，抓好原礦穩(wěn)定率的提高，確保礦石質量旬穩(wěn)定率在90%以上；歪頭山礦完成了全礦工藝技術規(guī)程、崗位作業(yè)標準修訂工作；選礦廠開展了以“守初心、擔使命、提質量、促發(fā)展”為主題的征文活動；賈家堡礦開展科學合理配礦和操作技能培訓；石灰石礦建立與用戶聯(lián)系機制，確保產品質量對用戶“零影響”；遼陽球團廠開展標準化作業(yè)檢查工作，有效改善球團工藝指標，為高爐提供優(yōu)質爐料。炸藥廠圍繞“提工作質量、抓產品質量、促服務質量”，在工序之間開展了生產質量競賽，在職工中樹立起“質量在我心中，炸藥質量在我手中”的理念。

　　本鋼集團2019年度質量月活動已經落下帷幕，但是職工的質量意識，工序質量、產品質量和管理質量的提升卻永無止境。如今的本鋼集團正面臨著新一輪的體制機制改革，本鋼集團全體職工正攜手并肩，奏響高質量發(fā)展的時代最強音。